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燕窝在中国有着600余年的悠久历史 ♐，我们创业时选择了做 ♒燕窝，就是希望能让更多女性吃上一碗好燕窝而获得健康和美丽，同 ❡时k彩彩民福地录注册也能把燕窝这种中式滋补文化更好地传承下去，这是一件特别有社 ✋会价值的事 ♏。为了能让更多人了解、喜爱、认同中式滋补文化，小仙 ❡炖一直以来都致力于燕窝品类教育和用户深度沟通，因此我们非常在 ⛄线下零售环境中加强线下用户对于燕窝产品的了解与信任 ➢。2021 ♒年9月，小仙炖首家沉浸式中式滋补体验店落户北京SKP商圈，我 ♌们在旗舰店内构建了一座燕窝历史文化博物馆 ⏰，并在店内展出了我们 ❓联合权威探索类IP Discovery拍摄制作了国内首支燕窝 ❌全产业链纪录片；于此同时，我们不断在高端商场进行渠道布局，推 ♈动中式滋补成为主流时尚生活方式 ♒，这不仅是小仙炖的渠道创新，更 ➧是让传统中式滋补回归其应有的文化价值。
据苗树介绍，鲜炖燕窝产品配料只含燕窝、冰糖和纯净水，保 ⚾质期只有15天，消费者下单后工厂新鲜炖煮 ☺，每周冷鲜配送到消费 ♒者手中。截至目前，小仙炖已经连续五年全国销量第一，在2020 ♊、2021年双十一取得健康、滋补、燕窝品类第一，首次代表中式 ➧滋补品牌超过西方保健品，成为中式滋补和中国品牌新一代的代表。
毛教授：我这样看，我觉得当前中国数字化转型，我觉得有很 ✅多有利的条件。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♒刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♑整个推动起来阻力巨大 ⏪。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ➢的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏳一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ✊，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⚡个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♑先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⚡去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♎手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ♓，我觉得非常精彩的故 ⏲事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⛎跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛹其实是最关键的一个过程。
因此 ♉，除了提高终端利率预测外，高盛预计12月会议不会有 ⛲重大变化。
所以 ⛴，如果说有老板的教育 ☾，又有业务的指标KPI在这儿， ♊大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。
“回归商业本质”是什么？在张文中看来，一共有四点：
梁金辉在演讲中表示，中国酒业有着巨大的发展张力，从一千 ⛔多年前的小作坊到如今八千多亿的产业规模，坚定了我们深耕白酒的 ⚾产业自信、产区自信、产品自信和品牌自信。
现在看起来这个也是非常对的。
与此同时，沃飞积极部署无人驾驶航空器的驾驶员培训单位资 ➡质建设，在今年早些时候，沃飞获中国AOPA授权倾转旋翼无人机 // ☹合格证培训资质，成为该类型无人航空器全国首家培训资质授权单位 ，不断探索和创造未来飞行汽车各类商业运营的准入条件 ☻。
通过这项法案后 ♈，k彩彩民福地录注册新西兰几乎全面禁止香烟，这使得其成为全 ➥世界禁烟最严格的国家之一。路透社称，大概只有南亚国家不丹有着 ♋更加严格的禁烟法案。
物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ♐经非常清楚 ✍，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提 ♍高多少效率 ♉，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ♑我们的AI技术一抓一个准。
通过这项法案后 ♊，新西兰几乎全面禁止香烟，这使得其成为全 ❡世界禁烟最严格的国家之一。路透社称，大概只有南亚国家不丹有着 ♿更加严格的禁烟法案。
2016年时，全球只有6-7种飞行汽车在被研发；两年后的2018年，飞行汽车公司数量暴增至70多家；3年后，又进一步翻 ❢倍到150多家，其中已公布原型机并持续活跃的厂商不足20家。 ⛶躬身入局者除了波音、空中客车、贝尔、罗罗、戴姆勒、丰田、吉利 ♋、现代等民用航空与汽车领域巨头 ⏳，更不乏德国的Volocopter、Lilium，美国的Joby、Archer，中国的亿航 ⏬、上海峰飞等初创企业 ⛸。
而在同行业可比上市公司中 ⏬，北方华创同期研发费用分别为2.34亿元、3.31亿元和3.98亿元，对应研发费用率12.93%、11.07%、13.40%和15.09%。
毛教授：跟学术研究的结论是一样的。
倾转旋翼飞行器是一种将固定翼飞机和直升机融为一体的新型 ☽飞行器，业内形象地称其为空中“混血儿”。今年8月，沃飞长空公 ⛅布旗下飞行汽车全尺寸技术验证机 ♉，其采用的就是倾转旋翼构型。相 ♋对于多旋翼或复合翼构型的eVTOL，倾转动力形式不携带“死重 ⛎”（多台电机电调、螺旋桨等）飞行，因此能够有更高的巡航效率、 ⛵能够实现更快的飞行速度和更远的航程。
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首先 ♿，我特别强调流通产业必须彻底地数字化，如果你不能全 ⚽面拥抱数字化变革，你就死无葬身之地，所以这个大前提定了。好， ⚡物美是必须要转的。物美必须要转 ♒，怎么转？这个问题又来了，比如 ✊说那时候好多零售企业都是自己搞个网站，也花不少钱，其实我认为 ⏪这个没有抓住问题的本质，没有抓住本质，所以你也就解决不了问题 ♎，所以那些钱都白花了♈。
第四 ➧，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ♑，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ♊，食品安全就是一件大 ♊事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ♋有把握，从田间地头就开始。另外 ，可以让我们减少食品浪费。除了 ✌食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ⛅系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ♊耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ❌让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ♊数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ♋为一个立体化的全方位的深度的转型。
如果有时间回答第二个问题 ➢，我们看太多企业不会转、不敢转 ♒、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ➠大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
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