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毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♒。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ❤，manbetx官方软件app你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ⌛。因为这里 ⌚头其实太多的坑、太多的学习曲线 ✨。要专业的人做专业的事情，有人 ⛻在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识♈，你是没必要说我自己 ❣从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。♈如果没有别人给你赋能 ♌，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ❗有的创业都是一个冒险 ✅，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ⚓人区的试点 ⏱，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⏪功，有人给你理念导入 ♉，有人给你方法论，有人给你工具 ❎，有成功的 ❣经验在前头 ♐，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ❓。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ❦能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ❤的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ☻一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
中国的时尚品牌将会迎来一个新一轮大发展的机会 ⛳，将会在国 ♋际众多的品牌当中进一步地竞争、互动，将会出现一批更加优秀的国 ✊际化品牌。
第四 ❡，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ➣是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ❤。波司登以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成 ♐了基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制 ⛹、服务化延伸、数字化决策新模式 ⛅，实现顾客在线、员工在线、商品 ⛵在线、门店在线，快速精准服务顾客需求。波司登建成了国家级智能 ♐制造示范工程以及行业领先的中央智能配送中心，搭建羽绒服行业规 ♿模最大、技术最先进、产业链最成熟的现代服装制造体系 ➧，成为行业 ❥数字转型的标杆。
在公募基金领域 ♏，来自华安基金的邹维娜团队是业内知名的固 ⛽收投资团队之一，有着多个抓人眼球的标签——6年7获“金牛奖” ♋、产品业绩连续多个季度正回报、坚持“小蜜蜂捡面包渣”精神、强 ♓项整合能力圈广泛等等 ♉。
唐小兵指出，新形势下，民营企业特别是高成长企业，要扛起 ❗助力广东高质量发展的重任。尤其在国际形势瞬息万变的今天，更要 ❥坚定信心，直面挑战，只有这样才能在激烈的竞争中把握住主动权， ⏪推动大湾区以及广东创新经济的可持续发展。
比如说零售领域 ⛪，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ♎化作为底层 ☽，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ⛷需求，你很难全面满足 ➤，何况现在线上的需求越来越强烈 ♌，那么连你 ➥过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ➡全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ✌传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ♓，显然你和 ♍消费者的沟通就不可能达到点对点 ⛅，非常精准地进行，而且过去的那 ♐种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ⚾，而且消费者已经越来越习惯他的 ❎个性需求得到满足。
“可以生产同样功效的药企很多，为什么只关注以岭药业一家 ⛅？”邓峰提出疑问。
有没有更好的解决办法？
张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ♿内部也有一些争论，我非常坚定的 ⛺，我说这个公司必须有新的文化。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ⛎先知先觉者 ⏫，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ⛵那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⌛候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ❦有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
目前 ➡，从平均度电成本来看 ⏳，光伏发电早已平价上网，陆上风 ⌚电也已平价上网，海上风电正加速迈向平价。整个新能源产业正在朝 ☸着低价时代迈进，人人很快都能用得起、用得上绿色能源 ♍。预计再过 ♎三年左右，储能行业将实现商业化、规模化发展，装机规模有望达到3000万千瓦以上，“新能源+储能”的平均度电成本有望维持在 ➡低电价水平 ♐。随着绿氢成本迅速下降，我们的风、光中，大比例的一 ♏部分的电量用于制备绿氢，氢再合成氨，氢氨融合，风光储氢氨一体 // ☹化，是提高新能源的利用，弥补风光电间歇性波动的短板 ⛼。
第二 ♑，我觉得现在各行各业都有了一些转型的先行者，比如说 ⛺物美，比如说多点，在它各自的行业上，在各自的主航道上，已经做 ♈了非常有意义的探索，各个行业都有这样的标杆。
张文中：当时他们提出来“张博士，我们做一个PC版，我们 ⛺的工具也很强，人都会干，说做完以后我们再把它转到APP上，做 ♉个手机版” ❍。我当时讲得很清楚，算了，这样吧，我说咱们就做APP，就做手机版。如果咱们做完了 ♉，你们那个时候觉得还必要再跟我 ♎说，咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ⏬，这个我们难点，问题 ⏱能解决，困难能克服。
下一步，越秀区将充分发挥政府牵头引路、协调各方的优势， ⏩持续加大政策力度和针对性，为各类企业恢复元气、市场活力持续迸 ⏲发添薪助力 ♏，以更大力度、更实举措、更高标准推动越秀加快建成广 ⛳州“老城市新活力创新发展示范区”。
苗树表示，为了解决用户无法长期规律滋补的问题 ⛵，小仙炖创 ❎新引入了周期滋补服务模式，用户按年、按月购买，数据中台自动将 ⛔订单拆分为周订单，工厂每周给用户新鲜炖煮、冷鲜配送 ⛽。与此同时 ⛻，数据中台还实现了消费者自助管理订单的功能，通过自助服务小程 ⛳序，用户可以灵活的修改订单的发货时间和收货地址，让用户随时随 ⏱地都能规律地享受到高品质的燕窝滋补。
作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ☺地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 ✨代三次扩产增产，我们追求产量的提升。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ⛴字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ⏪对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ♏克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⛅样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ✨字化是找死 ♐，不搞数字化是等死” ✅。决心很重要，一定要一把手想清 ♌楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ➦关键干部都要统一思想 ⛎，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ❢化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ✨们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ❦、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ♈，你才能对过去的流程 ➠重新来一遍 ♋，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ♋行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ➥，全面数字化是所有问 ⌚题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ♐很危险了。
邓峰认为，《商请函》要求各地中成药生产企业接受以岭药业 ➥委托、生产莲花清瘟胶囊的行为，构成了《公平竞争审查制度实施细 ♑则》第16条中规定的“影响生产经营行为标准”。
但Page表示 ❢，通胀数据的改善可能会让鲍威尔的工作更加 ⏱困难。他说：“我们已经看到，在美联储将很快转向的说法下，债券 ➢收益率正在放松。市场的波动越多 ♍，可能意味着美联储必须更加努力 地说服市场 ➣，还有更多的工作要做 ➨。”
（3）动脉血氧分压（PaO2）/吸氧浓度（FiO2）≤300mmHg（1mmHg=0.133kPa）；高海拔（海拔 ⛶超过1000米）地区应根据以下公式对PaO2/FiO2进行校 ♋正：PaO2/FiO2×[760/大气压（mmHg）]。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♏，对于这个 ⏫行业怎么发展，我就做了一些思考 ♊。这方面当然也有一些原来的优势 ♍，毕竟我也是学数学的 ⏳，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ⛵一个更全局的思考。
吴女士的买家李先生购房资金出现问题 ⛼，导致吴女士的卖房流 程被迫中止 ⏳。而卖房出了问题，买房自然也受到了影响。一来二去， ⏫吴女士不仅换房不成，还面临25万元的定金差额损失！
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ♌楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ♌，大家要真 ♏正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ⏫么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ♎理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ❤得manbetx官方软件app懂数字化 ❣，你才能对过去的流程重新来一遍 ❌，找出你真正能优化的 ♏点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ❢状态。所以 ⛸，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ♌认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。