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2024-10-03 06:26 桥本雄二郎

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  说干就干。出院次月,渐冻症患者大数据科研平 ➤台的搭建工作开始启动 ⛻。虽说我连续创业过多次,也管理过数家初创 ✊企业,但大部分都聚焦在财经领域 ♏。医疗对我来说是一个完全空白、 ⛻新鲜的领域 ♒,除了樊东升医生,其他医生我一个都不认识 ♒。所以,我 ⚓一切从零起步。好在我对自己的学习能力一直有信心。可以说,“学 ☽习”是我这几十年来从未停止过的事情。税务是一个很特殊的岗位, ❡除其本身的知识外,还综合了财务、法律的知识和素养,光靠学校里 ♓老师教的东西肯定远远不够。毫不夸张地说,税法是所有法律里最难 ♍的法律之一 ♉,因为它实时修订。每年国家税务总局以及各省、市税务 ⏰局发布的税法法规修订条款有上千条,再加上财政部等各部委出的文 ♏件、公告,以及对这些文件、公告、条款的解读,摞起来足有半人高 ⚾,只能自己一点点地去吃透它。今年的还没学完,明年新规又来了。 ⏰而且法律法规只能做原则性的界定 ⏱,具体到实际工作中,经济事项极 ♊其复杂,每个企业遇到的特殊情况不胜枚举,到底适用于哪条法规、 ⛴应该参照哪个案例,查找起来可谓浩如烟海。多年的工作实践也练就 ⏩了我精准搜索的能力,我总能抓住问题的关键点,迅速突破。这次面 ⚓对一个对我有生命威胁的难题,我的投入程度更不用说,那种学习状 ⛸态可以用“疯狂”来形容。起初看关于渐冻症的文献,很多专业名词 ⏩、缩略语,比如 TDP-43(可导致神经退行性疾病的一种蛋白 ⛄)、STMN2(胞浆磷蛋白 2)、RNA(核糖核酸),我根本 ♒看不懂,完全不知道是什么意思,只能一个个去查。边看论文,边学 ⛽专业知识,我前后买了 70 多本专业书,相当于学完了生物医学 ♑研究生阶段的学习内容 ➠。住院之后的两三个月 ⛽,我已经刷了不下 1000 篇与渐冻症相关的核心论文。后来有了科研团队 ♉,我又发动 ❌团队同事一起看,每人每天阅读约 100 篇论文,一人一年就是 3 万篇 ⛪,从中寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这 ♊种大海捞针式的笨方法 ,一次次给了我启发和希望,推动了我们后续 ♏一次次的有效尝试。当然这是后话 ♍。所以,当我跟樊东升团队一块讨 ➥论要收集患者的哪些数据、各个指标怎么制定时,我已经称得上是小 ⚓半个渐冻症专家了,他们都很惊讶我对一些专业问题的理解,以及对 ❓该领域最新实验的如数家珍。 搭建患者大数据科研平台当然,了解 ⏰专业知识只是基础,真正要做的是患者大数据科研平台。我料到搭建 ✊这个平台必然不容易,在实际落地过程中,其复杂程度还是远超我的 ❣想象。为了实现对患者及其病情的 360 度了解,这个平台上除 ⛵了收集一般的症状信息 ✍,我们还想记录患者的病前、病后信息。病前 ⏰信息包括家庭数据、生活数据、工作类型、身心状况等,病后信息则 ♍包括吃了什么药、用了什么治疗手段、治疗效果和病程进展等,这些 ⛶数据每月甚至每周都有更新,长期动态跟踪患者重要的生命指标。那 ➡么怎么让患者能够记录清楚这些数据?这就需要一个量表 ➡。业内现有 ♏的量表大多是面向医生群体,设计的初衷是由医生再比如 ♐,涉及“颈 ♑部压痛”等较为专业的数据,患者自己无法测量,我们就得想办法将 ❡问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”。同样, ⛼不能问“用药后是否增加了排便量”,而要换成“吃了药以后,排便 ⏪多少次”。就这样一个字段、一个字段地敲定 ♍,每个字段都要讨论很♈久,甚至有的字段一个星期都讨论不完。夫人的药学专业背景帮了我 ⚾们大忙,在数据平台的指标制定上给了我极大的支持。两个月后,我 ♍们总共设定了 2000 多个字段。设计数据字段和量表的同时, ♈我也开始着手搭建平台系统。创业不是单打独斗,一定要最大限度地 ♿整合资源,寻求体系性的力量。所以当准备做这件事的时候,我就开 ➡始努力在京东内部寻求支持。从 2019 年年底到 2020 ⛹年年初,我多次给公司写邮件,建议关注罕见病,共同投资来做这个 ⛲渐冻症等罕见病大数据平台。那时在公司高管中,除了刘总(刘强东 ⛻)等个别领导,多数人都不知道我患病的事情 ⛽,而刘总知道也是偶然 ⌚。