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第四 ⌛，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ⚽是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ⛅。我们以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成了 ♐基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、 ➡服务化延伸、数字化决策新模式，实现顾客在线、员工在线、商品在 ➦线、门店在线，快速精准服务顾客需求。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ♓的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ♎感谢收看，谢谢！
一、加快构建新发展格局，资本市场迈出高质量发展步伐
广期所立足于服务绿色发展转型的初心使命，经过两年认真筹 ❎备，即将迎来首个品种——工业硅期货及期权的上市。
毛教授：我问过两个问题了 ☽，可以问了 ❗。
总体而言，虽然昨夜公布的利好的美国CPI数据 ⛎，进一步放 ♎大了美国通胀已经见顶的曙光，但这是否真的预示美联储在一天后的 ❢议息会议上 ☼，变会彻底转向鸽派，其实仍是一个未知数。
《商请函》中称 ❓，“委托生产的产品优先保障你♈省需求”，在邓峰看来 ⛻，这实质上构成将莲花清瘟产品通过行政权力 ⛸、行政协调直接进行分配，限制了其他同类药品的自由流通，属于通 ♐过行政权力划定商品流动方向与范围、妨碍商品在地区之间自由流通 ⏳，构成市场分割的行为 ⛵。
“在这方面我们就要，比如说在店铺端 ☻，你用了一个APP， ♉可以把全店的工作管起来，也不用打一大堆的报表了。另外，可以管 ♉的事儿，包括你补货，包括你促销 ♒，包括你换价签，包括你盘点等等 ♑，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让你直接和品牌商，和 ➤可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常好的这种直接的信息 ❌的沟通和对流，让你更高效率地完成你过去可能要花很多时间去完成 ♓的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系统来帮你做很多的事 ♌情。数字化的转型、数字化的革命会让企业更有效率，让企业运行的 ♎更好。”张文中说。
张文中：你有店 ➥，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ♎家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ⛴都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
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今年以来，纯电MPV成为各大新造车公司重点发力的细分市 ⛻场，不仅有多款MPV已经上市，而且还不断有新车型被曝光。
AIGC走红的新鲜劲尚未过去，ChatGPT便又来添了 ♉一把火，据悉，GPT技术对算力的要求是目前AIGC技术领域最 ♿高的。据深燃报道，国盛证券区块链研究院在研报中表示 ⏪，ChatGPT在寻找答案、解决问题的效率上已经部分的超越了如今的搜索 ♓引擎，ChatGPT或许在未来会改变我们获取信息、输出内容的 ♎方式，AIGC有望成为数字经济时代驱动需求爆发的杀手级应用。
（2）出现休克；
我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ♐，要和物美 ❗合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ➣美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ♐。如果给物美做个专用 ⏱系统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ❣于投资、鉴于投资范围等等。
有观点认为，由于连/花清瘟目前供应紧张，《商请函》属于 ♊特殊时期的产业扶持政策，具有其合理性。
鲍威尔当时在布鲁金斯学会发表演讲时表示，“放缓加息步伐 ⛺的时机可能最快会在12月的会议上到来。”
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上个月，潍坊银行公开招标选聘首次公开募股保荐人及整体协 ⚓调人、会计师事务所和法律顾问。近日，上述中标结果出炉。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ☼。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ❥，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ⏩。因为这里 ➨头其实太多的坑、太多的学习曲线 ⌚。要专业的人做专业的事情，有人 ⌚在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ✨，你是没必要说我自己 ♓从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⛽如果没有别人给你赋能 ♊，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ⛺有的创业都是一个冒险 ☸，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 人区的试点 ❤，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♒功，有人给你理念导入 ⛽，有人给你方法论，有人给你工具 ☾，有成功的 ➤经验在前头 ♊，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ⏰。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♒能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ❍的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ⚾一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
美联储11月会议纪要曾表示，“国内私人领域的实际支出增 ⛻长乏力，全球前景恶化且金融条件收紧，这些都被认为构成对实际经 ♑济活动预测的突出下行风险；此外 ♎，通胀持续下降或需要金融条件以 ⏰高于预期的程度紧缩，这个可能性也被视为一种下行风险 ⛅。”。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ♈，怎么样全 ♓面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ⛅，我们第一步就是全员 ⚓要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ❢自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ♍每个行业我们这么多年 ♌，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♑，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⏬就能够去把你重构颠覆 ⏫，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ✍行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♏，去结合数 ♌字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ❡字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ⏫认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ✋家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ⌚上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报♈最高的地方 ⛵，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ⛷我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ⏳非常清晰了 ♑，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
美联储最早释放本月美联储加息步伐将“降速”的信号，其实 ⌚是在上个月的货币政策声明之中。而在本月议息会议噤声期前的最后 // ☹一场讲话中 ♒，美联储主席鲍威尔也再度重申，由于美联储已经快速加 ➤息，而这些举措需要时间来对经济产生影响，因此官员们认为放缓加 ♍息将是可行的。