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中国是全世界时尚消费的大国，中国时尚产业的发展在新时代 ⏲的背景之下将迎来更快速发展的势头，特别是在国家倡导双碳的行动 ♌之下，中国的时尚产业正在往更高质量的方向进行发展，特别是在环 ➤保方面的行动上面，更多的品牌采用了更加环保的技术来开发产品， ☽更多的产品设计理念应用了环保的理念，倡导可持续性发展的方式来 ✊进澳门网址行产品理念的设计跟产品的研发 ♑。
“我觉得10年前很多人可能听都没听说过，我觉得这是最大 ♐的变化，大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了 ♌，我觉得这 ➥是一个最大的变化。”毛基业说。
“我们要认识到数字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。 ⛹结合我们的行业的认知 ☼，这件事情就必须包括零售在内的这些传统行 ⛼业领先的企业家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先 ⛶要学习，第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投 ❦资回报最高的地方，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。 ♑”毛基业说 ⛵。
张文中：对，而且数字化转型实际上它是一个创新 ⌛，澳门网址包括流程 ➠再造，包括整个公司的转型甚至是业务方向的重新调整，多重的变革 ☺叠加。
从资金面来看，前期大幅流出的北上资金，在多重不确定性因♈素消除后，出现了明显的回补。反观债券市场 ❤，伴随着收益率短期快 ⏲速上升，银行理财产品赎回、机构间赎回行为 ☸，进一步加大了市场调 ♋整压力。
毛教授：张总刚才太谦虚了 ❌，张总是实干家，我们都是旁观者 ➥，等会您多讲。
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ♒起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
以下为发言全文：
今年初，兰州银行在深交所挂牌上市，A股迎来了第42家上 ♊市银行、第17家上市城商行。
比如说零售领域 ❦，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ⛪化作为底层 ❤，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ♉需求，你很难全面满足 ♒，何况现在线上的需求越来越强烈 ⏱，那么连你 ♏过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ➡全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ⛻传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ⏲，显然你和 ✨消费者的沟通就不可能达到点对点 ⛪，非常精准地进行，而且过去的那 ☼种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ♏，而且消费者已经越来越习惯他的 ☼个性需求得到满足。
毛教授：对，选择多。
毛教授：这是几个案例。
梁金辉在演讲中也谈到，在这个快速传播、流量盛行的时代， ❧酒香也怕巷子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“ ♑贡文化”，来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携 ⛅手七届央视春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、 ♍中国“年文化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断 ✨传播“做真人，酿美酒 ♓，善其身，济天下”的企业价值观 ♐，来传递古 ⛺井的正能量 ☾。
2022年3月 ⚓，吴女士想将两居室置换为三居室 ➥，以便于改 ♍善全家的居住环境，于是便将自己位于松江区的房屋在上海链家挂牌 ♎出售。
目前来看，美联储的加息政策已经初步取得成效，市场预期， ➥通胀数据的好转，将使美联储放慢加息的步伐 ♒，最终停止加息。
但Page表示 ♋，通胀数据的改善可能会让鲍威尔的工作更加 ⚓困难。他说：“我们已经看到，在美联储将很快转向的说法下，债券 ⏱收益率正在放松。市场的波动越多 ⛸，可能意味着美联储必须更加努力 ⛴地说服市场 ♋，还有更多的工作要做 ♋。”
物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ♓经非常清楚 ⛸，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提 ♎高多少效率 ♑，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ⛴我们的AI技术一抓一个准。
21世纪经济报道记者 魏笑 深圳报道 从出生到死亡，生物医药产业与人类紧密相关。受新冠 ♿疫情影响，2021年 ➥，辉瑞和Biontech合作的新冠疫苗复 ♑必泰超过霸榜多年的药王修美乐，销售额近400亿美元 ⛵，成为全球 ➣最畅销药物 ✊。
在对今年9月上次季度议息会议的解读中，我们曾提到过当时 ⛔决议最为重要的一个数字——4.4%。这个数字当时主要被提到过 ⚓两处。一处是美联储对今年年底的利率预测（今晚加息50个基点后 ♌就将实现）；而另一处则是是明年年底失业率的预估。我们当时认为 ⏳，这一失业率预测的大幅上调，将预示着美联储已预期届时就业市场 ♌将面临重大打击，经济可能面临衰退的风险。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ➠，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♎。因为这里 ♒头其实太多的坑、太多的学习曲线 ✌。要专业的人做专业的事情，有人 ☼在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ⚽，你是没必要说我自己 ⛽从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⏪如果没有别人给你赋能 ♐，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ⏪有的创业都是一个冒险 ⏳，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ☼人区的试点 ☸，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♊功，有人给你理念导入 ⏳，有人给你方法论，有人给你工具 ♌，有成功的 ❣经验在前头 ⌛，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♎。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ✍能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ⛷的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♌一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
毛教授：这是几个案例。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ⛷数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ⌛为一个立体化的全方位的深度的转型。
目前来看，美联储的加息政策已经初步取得成效，市场预期， ⏲通胀数据的好转，将使美联储放慢加息的步伐 ♎，最终停止加息。