10 月份住院期间他正好有事找我,我因为在做检查没法带手机 ⏬,漏接了他的电话。事后我跟他解释说我在医院。他问我什么病,我 ✨才告诉他。他当时在国外,他说:“蔡磊,你别着急,我在国外帮你 ⛄找专家。”绝境之中,有人愿意帮你一把已经无限感激,何况是他这 ☼么忙的人。然后他问我有什么困难 ♐。我说:“我就有点儿放不下孩子 ⛹。孩子刚出生还不到一岁,以后没法尽一个当父亲的职责 ⏪,把他抚养 ➠成人了。” 他说:“我知道了。”直到后来 ♐,我才了解他这句“我 ♒知道了”意味着什么。跟我联系完 ⛹,他立刻找到集团的人事商量怎么 ♓才能最大限度地帮助我 ☸。11 月的一次集团早会上,他宣布了一个♈政策:以后京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都 ♏将负责其所有孩子一直到 22 岁(也就是大学毕业的年龄)的学 ⛶习和生活费用。这是刘总和京东对当时所有京东 20 多万名员工 ♍和 20 多万个家庭的承诺。之前京东还有一个政策:凡是在京东 ⏳工作满 5 年的员工 ❣,如果遭遇重大疾病,公司都将承担其全部医 ♐疗费用。刘总的原话是:“我们大部分的员工都是一线的兄弟,都是 ♿家里的顶梁柱,一旦出事,整个家就毁了。我们希望所有的兄弟都好♈,但人生无常,公司要成为大家最后的依靠。”当时很少有人清楚为 ♓什么会突然出这个政策 ⛪。而这一次我的创业邮件“上书” ♊,也是刘总 ➨率先给予了回应。我明白一方面从感情上讲,领导肯定想帮我;另一 ⛹方面,我也向公司和业务部门展示了渐冻症乃至罕见病救治领域的社 ♐会意义。把渐冻症救治做成一个事业对于罕见病的救助要充分利用数 ➤字技术支持药物研发,建立这样一个大数据平台,能够帮助更多的罕 ♍见病患者。同时,我也在积极寻找和沟通其他投资人,专门向他们说 ⛄明了渐冻症等罕见病数据平台的商业逻辑和投资价值,希望他们尽快 ☾投资入股。有的读者看到这里,可能会嗤之以鼻:看,商人永远在谈 ❓钱,病患群体已经够不幸了,你们竟然还在讲商业逻辑!还有人可能 ♊觉得,直接找一笔捐款不就什么都解决了?任何事业如果想要长久地 ⛺运转下去,必须符合其自身运转的逻辑。拿建立患者大数据平台来说 ♋,我想要的是推动整个渐冻症治疗体系的进步 ❎,让社会各界更关注这 ♿个病,投资机构和生物制药企业更有动力投入相关药物的研发,临床 ➨试验从患者招募到药效监控能更便捷高效……哪怕加速研制出的新药 ☽,我们这批病友赶不上 ❢,也一定会给未来的病友带来更多希望。这件 ♉事的意义就在于此。这不是一朝一夕能达成的事,更不是凭谁的一己 ♊之力、一家之财就能搞定的事。全世界过去 30 年来 ⛷,在神经退 ➨行性疾病的攻克上已经投入了约 1 万亿美元,几乎全部失败,这 ➧不是任何一个企业或企业家能够承受的,它需要一代代接力下去,形 ❤成自生长的力量。所以我需要从成本收益的角度来游说合作方,撬动 ➢资源,这才符合商业逻辑,或者说 ♍,这才符合社会运行的逻辑。就像 ⛽我想要帮助病友,不是说给某个人 10 万、20 万元,那并不 ❌解决问题。所以我选择去助力医生和科学家更快地找到新药,把这个 ✨病攻克,这才是从根本上帮助我们全世界近 50 万的“渐冻人” ✋。当你想要动员其他人时,不要一味地表达你需要什么,而是要强调 ➡你能为他提供什么——这是我在社会上打拼这么多年深切领悟的一个 ❗道理。你带给对方价值的多寡,才是决定你能否吸引到资源的关键。 ♓大到国际关系、企业合作,小到日常交友谈恋爱,无不如此。比如, ♓我们数万渐冻症病友需要被看见,需要能救命的“特效药”,但如果 ✊只是不停地呼吁,不停地向社会索求爱心,这件事只能原地踏步。爱 ♏心的力量可以无限强大 ♌,也可以转瞬即逝。“只要人人都献出一点爱 ♒,世界将变成美好的人间”,而这世间需要献出爱的地方太多了。光 ♉是疾病折磨下的同胞就有千万上亿 ❦,每一种绝症落到头上都是一座山 ♍,但对旁人来说可能只是无关痛痒的一粒尘埃 ❦,或是手机上匆匆滑过 ♐的一则新闻 ♌。哪怕有人关注到了,献出爱心,通常也不会为此驻足, ➤毕竟每个人都有自己的功课要做,有自己的山要翻,都在狼狈应战生 ⛪活考官随机抛来的一道又一道难题 ❤。所以推动渐冻症救治 ☾,光靠爱心 ➨、道德、情怀远远不够 ❌,爱心、道德、情怀也不应该成为我们绑架他 ♉人的工具。唯有把这件事做成一个对参与各方都有价值、都获益的事 ⛺业,才有可能真正使它成为撕开黑暗的一道利刃,让光源源不断地照 ♌进来。《相信》作者:蔡磊出版社:中信出版集团

