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1999年呷哺呷哺第一家门店在北京创立的， ♋创KOK体育娱乐官方入口始人贺光启原本做的是珠宝生意 ♓，后来发现餐饮行业的风口后毅然 ➦决然选择转型，引进了当时在台湾特别流行的“小火锅” ♋。
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秉承当地深厚的传统制茶技艺，又经过二十几年的选育培植， ⏪大田美人茶的口感不断优化，逐渐成为茶中新宠。
◎记者 金苹苹
该中心是温州市消保委在成员单位中首个挂牌成立的消费者权 ⛵益KOK体育娱乐官方入口保护机构 ⚾，将为金融消费者提供更加高效、便捷利民的金融纠纷多 ❤元化解机制 ♑，进一步提高金融消费服务质量和效率，共同构建美好、 ⌛公平的金融消费环境。中心的成立也是提升温州消费环境的一件大事 ➠，对加强金融消费者权益保护工作、提振金融消费者信心、维护金融 ➧安全与稳定、促进社会公平正义和社会和谐、推进社会治理体系和治 ➨理能力现代化具有重要意义。
潍坊市坊子区加大投入，全力为群众办好实事，计划利用3年 ❗时间实施海绵城市工程项目47个 ♑，涉及海绵小区、海绵道路、海绵 ☽学校等一系列项目，持续改善城市环境水平，提升城市品质。潍坊市 ⏳坊子区住建局三级主任科员赵辉介绍说：“通过实施海绵城市工程， ⌛有效修复城市水生态，最大限度提升城市品质 ➥。”
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华龙网-新重庆客户端 记者 邱小雅 佘振芳/文
为了让单弦艺术发扬光大，张蕴华不断创新改良，挖掘男女对 ➦唱、单弦牌子曲联唱、表演唱等形式，并多次赴我国港台地区及国外 ✅演出。她台风潇洒大方 ⛳，演唱韵味醇厚，擅长刻画古今各种人物，驾 ✅驭不同风格曲目，形成自己独特的演唱和表演风格。她曾获中国曲艺 ☺牡丹奖表演奖、中国金唱片奖，成为弘扬发展单弦艺术的典范。《曲 ⏰蕴华章——张蕴华带你走进单弦艺术》专辑收录了她演唱的单弦岔曲 // ☹唱词50篇、牌子曲唱词24篇，既有继承，又有创新，彰显了与时 ✊俱进、推陈出新的艺术特色，为非遗艺术的薪火相传作出了重大贡献 ➥。
文｜李意安近日， ⏳宁波银行披露2022年年度报告：总资产达2.37万亿元，同比 ♌增长17.39%；归母净利润230.75亿元，同比增长18.05%；不良贷款率为0.75%,同比下降0.02个百分点，维 ♈持在行业的绝对低位。财报数据依旧漂 ☸亮，这于宁波银行而言 ➥，属于稳定发挥。但当看到有数据复盘“宁波 ☽银行上市15年坏账率未超1%”的时候，还是感受到强烈的震撼。这是什么概念呢 ♒？2007年到现在，大环境经历了2008年金融危机、4 ☼万亿信贷过热之后的坏账抬头、漫长的经济L型筑底，直到2020 ❦年初，开始三年大疫。对很多银行而言，1%以内的坏账率已经是快10年钱前的事了。其实这本身无可厚 ✋非，银行扶持实体经济 ❢，所以某种程度上，银行的坏账率也是实体经 ⛲济的真实投射，虽然银行有展期续贷、核销不良等数据处理方式，但 ⛅从长期来看 ❧，银行坏账率与实体经济的经营状况必然高度关联，1% ⏳上下的坏账数据已经算得上对风险驭之有道了 ✊。但宁波银行从2007年上市到2022年末，15年间不 ♌良率从未超过1%且拨备覆盖率始终维持在行业高位，与此同时，资 ♓产规模已经从755亿攀升至2.37万亿，增长了31倍，年化增 ⏫长率达到25.83% ♉。不得不感慨，真正的风控大师，真 ♉的能穿越周期。宁 ⚽波银行的优异表现当然与其经营腹地不无关系 ♒。2022年报来看， ➣宁波银行在江浙沪贷款占比达到91.41% ⛔。长三角作为民营经济 ♒的沃土，也是银行经营的福地，但另一方面，长三角银行业的竞争很 早就已经白热化，在这里，大小银行网点和便利店一样密集。红海淬炼的优等生，含金量自然非同凡响。复盘宁波银行15年来的生长路径会发现 ➥，成为一个穿越周期的风控大师从来都不是宁波银行的经营目标。宁 ♋波银行之所以能够长期领跑同业，在于其真正理解了“银行”的价值 ⛻所在——银行不是帮 ➦助企业成长 ⛄，而是与企业共同成长。这并不是一个务虚的经营口号，而是一条凝练的经 ⛼营哲学。这让宁波银行能在银行业还躺赚的年代，就能够站在民营企 ⛽业的位置思考问题、解决问题。以小微 ⏳赛道为例，时至今日，小微金融已经是宁波银行的重要经营特色。而 ♌早在大多数银行在对公业务上躺赚、把小微理解成政治任务敷衍应对♈的时候，宁波银行已经在专心沉潜小微。