这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ♒了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ☸观威尼斯官方网站点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ☽质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ⛅你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ☸家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ♉，你才能够成为一个新 ➧时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 的发展趋势 ♎。

　　主持人：谢谢张总。

　　刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ❢，怎么样全 ♉面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ⏬，我们第一步就是全员 ♉要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ⛳自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⏳每个行业我们这么多年 ♓，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ♌，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⛳就能够去把你重构颠覆♈，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ☺行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ❍，去结合数 ♎字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♊字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ♐认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ➠家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ✍上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ☼最高的地方 ❢，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ☺我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ⏫非常清晰了 ♋，大致的方向路径其实也是非常清晰了。

　　所以 ♐，如果说有老板的教育 ♐，又有业务的指标KPI在这儿， ⛲大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。

　　在本周的美联储议息会议之前，有着“新美联储通讯社”之称 ♊的著名记者Nick Timiraos曾把美联储本轮紧缩周期划 ⛻分为三个阶段，这或许也是当前市场所处环境的最佳诠释：

　　经济学家预计，在未来的某个时 ♍候，FOMC的声明将被修订，以表示“进一步”而不是“持续”加 ♏息是合适的 ⛅，但目前还不是。这将默认本轮周期即将结束。

　　主持人：谢谢张总。

　　而在邓峰看来，面对公共卫生事件，确实存在特殊的处理模式 ⛅。因为疫情原因，药品供不应求，可以使用“不景气卡特尔”的方式 ➤。但他也指出，政策措可以针对某个行业做出引导，但不应该完全针 ⛻对某个特定企业。

　　目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ⏫上万家的商场，多数都不是物美的 ❢。比如说我讲讲一些知名的企业， ❌比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ♊洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ⛷然保持一个快速的增长 ♒，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ♐成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ⚓洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ⛸会越来越突出。

　　首先 ❌，我特别强调流通产业必须彻底地数字化，如果你不能全 ♓面拥抱数字化变革，你就死无葬身之地，所以这个大前提定了。好， ❓物美是必须要转的。物美必须要转 ⚡，怎么转？这个问题又来了，比如 ⛲说那时候好多零售企业都是自己搞个网站，也花不少钱，其实我认为 ♒这个没有抓住问题的本质，没有抓住本质，所以你也就解决不了问题 ♉，威尼斯官方网站所以那些钱都白花了 ☸。

　　此外 ✋，2020年开始实施的《优化营商环境条例》第64条 ♿规定，“没有法律、法规或者国务院决定和命令依据的，行政规范性 ♏文件不得减损市场主体合法权益或者增加其义务，不得设置市场准入 ⛷和退出条件 ♌，不得干预市场主体正常生产经营活动。”

　　本报记者 刘容 【编辑:侯成 】