“我们需要在这次选举中给美国一个教训,”埃尔多安在发言中指 ➡责美驻土大使对凯末尔∙奎里达欧鲁的探访行为,“拜登的大使探访 ✊了凯末尔∙奎里达欧鲁 ♐。你就不羞愧吗,用脑袋想,你是大使,你的 ☾对话者是总统。你怎么会有脸在这之后再请求与总统会面呢?我们的 ♎大门对他关上了,他再也进不去了 ✍。为什么?让他知道自己的地位。 ♊”

(接打电话需离开车厢)

  夏冰清为什么会被杀?

  2.可以节省“过桥资金”成本。对于原来需要借钱垫款偿还 ⛵房贷的人来说,“带押过户”可以节省一大笔“过桥资金”成本,也 ❍降低了市场上“过桥资金”这个灰色地带可能带来的风险 ⛅。

  研究人员说,这种燃料电池产生的电能不仅足以驱动体内医疗 ⚽器械,还有余力与外部设备如智能手机联通,帮助患者和医生监测指 ☸标变化、调节体内装置运行。不过研究人员也表示,要将该技术应用 ♊于人体,还有很长的路要走。

一、《通知》所述六大行业按照现行《国民经济行业分类》执行, ⚓具体为:住宿餐饮业包括住宿业、餐饮业两类;文体娱乐业包括新闻 // ☹和出版业,广播、电视、电影和录音制作业,文化艺术业 ❗,体育,娱 ❣乐业五类;交通运输业包括铁路运输业、道路运输业、水上运输业、 ♎航空运输业、管道运输业、多式联运和运输代理业、装卸搬运、邮政 ♿业八类;旅游业包括旅游会展服务、旅行社及相关服务、城市公园管 ♏理、游览景区管理四类;零售业一类;仓储业包括通用仓储、低温仓 ⛽储、危险品仓储、谷物棉花等农产品仓储、中药材仓储、其他仓储业 ☻六类。纳税人办理营业执照时确定的行业类别 ♒,属于六大行业之一的 ⛻,可按照《通知》规定享受房产税、城镇土地使用税免税政策。

