在股东大会上,多项重要议案得到了审议并通过,这些议案涵盖了董事会选举、监事会选举、高管提名以及公司制度的修改等关键领域。这些议案的通过,为ST步步高未来的发展奠定了坚实的组织和管理基础。会议期间,投资者与公司管理层进行了深入的交流。管理层就公司当前的经营状况、未来的发展规划以及投资者关心的问题进行了详细的解答,充分展现了公司的开放态度和专业素养。
面对激烈的市场竞争,王填表示,ST步步高并未明确定义主要竞争对手,而是专注于服务品质消费者和年轻消费群体。为了应对竞争,ST步步高已经采取了一系列措施,包括与胖东来合作加速全面调改、更新商品配置、提升产品品质和服务水平等。同时,ST步步高还与白兔集团成立了供应链公司,开发自有品牌,建立核心供应链,以进一步提升竞争力。
当投资者问及产品引流与品牌建设时,王填表示,ST步步高将借鉴胖东来的成功经验,着力打造自身独立的商品能力,并设定了在未来两年内完全实现这一目标的计划。他透露,ST步步高与胖东来之间采用的是师徒制合作模式,胖东来将在2025年和2026年对公司继续进行为期两年的帮扶,期间要求ST步步高建立起完全独立的商品能力。为此,ST步步高将每月更新一次商品配置,紧跟胖东来的步伐。例如,11月份胖东来引进的新品,ST步步高全面同步更新,并坚持每月均按此操作。此外,王填还强调,ST步步高将高度重视品牌建设和自有品牌的开发,以期提升品牌影响力和市场竞争力。
责任编辑:何松琳
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本报记者 葛红兵 【编辑:吴虞 】