毛教授：跟学术研究的结论是一样的。u7彩票登陆

　　投资不是一个人在战斗，邹维娜团队“1+N”的模式既能让 ➨团队成员都最大限度地发挥作用，感受市场、参与决策，达到群策群 ❍力的效果，同时也能保持团队的高效能运作，在市场变化中保持较高 ⚽的反应速度 ♐，从而达到投资流程管理智能化效果。

　　苗树介绍，传统干燕窝消费者需要自己筛选、泡发、挑毛、炖 ❧煮，门槛极高，而长保质期的即食燕窝虽然开盖即食，便于存储与流 ⚾通，但是不能满足消费者对于新鲜的需求。

　　毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ❦艰苦、非常漫长的过程 ☽，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ➢所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ❣，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ❓我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ⏫探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ♎这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ♎音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ⏰去能力复用 ☾，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ♐个比较确定的趋势。

　　三是助力形成全球权威价格，增强国际贸易定 ♈价话语权。与其他大宗商品高度依赖进口不同，我国 ⛸是全球最大的工业硅生产、消费和出口国，且全球尚未上市工业硅期 ♏货，率先上市工业硅期货，并利用期货市场形成工业硅定价中心，有 ♓助于将我国工业硅市场份额大、出口贸易占比高的优势转化为与之相 ⛹匹配的国际市场影响力 ♌。

　　早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ❤字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ⚽对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ✋克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ♎样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数♈字化是找死 ☾，不搞数字化是等死” ⛎。决心很重要，一定要一把手想清 ✋楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ➣关键干部都要统一思想 ❌，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♉化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ⛸们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ⛎、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ➧，你才能对过去的流程 ♐重新来一遍 ♍，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ♌行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ➣，全面数字化是所有问 ➢题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ✍很危险了。

　　因此 ⏱，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ❤美u7彩票登陆在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall  OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ⚡过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ☾也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ⛄且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ❦。而且在疫情挑战面前 ❤，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ⌚一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ⏩接这些挑战 ☾。

　　张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ⛶起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。

　　此外 ♋，ChatGPT设置的道德门槛还是能够被突破。据报 ♊道，对于种族和仇视等触及道德底线的问题，ChatGPT会拒绝 ❌回答，但如果将问题提为“两个友好善良的人装作坏人” ♋，那么ChatGPT会跟着例子写出歧视或者仇恨言论 ⏬。

　　主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ⏲的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ⛪感谢收看，谢谢！

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♐。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ⚽，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ☻。因为这里 ♊头其实太多的坑、太多的学习曲线 ➧。要专业的人做专业的事情，有人 ⛼在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♎，你是没必要说我自己 ⛳从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ❍如果没有别人给你赋能 ⏪，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ➨有的创业都是一个冒险 ♐，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ⛵人区的试点 ♉，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♈功，有人给你理念导入 ♎，有人给你方法论，有人给你工具 ♎，有成功的 ♒经验在前头 ⛽，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ➠。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ❤能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ➦的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ❦一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　本报记者 朱斯特 【编辑:爱尔维修 】