  说干就干。出院次月,渐冻症患者大数据科研平 ❢台的搭建工作开始启动 ♒。虽说我连续创业过多次,也管理过数家初创 ♎企业,但大部分都聚焦在财经领域 ⛶。医疗对我来说是一个完全空白、 ➥新鲜的领域 ♎,除了樊东升医生,其他医生我一个都不认识 ♐。所以,我 ☻一切从零起步。好在我对自己的学习能力一直有信心。可以说,“学 ♉习”是我这几十年来从未停止过的事情。税务是一个很特殊的岗位,♈除其本身的知识外,还综合了财务、法律的知识和素养,光靠学校里 ♈老师教的东西肯定远远不够。毫不夸张地说,税法是所有法律里最难 ➤的法律之一 ♎,因为它实时修订。每年国家税务总局以及各省、市税务 ❢局发布的税法法规修订条款有上千条,再加上财政部等各部委出的文 ♑件、公告,以及对这些文件、公告、条款的解读,摞起来足有半人高 ⚡,只能自己一点点地去吃透它。今年的还没学完,明年新规又来了。 ⛷而且法律法规只能做原则性的界定 ⛻,具体到实际工作中,经济事项极 ♎其复杂,每个企业遇到的特殊情况不胜枚举,到底适用于哪条法规、 ⛄应该参照哪个案例,查找起来可谓浩如烟海。多年的工作实践也练就 ✅了我精准搜索的能力,我总能抓住问题的关键点,迅速突破。这次面 ⛼对一个对我有生命威胁的难题,我的投入程度更不用说,那种学习状 ♐态可以用“疯狂”来形容。起初看关于渐冻症的文献,很多专业名词 ☾、缩略语,比如 TDP-43(可导致神经退行性疾病的一种蛋白 ❣)、STMN2(胞浆磷蛋白 2)、RNA(核糖核酸),我根本 ⛼看不懂,完全不知道是什么意思,只能一个个去查。边看论文,边学 // ☹专业知识,我前后买了 70 多本专业书,相当于学完了生物医学 ♍研究生阶段的学习内容 ☺。住院之后的两三个月 ☻,我已经刷了不下 1000 篇与渐冻症相关的核心论文。后来有了科研团队 ♐,我又发动 ♏团队同事一起看,每人每天阅读约 100 篇论文,一人一年就是 3 万篇 ♐,从中寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这 ⏲种大海捞针式的笨方法 ❧,一次次给了我启发和希望,推动了我们后续 ♉一次次的有效尝试。当然这是后话 ❤。所以,当我跟樊东升团队一块讨 ❍论要收集患者的哪些数据、各个指标怎么制定时,我已经称得上是小 ⌛半个渐冻症专家了,他们都很惊讶我对一些专业问题的理解,以及对 ⏬该领域最新实验的如数家珍。 搭建患者大数据科研平台当然,了解 ⚾专业知识只是基础,真正要做的是患者大数据科研平台。我料到搭建 ♈这个平台必然不容易,在实际落地过程中,其复杂程度还是远超我的 ⌛想象。为了实现对患者及其病情的 360 度了解,这个平台上除 ❓了收集一般的症状信息 ✊,我们还想记录患者的病前、病后信息。病前 ☸信息包括家庭数据、生活数据、工作类型、身心状况等,病后信息则 ⚡包括吃了什么药、用了什么治疗手段、治疗效果和病程进展等,这些 ♋数据每月甚至每周都有更新,长期动态跟踪患者重要的生命指标。那 ➨么怎么让患者能够记录清楚这些数据?这就需要一个量表 ➦。业内现有 ✋的量表大多是面向医生群体,设计的初衷是由医生再比如 ⏲,涉及“颈 ☻部压痛”等较为专业的数据,患者自己无法测量,我们就得想办法将 ♊问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”。同样, ♈不能问“用药后是否增加了排便量”,而要换成“吃了药以后,排便 ⏱多少次”。就这样一个字段、一个字段地敲定 ♎,每个字段都要讨论很 ♎久,甚至有的字段一个星期都讨论不完。夫人的药学专业背景帮了我 ✌们大忙,在数据平台的指标制定上给了我极大的支持。两个月后,我 ♌们总共设定了 2000 多个字段。设计数据字段和量表的同时, ⏩我也开始着手搭建平台系统。创业不是单打独斗,一定要最大限度地 ♐整合资源,寻求体系性的力量。所以当准备做这件事的时候,我就开 ➢始努力在京东内部寻求支持。从 2019 年年底到 2020 ❤年年初,我多次给公司写邮件,建议关注罕见病,共同投资来做这个 ❌渐冻症等罕见病大数据平台。那时在公司高管中,除了刘总(刘强东 ⌚)等个别领导,多数人都不知道我患病的事情 ⚾,而刘总知道也是偶然 ☻。10 月份住院期间他正好有事找我,我因为在做检查没法带手机 ➥,漏接了他的电话。事后我跟他解释说我在医院。他问我什么病,我 ♌才告诉他。