章欣表示，五粮液作为白酒龙头企业和中国高端白酒典范，始终秉承共赢共享的发展理念，坚持为消费者创造美好、为员工创造幸福、为投资者创造良好回报的企业使命，积极推动ESG管理融入企业的经营管理各方面，全力打造生态、品质、文化、数字、阳光五粮液。

　　他从三个维度介绍了五粮液的ESG实践。

　　首先，在环境保护方面，着力打造生态五粮液。

　　他介绍说，公司积极响应联合国可持续发展目标，在清洁饮水、气候行动等方面贡献力量，高度重视生态环境保护工作，在行业内率先提出创建零碳酒企，公司近4年累计投入已经超8亿元，用于开展节能减排、减污降碳工作，一方面我们全面完成了煤改气工程，每年减少4万吨标煤的使用，减少温室气体排放量约20万吨。二是建成行业内面积最大的2.3万平米环保生态湿地和6700平米的河道生态湿地，每年可以补充生态用水超过300万立方米。三是实施约2000亩保护岷江流域生态系统的项目，栽植各类乔木2万株。四是建成国内最大的固态白酒企业废水沼气核电项目，2023年发电700余万度，减少温室气体排放3800余顿，公司节能减排、减污降碳工作受到社会各界的认可，在历史低碳领域获得了近30项国家级、省级和行业的荣誉。

　　第二，在社会责任方面，着力体现国企担当。

　　章欣说，五粮液公司成立行业内首家非公募资产组织，五粮液公益慈善基金会在扶贫济困、赈灾救助等方面开展60余个公益慈善项目，捐款捐物超过11亿元，累计投入和整合帮扶资金近30亿元，惠及群众100万以上。公司三次荣获“中华慈善奖”，并授予中华慈善突出贡献奖，全国慈善会爱心企业等荣誉，同时公司发展自身优势，积极投身于乡村振兴，托底性的帮扶甘孜州理塘县、凉山州越西县，定点帮扶宜宾市屏山县等5个区县聚焦特所农业产业等产业帮扶，全力助推乡村振兴。

　　与此同时，公司不断追求和各方利益相关方的共同成长。

　　一是持续为消费者创造美好。公司持续提升产品品质，完善产品结构，满足消费者高品质差《靠谱的玩球网站》异化的需求，持续完善售后管理服务，创设了95195客服服务平台，消费者业务咨询和诉求处理及时率、完成率均为百分之百。

　　二是持续为员工创造幸福。公司稳定提升员工福利，五粮液构建了管理通道和专业通道并行的双通道员工职业发展机制，坚持民主管理，践行职工代表会制度，开放数字工会平台留言功能，持续拓展和员工的沟通渠道。

　　三是持续为投资者创造良好回报。上市以来，公司累计实施了22次的现金分红，分红总额达到了941亿元，是上市募集资金总和的25倍，未来公司将持续稳定提升现金分红，与投资者共享企业发展成果。

　　第三，在公司治理方面，着力建设阳光五粮液。

　　章欣表示，公司逐步构建决策科学、执行有力、监督有效、运转规范的法人治理结构，党委会把方向、管大局、保落实，股东会行使最高决策权，董事会定战略、做决策、防风险，高管层执行落实、监事会依法进行监督，同时公司持续提升规范性和透明度。

　　一是规范性的持续加强在信息披露的真实、准确、完整，连续9年获得深交所最高评级A级，公司自2008年起已经连续13年披露《社会责任报告》，2019年在行业内率先披露了英文版的《社会责任报告》，2023年首次披露ESG报告。

　　二是透明度的持续提升，公司积极维护中小投资者的权益，在行业内率先以现场会议+线上会议的召开年度股东年会，2023年股东现场人数创新高达到了1000多人，未来五粮液将积极践行和美文化，聚焦高质量发展，巩固和增强稳健发展的态势，保障环境跟活力，社会增福祉、员工增收入，股东增回报，加快向产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业迈进。

责任编辑：梁斌 SF055