这一点，从2007年宁波银行上市之际的财报就已经有所体现。2007年的小微金融是什么状况呢？就是还没有“小微”这个词 ⏫。2007年的金融市场，无论是在银行们的财报 ⛪还是在监管文件的口径中，中小企业大多作为一个整体概念呈现。而小微企业具有强烈的非标特质，数量多♈、规模小、经营分散，通常也没有规范的财务报表及合格的抵押品， ♊风险更高。在大数据产业、IPC信贷工厂模式都未曾诞生的2007年，小微金融的作业模式是客户经理亲自走访，下户调查。银行是 ❤经营风险的生意，相较对公业务而言，无论是作业成本还是机会成本 ♑的角度，将资源倾斜到小微都不是划算之举。但公开信息显示 ☻，早在2006年，宁波银行就已经在公司业 ➨务与零售业务之间，单独设立了“零售公司”条线，在此基础上，2007年建立了独立的小企业信用风险管理制度，将小企业的贷后管 ➤理与大中型企区分开来 ⛺。这一战略抉择 ♌本身就可以看出，宁 ☺波银行敢为人先的气质与民营企业高度投契。而这一前瞻性布局也切 ❤实地为宁波银行在同质化竞争中找到了差异化的罅隙。2015年前后，零售金融的重 ☼要性开始凸显，小微金融也正式进入了银行们的经营视野 ✌，国有大行 ⏱、股份制商业银行、互联网银行竞相入局，而此时宁波银行在小微赛 ✅道积累的服务经验和品牌势能已经为后续发展构建了深阔的护城河。这一年，宁波银行将其定位提炼为“大 ➨银行做不好 ⛸，小银行做不了”。在这一逻辑主线下，宁波银行加大了 ☾科技投入，探索用科技创新升级作业模式，赋能经营、精准营销和风 ⏫险控制，仅2015年当年财报数据来看，科技投入同比增长90% ☺，电子渠道建设投入同比增长 279%。此后几年，金融科技始终 ⛸是宁波银行的发力重点 ✌。与此同时，科 ♉学的管理是确保一线战斗力的重要保障。2021年，宁波银行曾披露银行设立小微企业服务团体达320 ⏲多个，下辖2700余名小微专职人员。行长庄灵君曾透露，为持续 ⛼满足小微客户差异化的金融需求，宁波银行自上而下实施全员访客制 ♓度，多点开花、精准下渗，到一线了解客户的需求，并健全激励机制 ⛼，将小微企业的贷款增量、贷款延期情况和信用贷投放三项指标与分 ⚽管行长的年度考核挂钩 ➨。前中后台形成合力 ♊，正向循环一旦生成，复利的力量就开始显现 ⛶，成长就获得了加速度 // ☹。最新年报显示，截止2022年底，宁波银行零售公司客户 41.71 万户，较上年末新增 4.71 万户；普惠型小微企 ☸业客户数达18.62 万户，较上年末增长 125.11%；普 ⌛惠型小微企业贷款余额1,538 亿元，较上年末增长25.86%；全年新发放普惠型小微企业贷款平均利率6.10% ⚽，同比下降7个基点。沉潜小微是宁波银行积极扶 ➧持实体经济的重要体现 ♐。而在服务实体经济的过程中，宁波银行不断完善产品矩阵、夯实 ⛴服务，同时 ⛵，也锻造了强大的风控体系，这是宁波银行能够得以凭借 ♓极低不良表现穿越周期的基础。资产质量是银行经营最重要的护城河。宁波银行能够从 ⌚成长股蜕变为大蓝筹在银行板块笑傲多年，与其优异且稳定的资产质 ⚾量表现不无关系。事实上，银行业高增 ♌长的案例并不少见，但爆发力和持续性往往不可兼得。快速可见的短 ⛹期效益常常需要用更高的营销费用、更激进的激励模式和相对宽松的 ♈风控门槛去获得，但往往因为过度透支未来而难以为继。而长期的良 ♓性增长则恰恰相反，需要用更科学的投入方式和更合理的风控体系去 ➥铺就，这条难而正确的道路往往才是行稳致远的关键。在这一点上，过去十余年，宁波银行稳定的战略输出 ♈体现了高度的知行合一 ☾。在泥泞中种出 ⚽花来的人总是值得犒劳 ⏱。截止当下 ♏，宁波银行市净率（PB）1.19，为A股银行板块最高。
框架柱的基础是锥形独立基础时，需要先把锥形部分用相同强 ⏰度等级混凝土填平，钢支撑系统安装前还需用1:2水泥砂浆在需要 ❤安装钢支撑的柱脚位置进行找平处理。
AC332采用了全数字化设计。“项目团队运用先进数 ⛼字化制造手段，有效保证制造精度、装配效率 ➥，降低制造成本、缩短 ➡研制周期。”李生伟说 ♈，其中，跨越式提升滑橇起落架设计技术水平 ➣填补了国内空白。
但好景不长，去年受疫情等因素影响，云龟山精致露营项目正常营 ♊业的时间不超过半年。为及时止损 ⏲，今年3月袁杰的合作团队决定关 ♒掉云龟山项目。
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作者：美家指南
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清末至抗战前，大仙峰茶叶驰名海内外 ❡，县内开设茶馆七十二 ☾处。