他当时在国外,他说:“蔡磊,你别着急,我在国外帮你 ⏬找专家。”绝境之中,有人愿意帮你一把已经无限感激,何况是他这 ♉么忙的人。然后他问我有什么困难 ⏫。我说:“我就有点儿放不下孩子 ➡。孩子刚出生还不到一岁,以后没法尽一个当父亲的职责 ♓,把他抚养 ⌛成人了。” 他说:“我知道了。”直到后来 ✨,我才了解他这句“我 ♍知道了”意味着什么。跟我联系完 ✨,他立刻找到集团的人事商量怎么 ♉才能最大限度地帮助我 ♿。11 月的一次集团早会上,他宣布了一个 ❧政策:以后京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都 ☸将负责其所有孩子一直到 22 岁(也就是大学毕业的年龄)的学 ⛽习和生活费用。这是刘总和京东对当时所有京东 20 多万名员工 ♌和 20 多万个家庭的承诺。之前京东还有一个政策:凡是在京东 ❦工作满 5 年的员工 ☽,如果遭遇重大疾病,公司都将承担其全部医 ✨疗费用。刘总的原话是:“我们大部分的员工都是一线的兄弟,都是 ☻家里的顶梁柱,一旦出事,整个家就毁了。我们希望所有的兄弟都好 ❦,但人生无常,公司要成为大家最后的依靠。”当时很少有人清楚为 ✅什么会突然出这个政策 ⏰。而这一次我的创业邮件“上书” ⛴,也是刘总 ♏率先给予了回应。我明白一方面从感情上讲,领导肯定想帮我;另一 ⛔方面,我也向公司和业务部门展示了渐冻症乃至罕见病救治领域的社 ♍会意义。把渐冻症救治做成一个事业对于罕见病的救助要充分利用数 ♉字技术支持药物研发,建立这样一个大数据平台,能够帮助更多的罕 ➢见病患者。同时,我也在积极寻找和沟通其他投资人,专门向他们说 ⛹明了渐冻症等罕见病数据平台的商业逻辑和投资价值,希望他们尽快 ♊投资入股。有的读者看到这里,可能会嗤之以鼻:看,商人永远在谈 ⛻钱,病患群体已经够不幸了,你们竟然还在讲商业逻辑!还有人可能 ♌觉得,直接找一笔捐款不就什么都解决了?任何事业如果想要长久地 运转下去,必须符合其自身运转的逻辑。拿建立患者大数据平台来说 ⌚,我想要的是推动整个渐冻症治疗体系的进步 ⛔,让社会各界更关注这 ⏰个病,投资机构和生物制药企业更有动力投入相关药物的研发,临床 ♉试验从患者招募到药效监控能更便捷高效……哪怕加速研制出的新药 ♋,我们这批病友赶不上 ☺,也一定会给未来的病友带来更多希望。这件 ✊事的意义就在于此。这不是一朝一夕能达成的事,更不是凭谁的一己 ⚓之力、一家之财就能搞定的事。全世界过去 30 年来 ☾,在神经退 ⏩行性疾病的攻克上已经投入了约 1 万亿美元,几乎全部失败,这 ♊不是任何一个企业或企业家能够承受的,它需要一代代接力下去,形 ❗成自生长的力量。所以我需要从成本收益的角度来游说合作方,撬动 ♒资源,这才符合商业逻辑,或者说 ⛴,这才符合社会运行的逻辑。就像 ⛴我想要帮助病友,不是说给某个人 10 万、20 万元,那并不 ♒解决问题。所以我选择去助力医生和科学家更快地找到新药,把这个 ✅病攻克,这才是从根本上帮助我们全世界近 50 万的“渐冻人” ☺。当你想要动员其他人时,不要一味地表达你需要什么,而是要强调 ❎你能为他提供什么——这是我在社会上打拼这么多年深切领悟的一个 ⛅道理。你带给对方价值的多寡,才是决定你能否吸引到资源的关键。 ♌大到国际关系、企业合作,小到日常交友谈恋爱,无不如此。比如, // ☹我们数万渐冻症病友需要被看见,需要能救命的“特效药”,但如果 ♐只是不停地呼吁,不停地向社会索求爱心,这件事只能原地踏步。爱 ☺心的力量可以无限强大 ⌚,也可以转瞬即逝。“只要人人都献出一点爱 ♏,世界将变成美好的人间”,而这世间需要献出爱的地方太多了。光 ♓是疾病折磨下的同胞就有千万上亿 ⛲,每一种绝症落到头上都是一座山 ♍,但对旁人来说可能只是无关痛痒的一粒尘埃 ♋,或是手机上匆匆滑过 ☼的一则新闻 ➢。哪怕有人关注到了,献出爱心,通常也不会为此驻足, ♉毕竟每个人都有自己的功课要做,有自己的山要翻,都在狼狈应战生 ♌活考官随机抛来的一道又一道难题 ☺。所以推动渐冻症救治 ❤,光靠爱心 ⛲、道德、情怀远远不够 ❤,爱心、道德、情怀也不应该成为我们绑架他 ❡人的工具。唯有把这件事做成一个对参与各方都有价值、都获益的事 ♓业,才有可能真正使它成为撕开黑暗的一道利刃,让光源源不断地照 ♉进来。《相信》作者:蔡磊出版社:中信出版集团

