2016年，国务院发布的《关于在市场体系建设中建立公平 ⚓竞争审查制度的意见》（下称“《意见》”）中，将实现“社会公共 ☽利广发彩票快3益”明确认定为例外规定。

　　“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ♈化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ❧数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。

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　　毛教授：给用户创造价值。

　　毛教授：全是流量。

　　作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ♐地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 ➣代三次扩产增产，我们追求产量的提升。

　　张文中：和您这完全一致，我们这个印证了您的观点，而且办 ♍公室都不在一起。

　　第四 ⛼，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ➡是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ⛼。我们以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成了 ☻基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、 ♌服务化延伸、数字化决策新模式，实现顾客在线、员工在线、商品在 ♊线、门店在线，快速精准服务顾客需求。

　　最后 ✨，让我们一起努力，强化创新合作 ✋，落实全球发展倡议， ♊积极推动和应对全球气候变化的治理，推动碳达峰、碳中和目标顺利 ☾实现，助力构建人类命运共同体。再次感谢新浪，谢谢各位网友，感 ✨谢大家。

　　换房不成，定金损失怎么办 ☼？

　　毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⏪刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ✊服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⛺整个推动起来阻力巨大 ❓。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⛺的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ❓一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ⛅，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♒个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛴先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⛪去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♓手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⌛，我觉得非常精彩的故 ➡事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⚽跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ✌其实是最关键的一个过程。

　　本报记者 罗曼罗兰 【编辑:王筱磊 】