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2024-11-26 05:46 韦庆

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  目前 ➥,苹果公司仍是巴菲特的最大重仓股。自2016年,巴 ♑菲特在他投资副手的影响下开始买入苹果股票 ⏫。报告显示 ♎,去年四季 ❦度沙巴体育网站官网伯克希尔增持苹果超过33.38万股,持股比例已经升至5.8%,总市值达到了1163亿美元 ⚡,几乎是第二到第五大持仓市值总 ☻和。

  建议价值投资者应习惯于收益减少

芒格:去比亚迪工厂,会看到机器人使用率非常高

巴菲特称其一季度是股票“净卖家”

  有居民透露说,“目前的消息是希望定价赔偿,所涉的240 ☻多户业主,总计损失大约一亿六 ♑千八百多万。”

  提问:巴菲特先生、芒格先生,谢谢你们这周末在这里欢迎我 ♐们,我是伯克-雷顿,我来自北卡罗来纳州,我们之所以来到现场的 ➣原因,是因为你是一个很好的故事的讲述者,这些故事我们都会带回 ♉家。能不能跟我们分享一些这样的故事,这些故事可能是我们以前没 ♐有听过的,比如说关于阿吉特、格雷格先生他们的故事,这些故事能 ♌够捕捉到他们的能力、领导力以及领导风格的这种故事。

  此外 ⏫,在会议一开始,巴菲特就向大家展示了伯克希尔的年报 ➥和一季报的情况,向投资者展示了企业的盈利 // ☹。在过去的2022年 ⌚,美股受到通胀和加息等因素的困扰,表现相对疲弱。从财务数据来 ☺看,伯克希尔哈撒韦去年财报显示净亏损达到了228.19亿美元 ⛅,但其股价却逆势获得了正增长。在今年一季度,伯克希尔哈撒韦第 ❤一季度营收853.93亿美元,去年同期为708.1亿美元;净 ❗利润355亿美元,去年同期为54.6亿美元。

  第三是产业变化 ⛳。传媒板块历来估值弹性大于EPS弹性,主 ♏要原因是,AIGC将为传媒板块带来从“0-1”,从“1-N” ⏱的机遇,带动板块估值提升。一方面将实现内容产业生产力革命,另 ♍一方面将创造新的人机交互体验。

  巴菲特表示,任何公司大幅削减股息时都不是好消息。流媒体 ⏬业务仍然充满挑战,众多竞争对手使价格保持在较低水平 ⏪。取消流媒 ⛵体订阅并转投竞争对手服务非常容易。

  查理跟我有的时候在某些议题上会有不同的意见,但是我们最 ⚓后还是会达成一致,到目前为止我们讲的话也都基本上是对的。

  今年以来,公募REITs进入快速发展阶段。不仅首批扩募 ♊正式落地,多项利好政策也频频出台,保险资管获批开展资产证券化 ⛺业务,消费基础设施纳入REITs试点范围 ⚓,REITs专项立法 ➥也箭在弦上 ⛪。

  200多户居民被紧急疏散,“1.6亿赔款”谁来出?

  提问:在伯克希尔进行投资的时候,达到25%—30%持仓 ♓的时候就会不太舒服,但是现在苹果已经是伯克希尔35%的持仓了 ☼,已经接近一个危险区域了,你们能不能解释一下?

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  多位业内人士表示,公募REITs投资于成熟运营的底层资 ♎产,以获取底层资产租金、收费等稳定现金流为主要目的 ♑。未来,随 ✋着REITS的进一步发展,预计未来底层资产的类型将更加多样化 ♋。而具备长期、稳定的现金流且拥有成熟市场经营机构的优质基础设 ☸施资产仍将受到投资人的欢迎。

  与此同时,近年华润啤酒开始跨界白酒赛道,快速地进行拓展 ⛶与布局。虽然华润啤酒在啤酒市场已经搭建起了成熟的营销渠道和市 ❎场影响力,但能否把这份优势“嫁接”到白酒赛道上,还是一个不确 ⛸定的故事。

  百威和青岛占据了六成的高端市场,尤其是百威暂时处于绝对 ♉领沙巴体育网站官网先的位置 ⛵。因此华润啤酒面临最大的挑战,就是如何从百威啤酒和 ⏳青岛啤酒手里抢夺到高端市场份额 ♌。

  未来要比拼“硬实力” 

  但融创中国的债务情况并没有想象中的好。

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  陈雨薇:传媒板块经过6年的调整,估值处于底部 ✊,基本面触 底反弹,无论有无AIGC的催化都具有很大的投资价值 ♑。目前经过 ♌前期的修复估值回到了2020年初的水平,在tmt板块内仍有较 ♈高估值性价比。

  有投资者提问,为何伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国 ♍石油买Travel Centers贵这么多?巴菲特回应称,伯 ➤克希尔买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一个阶段价格很 ♑好,第二个阶段由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。自从我们在2017年购买了Pilot的股份以来,这部分股份已进行了“股 ♌权”会计处理。在2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外 ❦权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财务报表中 ♍充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者 ♐好许多。

  第三影视动画IP。政策转向常态化,鼓励百花齐放,疫情后 ⛔电影恢复正常;视频基本面改善,不少公司不良资产风险出清,现金 ♌流改善。借助于AI等工具,降低制作门槛后 ⛽,有助于提升工业化水 ⛲平,拉动增量需求(动画电影等长期存在制作周期长、产能跟不上需 ♒求的问题) ♐。制作瓶颈解决后,IP的价值会更加突出,一方面IP ⛄成为更重要的核心竞争力,另一方面,IP运营的难度降低,更利于 ☸二次变现。

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