  江苏富淼科技股份有限公司(以下简称“公司”)于2023 ♐年4月2日收到上海证券交易所科创板公司管理部出具的《关于对江 ♉苏富淼科技股份有限公司对外投资事项的问询函》(上证科创公函 [2023]0061号,以下简称“《问询函》”),具体内容如 ➠下:

  医养结合机构是指同时具备医疗卫生资质和养老服务能力的医 ⚓疗卫生机构或养老机构 ⏰。各地要积极落实省卫生健康委等部门《关于 ⏳做好医养结合机构审批登记工作的通知》要求 ⛲,优化医养结合机构审 ☼批流程和环境。医疗卫生机构利用现有资源提供养老服务的,涉及建 ☽设、消防、食品安全、卫生防疫等有关条件,在确保安全的前提下, ➢可依据医疗卫生机构已具备的上述相应资质直接进行登记备案,简化 ♐手续。鼓励社会力量举办医养结合机构,政府对社会办医养结合机构 ➦区域总量不作规划限制 ⏬,按照“非禁即入”原则,不得设置并全面清 ⛺理取消没有法律法规依据和不合理的前置审批事项,没有法律法规依 ⛽据不得限制社会办医养结合机构的经营性质。

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  江苏富淼科技股份有限公司(以下简称“公司”)于2023♈年4月2日收到上海证券交易所科创板公司管理部出具的《关于对江 ➨苏富淼科技股份有限公司对外投资事项的问询函》(上证科创公函 [2023]0061号,以下简称“《问询函》”),具体内容如 ➤下:

对买卖双方来说,“带押过户 ☼”有潜在风险吗?

  国际乒联集团关注到近期有相关国际乒联、WTT世界乒联赛 ♌事诚信的传闻,该事件源于Sportradar 的一份报告。国 ☸际乒联集团特此声明:

和湖南很多地方的习俗一样,在栗木村,共一个曾祖父的同姓家庭 ❌会500彩票app下或安装买彩票一起扫墓 ♌。梁六昌没能回来的3年,他在蓝山县的几位堂哥每年代 ⚾他祭扫。

一、《通知》所述六大行业按照现行《国民经济行业分类》执行, ⚽具体为:住宿餐饮业包括住宿业、餐饮业两类;文体娱乐业包括新闻 ♈和出版业,广播、电视、电影和录音制作业,文化艺术业 ➦,体育,娱 ♈乐业五类;交通运输业包括铁路运输业、道路运输业、水上运输业、 ⏳航空运输业、管道运输业、多式联运和运输代理业、装卸搬运、邮政 ♈业八类;旅游业包括旅游会展服务、旅行社及相关服务、城市公园管 ⛳理、游览景区管理四类;零售业一类;仓储业包括通用仓储、低温仓 ⏪储、危险品仓储、谷物棉花等农产品仓储、中药材仓储、其他仓储业 ➡六类。纳税人办理营业执照时确定的行业类别 ❍,属于六大行业之一的 ⛷,可按照《通知》规定享受房产税、城镇土地使用税免税政策。

