逐渐我们就发现，其实这就是一个‘跨越鸿 ❎沟’的周期。杰弗里·摩尔在二十几年前写了《 ♑跨越鸿沟》《龙卷风暴》这套书，里面把To B产品中一种新品类 ☼从萌芽到成熟的典型发展周期讲得很清楚了，照着做就行 ⛲。今天的澳门马SAP几 ⛎十年前也是做项目的，那时候真正能够用ERP做资源管理和人力管 ♋理的大型工厂是不多的 ❥。但当数量逐渐起来，跨越 ♒了‘鸿沟’和‘保龄球道阶段’，它就可以做成产品 // ☹，中间需要一个过程。大 ⚾的To B软件往往如此，哪怕是Oracle。今天大家会觉得数 ❗据库就是一个纯产品，其实Oracle在70年代刚开始做的时候 ⚽，也是要做项目的，因为那时候数据库品类还没有被定义 ➠。 

　　各位领导、各位同仁，“开辟发展新领域、新赛道 ⏫，塑造发展 ❧新动能、新优势”，这是二十大报告对社会经济提出的新要求，创新 ♏需要厚积薄发，医药创新更离不开长周期、高强度的资源投入。只要 ⏩我们始终拥有一颗坚持以创新驱动发展的决心 ✌，一颗对科技创新孜孜 ☺不倦追求的恒心，一颗坚信只要不断提升创新能力、产品质量和服务 ✨水平，就能行稳致远的信心，相信一定可以在变局中开新局，助力国 ⛵家繁荣稳定 ❍，助力企业蓬勃发展，为大健康产业、高质量发展打开新 ⚽格局，再做新贡献。

　　最早的时候东软谈得比较多的是技术能力， ♈今天软件企业的核心竞争能力是品牌、业务经验、规模化的服务能力 ❎、技术和成本综合起来的竞争优势。所以小企业 ♍要今天的澳门马想规模化发展，遇到的问题和瓶颈会越来越多。小企业如何发展， ⛪也是今天的创业者要思考的问题。

　　目前我国在治理方面仍处于小“g”阶段，主要存在以下三点 ⛅不足之处：

　　拍摄电影《长津湖》是博纳影业的一份荣幸，我们深感责任重 ♋大、使命光荣。在隆重纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周 ⏫年之际，博纳拿出《长津湖》这样有分量的作品奉献给广大观众。在 ⛽建党百年之际，博纳影业推出了史诗般的巨制《长津湖》 ⛄。

　　关于China SIF合作意向及资料索取等事宜，敬请联 ⛽系主办方：contact@syntaogf.com

　　谢谢大家！    

　　（保观）

　　目前我国在治理方面仍处于小“g”阶段，主要存在以下三点 ⏫不足之处：

　　文|刘双霞

　　无论是满足高质量发展的当下所需，还是基于重塑商业模式的 ⛻长远所需，以数字化变革催生新的发展动能，已经得到了各级政府、 ✨社会组织、各行各业的提倡与积极的响应。近年来，在高质量发展理 ♏念的引导下 ⛳，中生开启了数字化变革之路。

　　本报记者 明玉珍 【编辑:沈广 】