随着中国经济进入高质量发展阶段，市场竞争日趋激烈，行业集中度提高，对市场主体提出更高要求。引导具有一定规模的个体工商户“个转企”，是促进地方经济增容扩张、规范竞争秩序、提升竞争力的重要途径，也是助推产业转型升级的重要抓手。

　　“‘个转企’过程中，应首先明确什么样的个体工商户可以不转，什么样的个体工商户该转，什么样的个体工商户必须转，体现积极扶持、科学引导、分层培育、分类推进的原则。”陈小平建议完善“个转企”相关制度，健全“个转企”工作机制，科学设置“个转企”的规模和税收等标准。

　　目前，由于行政审批延续性不足、“个转企”资产过户转移成本较高等原因，导致部分个体工商户不愿转企。对此陈小平提出优化变更注册流程，将“个转企”注册登记由注销、新设两个程序改为变更登记一个程序。“转企”企业持“个体工商户转型证明”即可直接办理变更税务账号、原有效许可和资质等证明手续。

　　“在此基础上，相关部门可以对个体工商户持有的土地、房屋、车辆等原有资产，从交易过户办理改为变更划转过户，免交相关税费，切实为‘个转企’减负。”陈小平补充说。

　　鼓励支持个体工商户向企业发展壮大，势必需要迭代完善“个转企”扶持政策。在此方面，陈小平建议在“个转企”企业享受现行小微企业优惠政策的基础上，1—3年内给予一定的税费、社保费减免优惠扶持，鼓励地方政府为“个转企”企业提供一次性财政奖励，进一步调动个体工商户转企的积极性。

　　个体工商户转企业后《aiying体育app》，还需确保活得下、转得顺、长得好。

　　另外一个很重要的点就是拥有数字思维 ♎，构建数字文化。当然 ♎最aiying体育app核心的数字企业，它最核心的就是要有数字能力来驱动 ⛷，因为能力 ❥是对战略的最大制约，能力是核心 ⛪，我们把数字企业成熟的模型包含5就是我们把这5个方面统一，把它定义成数字企业的成熟度模型。

　　该负责人还表示 ⚽，“血氧仪以前并不是公司主营产品，该产品 ❍营收占比总营收特别小（没有10%）。由于涉及原材料要提前采购 ❧等，产能方面临时扩产应该也不太行。目前to B、to C端有各方面的订单，所以总体比较紧张 ⚾，市面上血 // ☹氧仪产品处于临时性的供需不平衡 ⛳，无法预测会失衡会持续到什么时 ♓候，盲目大规模扩产也可能会对公司后期发展带来一些风险点，但公 ♎司现在也是在加紧供应 ⚓。”

　　本报记者 潘飞声 【编辑:刘万芳 】