  说干就干。出院次月,渐冻症患者大数据科研平 ❗台的搭建工作开始启动 ❗。虽说我连续创业过多次,也管理过数家初创 ♈企业,但大部分都聚焦在财经领域 ♉。医疗对我来说是一个完全空白、 ➡新鲜的领域 ♈,除了樊东升医生,其他医生我一个都不认识 ➣。所以,我 ⛎一切从零起步。好在我对自己的学习能力一直有信心。可以说,“学 ❓习”是我这几十年来从未停止过的事情。税务是一个很特殊的岗位, ☽除其本身的知识外,还综合了财务、法律的知识和素养,光靠学校里 ✌老师教的东西肯定远远不够。毫不夸张地说,税法是所有法律里最难 ⛸的法律之一 ⛹,因为它实时修订。每年国家税务总局以及各省、市税务 ❢局发布的税法法规修订条款有上千条,再加上财政部等各部委出的文 ♉件、公告,以及对这些文件、公告、条款的解读,摞起来足有半人高 ➣,只能自己一点点地去吃透它。今年的还没学完,明年新规又来了。 ✨而且法律法规只能做原则性的界定 ❡,具体到实际工作中,经济事项极 ♑其复杂,每个企业遇到的特殊情况不胜枚举,到底适用于哪条法规、 ♉应该参照哪个案例,查找起来可谓浩如烟海。多年的工作实践也练就 ❥了我精准搜索的能力,我总能抓住问题的关键点,迅速突破。这次面 ⏫对一个对我有生命威胁的难题,我的投入程度更不用说,那种学习状 ⛸态可以用“疯狂”来形容。起初看关于渐冻症的文献,很多专业名词 ⏬、缩略语,比如 TDP-43(可导致神经退行性疾病的一种蛋白 ♍)、STMN2(胞浆磷蛋白 2)、RNA(核糖核酸),我根本 ♎看不懂,完全不知道是什么意思,只能一个个去查。边看论文,边学 ➦专业知识,我前后买了 70 多本专业书,相当于学完了生物医学 ♒研究生阶段的学习内容 ⛔。住院之后的两三个月 ✨,我已经刷了不下 1000 篇与渐冻症相关的核心论文。后来有了科研团队 ❧,我又发动 ⛵团队同事一起看,每人每天阅读约 100 篇论文,一人一年就是 3 万篇 ➧,从中寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这 ⏳种大海捞针式的笨方法 ♌,一次次给了我启发和希望,推动了我们后续 ⌚一次次的有效尝试。当然这是后话 ♍。所以,当我跟樊东升团队一块讨 ☽论要收集患者的哪些数据、各个指标怎么制定时,我已经称得上是小 ❗半个渐冻症专家了,他们都很惊讶我对一些专业问题的理解,以及对 ☽该领域最新实验的如数家珍。 搭建患者大数据科研平台当然,了解 ♋专业知识只是基础,真正要做的是患者大数据科研平台。我料到搭建 ♎这个平台必然不容易,在实际落地过程中,其复杂程度还是远超我的 ♊想象。为了实现对患者及其病情的 360 度了解,这个平台上除 ➡了收集一般的症状信息 ☼,我们还想记录患者的病前、病后信息。病前 ♒信息包括家庭数据、生活数据、工作类型、身心状况等,病后信息则 ♑包括吃了什么药、用了什么治疗手段、治疗效果和病程进展等,这些 ⚽数据每月甚至每周都有更新,长期动态跟踪患者重要的生命指标。那 ➦么怎么让患者能够记录清楚这些数据?这就需要一个量表 ❦。业内现有 ✅的量表大多是面向医生群体,设计的初衷是由医生再比如 ⛳,涉及“颈 ❍部压痛”等较为专业的数据,患者自己无法测量,我们就得想办法将 ♋问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”。同样, ♉不能问“用药后是否增加了排便量”,而要换成“吃了药以后,排便 ♐多少次”。就这样一个字段、一个字段地敲定 ☻,每个字段都要讨论很 ❣久,甚至有的字段一个星期都讨论不完。夫人的药学专业背景帮了我 ❢们大忙,在数据平台的指标制定上给了我极大的支持。两个月后,我 ⚽们总共设定了 2000 多个字段。设计数据字段和量表的同时, ⚽我也开始着手搭建平台系统。创业不是单打独斗,一定要最大限度地 ❤整合资源,寻求体系性的力量。所以当准备做这件事的时候,我就开 ➤始努力在京东内部寻求支持。从 2019 年年底到 2020 ⛴年年初,我多次给公司写邮件,建议关注罕见病,共同投资来做这个 ♒渐冻症等罕见病大数据平台。那时在公司高管中,除了刘总(刘强东 ⛼)等个别领导,多数人都不知道我患病的事情 ♐,而刘总知道也是偶然 ⏳。10 月份住院期间他正好有事找我,我因为在做检查没法带手机 ♏,漏接了他的电话。事后我跟他解释说我在医院。他问我什么病,我 ⛔才告诉他。他当时在国外,他说:“蔡磊,你别着急,我在国外帮你 ⏳找专家。”绝境之中,有人愿意帮你一把已经无限感激,何况是他这 ⚽么忙的人。然后他问我有什么困难 ♓。我说:“我就有点儿放不下孩子 ❥。孩子刚出生还不到一岁,以后没法尽一个当父亲的职责 ☺,把他抚养 ♎成人了。” 他说:“我知道了。”直到后来 ⏪,我才了解他这句“我 ❣知道了”意味着什么。