实际上，在投资环境复杂多变、市场波动剧烈的背景下，“牛 ♈基常有，常胜将军不常有”一直是基金行业破不了的“魔咒”。加拿大pc2.8

　　总之 ♎，建设以实体经济为重心，制造业为重心的现代化产业体 ♋系，需要稳中求进，不仅能构建中国本本土的更具竞争力的产业链体 // ☹系，而且还有一批能在全球布局的产业链供应链的龙头企业和链主企 ♐业，这是我们统筹发展与安全的根本之道。我今天要讲的就是这些， ❤谢谢大家。

　　人口结构摆在那里，而且被长期低估了 ✌，所以从更长期来看， ✌每个人终将为自己负责 ♐，那么个人养老金前景必然可期。但是短期内 ♎我个人持审慎态度，发展过程并不一定一帆风顺。而且最后一个感触 ☽是由于第三支柱或者个人养老金制度的制度框架刚刚构建 ❡，现在还处 ♒于大范围试点阶段，所以我个人预期是未来制度仍处于完善进程中。 ♊公共养老金制度缴费率和待遇之间是否能达到平衡，缴费率能否继续 ➨下降，这是可以继续探讨的问题。二、三支柱之间的边界日益模糊， ⚓尤其2006年以后，怎么样把他们做联动是一个问题。

　　第一 ⛵，要保持工业制造业占比基本稳定 ✍。到2035年，基本 ♓实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化。

　　生产商称在加紧生产

　　特别是随着资产类别的扩充 ✊，资产的定价越来越复杂，基金公 ♎司以及基金经理的管理能力都将面临更高的挑战，坚持“有所为，有 // ☹所不为”，保持战略定力，拒绝短期诱惑，尤其要远离“风格漂移” ♒“高换手率”等博取短线交易收益的行为，大力弘扬“工匠精神”， ⏲切实摒弃短期导向、规模情结、排名喜好，引导投资人持续践行价值 ♎投资和长期投资理念，才能更好地为促进我国资本市场高质量发展贡 ❗献力量。

　　很高兴有机会和大家分享一下我个人的一点感悟。领到任务的 ♌时候想和大家分享一些类似于杂谈的东西，因为我预期到很多东西前 ♋面各位已经讲到了。我的主题想从认知偏差谈起，做下前景展望。

　　一是要以产业链招商打造产业链集群。要从过去招商引资就项 ☼目论项目的点对点招商模式，转变为产业链招商，打造空间上高度集 ❥聚，上下游紧密协同，供应链节约高效，规模达千亿、万亿级的战略 ⚽新兴产业链集群。从这次疫情的应对看，那些产业链相对完整，产业 ⏩集群支撑体系的地方恢复起来，要比那些两头在外，高度依赖国际供 ✊应链的地方要快要好。这种集群化生产模式降低了从全球采购零部件 ❣所带来的风险，降低了物流的成本 ♒，在疫情时期更凸显出竞争力。

　　截至12月23日，较早受到第一波疫情冲击的北京市，一方 ❥面正在全力推动企业复工复产，多措并举实现“应开尽开”。同时城 ❣市餐饮、零售、文旅等服务消费也在缓慢恢复中，城市烟火气正在回 ❎归。部分北京居民已经开始涌向崇礼滑雪场和三亚海滩酒店。

　　另外要推进内外销产品同线同标同质工程，加快中国标准走出 ♓去，培育检验检测认证的知名品牌 ♉。加拿大pc2.8

　　一是要以产业链招商打造产业链集群。要从过去招商引资就项 ❡目论项目的点对点招商模式，转变为产业链招商，打造空间上高度集 ♌聚，上下游紧密协同，供应链节约高效，规模达千亿、万亿级的战略 // ☹新兴产业链集群。从这次疫情的应对看，那些产业链相对完整，产业 ➤集群支撑体系的地方恢复起来，要比那些两头在外，高度依赖国际供 ♋应链的地方要快要好。这种集群化生产模式降低了从全球采购零部件 ✨所带来的风险，降低了物流的成本 ♒，在疫情时期更凸显出竞争力。

　　本报记者 辜显荣 【编辑:田云龙 】