第二个，我觉得企业家除了审时度势，除了对价值的判断之外 ⌚，大发黄金版网页app就是对于每一个企业在一个时间机会下，你创造力这样的一个能力 ❦的判断。从2020到2022，我们经历了很多大事件 ☽，每一个大 ➡事件其实除了对大势的判断之外，还有重要的是你要对自己企业，能 ➥不能在这个历史时期完成这次转型或者达成这个目标，然后对自己的 ♌能力有精准的判断。我觉得这个也是非常非常重要。所以我们培养一 ⏳个真正的心里有底的企业非常重要 ♎。

　　在夏华看来，中国品牌在这个时代是有机会用我们中国的美学 ♒态度，用我们中国的一些手工艺制造能力，用我们独特的创意和设计 ⛪，来形成全球影响力的 ⛼。这是服装领域高质量发展一个非常重要的， ♓摆在我们面前的，值得所有企业家去用心思考和一生去追求的一个课 ❗题。

　　我们应该如何克服挑战、保持韧性、危中寻机、开拓新动能呢 ⛲？我认为正如习总书记在党的二十大报告中所提到的，我们应该把经 ⛺济发展的着力点放在实体经济上，加快促进数字经济跟实体经济的深 ♑度融合，加快推进数字产业化和产业数字化，加速建设数字中国。回 ⛄顾工业革命的发展历程 ✌，我们知道唯有制造业强，才能助力国家穿越 ✊复杂多变的宏观经济格局和周期，不断前行。

　　最近这段时间，从2020年开始，2021年，其实又开始 ⏲逐渐变成各种各样的国际形势等等各种各样的原因，国家的一些政策 ❥等等，人民币基金又开始活跃起来了，这一段时间其实活跃最多是国 ❡资比较多一些。

　　今天我们在数字化进程中面临的最大威胁是来自其他国家背景 ♒的高级网络威胁攻击，数字空间里最大的“卡脖子”问题是国外对我 们具有单向透明的优势 ♒，对方在我们网络里做了什么，我们看不见， ➥很多单位被攻击了才知道，甚至被攻击了都还不知道。

　　每周一次的马斯克“个人秀”如约而至 ⚡。最近，推特CEO马 ♐斯克在推特空间（Twitter Spaces）参与了一场长达2小时的线上对话，他向听众表示 ⛴，自己不会参加任何露天的汽车游 ♓行活动。他解释称：“坦率地说，发生不好事情的风险，甚至是被枪 ♐击的风险，都是相当大的。”但马斯克强调，自己没有任何自杀的念 ✨头，“如果我自杀，那绝对不是真的”。马斯克这么担心“被自杀” ➡，难道是知道自己的口无遮拦得罪了太多人？

　　因此在“二十大”报告里面就提出，未来5年是全面建设社会 ♐主义现代化开局起步的关键时期。要突破这些很重要的一个就是我们 ⌛必须要进行战略深化，进行几大新动能的这种构建。第一个很重要的 ♓就是我们要全力推进以“卡脖子”问题、高新技术的这种创新为龙头 ⛸的创新驱动 ⛷，实现创新红利。

　　今年11月底，塔塔集团决定将印度航空与维斯特拉航空合并 ⛅，后者由塔塔集团的控股公司塔塔之子与新加坡航空合资成立。这次 ⛳整合将使印度航空成为印度最大的国际航空公司和第二大本地航空公 ➧司，拥有218架飞机 ⛴。

　　随着疫情防控政策持续优化 ☼，且临近年末春节消费旺季，多地 ♉积极出台刺激消费政策 ➥，大消费股因此受高北上资金的持续关注，本 ⛵周再度大幅净买入食品饮料行业近60亿元，家用电器行业获得近32亿元净买入，房地产、医药生物等板块获得超10亿元净买入。

　　硅谷的寒意蔓延到了华尔街 ♐。近日，摩根士丹利、高盛、美银 ⛼等华尔街投行纷纷宣布减缓招聘或裁员。据知情人士透露 ♌，摩根士丹 ⛸利本周二裁减了约1600人，约占总员工数的2%，裁员范围几乎 ✋涉及所有业务领域。高盛首席执行官本周也警告称，由于经济不确定 ♊性增加，公司可能不得不对一些部门进行裁员 ♊。美国银行首席执行官 ♑表示，公司正在放缓招聘速度，控制员工数量以节约成本 ⛵。分析人士 ✨表示，美联储大幅加息对于金融系统的影响已经显现，如果未来美联 ❥储继续收紧货币政策，那么这些金融机构的生存环境会更加严峻。

　　《道德经》你要多读一百遍 ♋，我跟集团的高管经常讲，一个人 ♒一辈子读一百本书，一百本书一百遍，你一定会成为百里挑一的人。 ➡《道德经》这种书你读一百遍都不够，你要读千遍万遍，叫做读你千 ☽遍也不厌倦的境界，你就会得到你其中的大道 ❍。谢谢。

　　本报记者 劳德鲁普 【编辑:陈仪 】