跟我联系完 ❣,他立刻找到集团的人事商量怎么 ⏱才能最大限度地帮助我 ☾。11 月的一次集团早会上,他宣布了一个♈政策:以后京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都 将负责其所有孩子一直到 22 岁(也就是大学毕业的年龄)的学 ♊习和生活费用。这是刘总和京东对当时所有京东 20 多万名员工 ⛺和 20 多万个家庭的承诺。之前京东还有一个政策:凡是在京东 ⏱工作满 5 年的员工 ♎,如果遭遇重大疾病,公司都将承担其全部医 ♑疗费用。刘总的原话是:“我们大部分的员工都是一线的兄弟,都是 ⚡家里的顶梁柱,一旦出事,整个家就毁了。我们希望所有的兄弟都好 ❣,但人生无常,公司要成为大家最后的依靠。”当时很少有人清楚为 ♑什么会突然出这个政策 ✌。而这一次我的创业邮件“上书” ♒,也是刘总 ♎率先给予了回应。我明白一方面从感情上讲,领导肯定想帮我;另一 ⏬方面,我也向公司和业务部门展示了渐冻症乃至罕见病救治领域的社 ➤会意义。把渐冻症救治做成一个事业对于罕见病的救助要充分利用数 ⏪字技术支持药物研发,建立这样一个大数据平台,能够帮助更多的罕 ➤见病患者。同时,我也在积极寻找和沟通其他投资人,专门向他们说 ❥明了渐冻症等罕见病数据平台的商业逻辑和投资价值,希望他们尽快 ✨投资入股。有的读者看到这里,可能会嗤之以鼻:看,商人永远在谈 ♏钱,病患群体已经够不幸了,你们竟然还在讲商业逻辑!还有人可能 ➦觉得,直接找一笔捐款不就什么都解决了?任何事业如果想要长久地 ⛲运转下去,必须符合其自身运转的逻辑。拿建立患者大数据平台来说 ♐,我想要的是推动整个渐冻症治疗体系的进步 ♌,让社会各界更关注这 ♊个病,投资机构和生物制药企业更有动力投入相关药物的研发,临床 ⛳试验从患者招募到药效监控能更便捷高效……哪怕加速研制出的新药 ⛅,我们这批病友赶不上 ⏩,也一定会给未来的病友带来更多希望。这件 ♊事的意义就在于此。这不是一朝一夕能达成的事,更不是凭谁的一己 ✨之力、一家之财就能搞定的事。全世界过去 30 年来 ➡,在神经退 ✊行性疾病的攻克上已经投入了约 1 万亿美元,几乎全部失败,这 ➨不是任何一个企业或企业家能够承受的,它需要一代代接力下去,形 ⚡成自生长的力量。所以我需要从成本收益的角度来游说合作方,撬动 ⏲资源,这才符合商业逻辑,或者说 ✌,这才符合社会运行的逻辑。就像 ➥我想要帮助病友,不是说给某个人 10 万、20 万元,那并不 ♉解决问题。所以我选择去助力医生和科学家更快地找到新药,把这个 ♊病攻克,这才是从根本上帮助我们全世界近 50 万的“渐冻人” ♏。当你想要动员其他人时,不要一味地表达你需要什么,而是要强调 ➥你能为他提供什么——这是我在社会上打拼这么多年深切领悟的一个♈道理。你带给对方价值的多寡,才是决定你能否吸引到资源的关键。 ⛷大到国际关系、企业合作,小到日常交友谈恋爱,无不如此。比如, ♌我们数万渐冻症病友需要被看见,需要能救命的“特效药”,但如果 ♏只是不停地呼吁,不停地向社会索求爱心,这件事只能原地踏步。爱 ⛹心的力量可以无限强大 ♒,也可以转瞬即逝。“只要人人都献出一点爱 ⛶,世界将变成美好的人间”,而这世间需要献出爱的地方太多了。光 ♍是疾病折磨下的同胞就有千万上亿 ⏪,每一种绝症落到头上都是一座山 ❥,但对旁人来说可能只是无关痛痒的一粒尘埃 ♉,或是手机上匆匆滑过 ☻的一则新闻 ♈。哪怕有人关注到了,献出爱心,通常也不会为此驻足, ♊毕竟每个人都有自己的功课要做,有自己的山要翻,都在狼狈应战生 ♊活考官随机抛来的一道又一道难题 ♏。所以推动渐冻症救治 ⏫,光靠爱心 ⛻、道德、情怀远远不够 ⛳,爱心、道德、情怀也不应该成为我们绑架他 ☻人的工具。唯有把这件事做成一个对参与各方都有价值、都获益的事 ⏱业,才有可能真正使它成为撕开黑暗的一道利刃,让光源源不断地照 ♉进来。《相信》作者:蔡磊出版社:中信出版集团

  两人在一起多年后,冯导才终于跟原配妻子离婚。

  什么“我们是在社交软件上认识”,什么房东跟房客之间的关 ➧系就只是每月“十五号手机响的那声叮咚”。

  为了能在家政培训行业立足,赵林燕通过自学, ❡获得多项高级资质。前期工作准备充分,正好赶上矿区妇联送服务进 ⚾基层,不少妇女报名参加培训。

“我们需要在这次选举中给美国一个教训,”埃尔多安在发言中指 责美驻土大使对凯末尔∙奎里达欧鲁的探访行为,“拜登的大使探访 ❍了凯末尔∙奎里达欧鲁 ♐。你就不羞愧吗,用脑袋想,你是大使,你的 ♒对话者是总统。你怎么会有脸在这之后再请求与总统会面呢?我们的 ⏱大门对他关上了,他再也进不去了 ☻。为什么?让他知道自己的地位。 ❍”

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