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目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ⚽上万家的商场，多数都不是物美的 ⛶。比如说我讲讲一些知名的企业， ♓比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ⚽洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ⛪然保持一个快速的增长 ♒，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ✅成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ♏洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 // ☹会越来越突出。
第一 ⌛，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ➢你有品牌。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ♎情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 ⛵张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ➧联网其实还没有人提及 ➠，甚至说还是萌芽阶段 ⚓，您怎么想到我一定要 // ☹做这个事情 ❍？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ⏩际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ⛽非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
主持人：张总，多点发展实践了7年，到现在有没有一些瓶颈 ☻？有一些人会认为说它是不是比较依赖于物美系商超，这是不是也需 ♑要去突破，有没有一些这样的问题 ♒？
“所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转，这 ♿是两者的统一。就像华为讲数字化转型，其实是一个双轮驱动，是一 ⏲个技术、业务双轮驱动 ♊。”毛基业说。
《商请函》发送的对象是相关省、市、自治区工业和信息化主 ⛶管部门，印发的时间为12月10日。
毛教授：就是重构。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ♈它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ❧，所以一步一步走到现在。
第四 ⛽，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ⛄，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ⛳，食品安全就是一件大 ❥事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ⛳有把握，从田间地头就开始。另外 ♌，可以让我们减少食品浪费。除了 ♎食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ⌛系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ✋耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ☸让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
“广府庙会”“迎春花市”筹备工作正密锣紧鼓推进中，欢迎 ⛺市民群众届时前来打卡 ➠。为提振受疫情影响最大的住宿、餐饮和文旅 ♋行业，越秀大力支持星级酒店和旅游企业联手策划推出元旦游、春节 ♍游促销产品 ☽，鼓励龙头餐饮企业借助线上平台开展“寻味越秀”等直 ➠播探店活动 ❤，推动文旅行业加速复苏，助力街头巷尾、茶楼食肆重燃 ♊活力。
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刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ⛄来的路径甚至方法。
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 // ☹人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ⌚个战略选择又突出一个什么问题呢 ⛻？就是你自己对这个事怎么想的， ⛲我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ♒大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ➠大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。
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收益来之不易，风险管理也就显得格外重要。邹维娜团队始终 ♉将风险防范放在首位，不做“钢丝上的舞者” ⛽。邹维娜称自己相信墨 ❗菲定律，如果看到了风险没有做防范措施，风险一定会发生，只是早 ⏲晚的差别。这也是她对团队的要求 ➢，目标是承担市场后三分之一的风 ⛷险，收益进入市场的前三分之一。
美国劳工部周二的报告显示 ⏰，整体CPI环比上涨0.1%， ⛼同比升幅7.1%，创下年内新低 ⛳，因能源价格下跌帮助抵消了食品 ⏲价格上涨的影响。不包括食品和能源的消费者价格指数（CPI）环 ⛔比上涨0.2%，同比攀升6%。
“成都被誉为中国航空高地 ⛪，而成都新经济活力区已将未来出 ♐行纳入主攻的新赛道之一，拥有较为完整的产业生态链，相关产业与 ♍人才基础将成为成都发展飞行汽车的优势所在 ⛳。”屠强表示。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ⛳上万家的商场，多数都不是物美的 ✅。比如说我讲讲一些知名的企业， ♐比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ⛶洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 然保持一个快速的增长 ⛸，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ⏲成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ⛼洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ➥会越来越突出。
我们建成了国家级智能制造示范工程以及行业领先的中央智能 ♍配送中心，搭建羽绒服行业规模最大、技术最先进、产业链最成熟的 ⛹现代服装制造体系，成为行业数字转型的标杆 ♊。
主持人：张总，多点发展实践了7年，到现在有没有一些瓶颈 ➨？有一些人会认为说它是不是比较依赖于物美系商超，这是不是也需 ⏳要去突破，有没有一些这样的问题 ⏲？
毛教授：我问过两个问题了 ♎，可以问了 ➠。
第一 ♋，大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了，我 ❥觉得10年前很多人可能听说都没听说过，我觉得这是最大的变化， ➢大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了，我觉得这是一个最 ♒大的变化。