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张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ❗人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ♌个战略选择又突出一个什么问题呢 ♑？竞彩足球正规app就是你自己对这个事怎么想的， ♍我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ⛺大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ⏱大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。
这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ⛎了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ♒观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ♑质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ☼你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ♍家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ☸，你才能够成为一个新 ⛻时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ⛳的发展趋势 ✋。
“十四五”期间 ⏬，新能源占比将逐步提高，风光储共振效应加 ♊大，煤电逐步向基础保障和系统调节性电源转型，以新能源为主体的 ✅新型电力系统正在加快建设。
2022年6月及7月，京仪装备完成了报告期内第二次股权 ♎转让。包括信银明杰、新鼎啃哥、航天国调等12名股东 ⛽，从老股东 ♎方富资本、农谷方富手中购入1775万股，耗资4.79亿元。
第四 ♍，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ❤是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ♐。波司登以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成 ⛵了基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制 ⛹、服务化延伸、数字化决策新模式 ⏱，实现顾客在线、员工在线、商品 // ☹在线、门店在线，快速精准服务顾客需求。波司登建成了国家级智能 ➤制造示范工程以及行业领先的中央智能配送中心，搭建羽绒服行业规 ♒模最大、技术最先进、产业链最成熟的现代服装制造体系 ⏰，成为行业 ♊数字转型的标杆。
更有甚者，一名为扎克·德纳姆的工程师利用类似的手段，让ChatGPT写出了一份毁灭人类的计划书 ♐，步骤详细到入侵各国 ❓计算机系统、控制武器、破坏通讯、交通系统等等，并指导ChatGPT给出了配套的执行代码。
经济学家表示 ♋，通胀报告的改善可能会迫使美联 ♍储主席鲍威尔在决议后对记者讲话时听起来更加鹰派。
主持人：谢谢张总。
【谈进度】
一，瞄准数字化古井建设，打通产业升级新通道。从2019 ⛸年开启数字化古井建设 ❎，到现在数字化贯穿整个产销全过程。古井贡 ♍酒“透明工厂”全流程向社会呈现 ⛎，实现了制造过程与信息共享双同 ❦步、厂商联动精准对接双便利、质量把控与效益提升双保险，古井实 ♋现了决胜200亿的换挡提速。而最近投资90个亿的智能园区项目 ☼，也是我们借助现代化工业设备推动白酒智能化生产的重大实践，建 ♐成以后将进一步提高生产效率，规范生产流程 ⏪，为古井提供强大的产 ♎能与品质保证，来助推产业优化升级。
“十四五”期间 ➨，新能源占比将逐步提高，风光储共振效应加 ☺大，煤电逐步向基础保障和系统调节性电源转型，以新能源为主体的 ⏳新型电力系统正在加快建设。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ❤得不太乐观 // ☹，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ♎的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ♉一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ✌完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ♒了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ♍如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ♍甚至低于国际平均水平 ⚡，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ☼别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♎。
另外 ❌，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ♏实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ➨，要真的认识到不变革 ⛺就死路一条 ❧。
刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ❢来的路径甚至方法。
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毛教授：全是流量。
年会同时举办广东民营企业百强峰会、基金业年会、中国上市 ⏬公司年会、2022粤港澳大湾区新经济发展论坛，与会代表将探讨 ☺中国资本市场守正与发展、合力打造经济发展新的增长引擎、中国上 ♏市公司科技驱动换道引领，中国制造业高端化、智能化、绿色化趋势 ❧等核心话题 ♑，来自大湾区的金融、制造业代表 ，也将分享大湾区金融 ⛲如何服务实体经济等话题。
第一 ♌，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ♏你有品牌。
2022年6月及7月，京仪装备完成了报告期内第二次股权 ⏩转让。包括信银明杰、新鼎啃哥、航天国调等12名股东 ♏，从老股东 ⏫方富资本、农谷方富手中购入1775万股，耗资4.79亿元。
第四 ♓，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ❓是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ♐。波司登以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成 ✍了基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制 ⛲、服务化延伸、数字化决策新模式 ❥，实现顾客在线、员工在线、商品 ✅在线、门店在线，快速精准服务顾客需求。波司登建成了国家级智能 ♓制造示范工程以及行业领先的中央智能配送中心，搭建羽绒服行业规 ❎模最大、技术最先进、产业链最成熟的现代服装制造体系 ♏，成为行业 ♈数字转型的标杆。
事实上，Open AI于2018年发布的ChatGPT ⚓模型的参数量就达到了1.17亿 ⛼。等到2019年2月 ☽，GPT-2的参数量已经为15亿，而到2020年5月的GPT-3，参数 ♉量便达到了1750亿 ➥。
总结古井这些年的发展和做法，“五强经验”助力我们不断把 ♎国有企业做大做强，助力我们酿出高品质的美酒。
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ♎人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ♏个战略选择又突出一个什么问题呢 ⏪？就是你自己对这个事怎么想的， ❤我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ➢大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ♏大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。