中新网常州11月6日电(记者 谢艺观)“先胸外按压，然后进行人工呼吸，循环交替5次……”在中国安能第二工程局常州分公司(应急管理部自然灾害工程救援常州基地)，一群小学生正在认真听取教官的讲解。

　　这是常州基地近日举办的“国企开放日”活动上的一幕。自2018年转企以来，常州基地利用人才装备优势，不断拓宽产业版图，建立起教培队伍和基地运行体系。

　　近日，中新网记者随国务院国资委新闻中心、中国安能建设集团有限公司共同组织的“走进新国企·安澜江河的水电铁军”主题采访活动，走进常州基地和泰安练兵项目现场，看新国企如何蹚出新路子。

　　新身份掀开新篇章

　　2018年9月，根据党中央《深化党和国家机构改革方案》，武警水电部队转为非现役专业队伍，组建为国有企业。

　　转企后，中国安能第二工程局常州分公司利用人才装备优势，积极拓展产业领域，重点聚焦监测预警、应急服务、培训教育、制造研发以及应急工程五大核心板块。

　　站在模拟台上感受15级台风，坐在模拟小屋内体验8级地震，戴上VR学习如何火场求生……在常州基地的应急安全体验馆内，地震救援、火灾逃生、台风避险等体验项目一应俱全。

　　据展馆讲解员介绍，应急安全体验馆包含重大自然灾害警示区、沉浸式自然灾害体验区、交通安全体验区、应急救援员技能培训中心等九大区域，主要开展面向社会公众的防灾避灾和安全自救知识、基本技能普及推广。

　　同时，基地还着重培养教学型人才，设计适合各个年龄阶段的研学课程，承办了百余次应急、安全、人防等培训服务，开展各类军事体验日、夏令营活动。

　　小小研学课，也发挥了大作用。“之前一位学生吃东西被卡住，情况非常紧急，刚好其同学在这里学习过海姆立克急救法，这位学生也因此被救助。”基地教官刘镇玮告诉记者。

　　一基两翼，形成核心战斗力《飞艇计划5码1期》

　　虽然脱下了军装，但中国安能第二工程局常州基地始终以“建设非现役专业队伍”为基本方向和基本要求，紧盯应急救援和工程建设两个战略领域，不断提升企业核心竞争力。

　　现年38岁的崔中国，是常州分公司抢险救援大队党总支书记。参加工作以来，他始终战斗在应急救援第一线，先后参加过数十次重大抢险行动，曾被授予首届“江苏省最美应急人”称号和“江苏省五一劳动奖章”。

　　2020年8月13日，常州分公司组织27人抢险梯队，到淮安市盱眙县腰滩参与决口封堵抢险。

　　大队抢险队员到达现场后扛着沙袋、开着挖掘机深入决口沿岸，通过机械与人工协同的方式植桩固脚、封堵决口，连续奋战一天一夜，最终比计划提前5个小时将决口成功合龙。

　　“这是最惊心动魄的一次救援，当时水直接淹到了这里。”崔中国用手比了比自己的胸口，向中新网记者讲道，挑战极限，我们咬着牙完成了难以完成的事情。

　　除了不断提升应急救援能力，常州分公司还致力于工程建设，并依托在建项目进行工程练兵。

　　深秋时节，山东泰安二期抽水蓄能电站施工现场，一派繁忙景象。常州分公司在这里进行推、挖、装、运、碾练兵任务。

　　挖掘机操作手孔嘉乐是今年6月份新入职的员工，如今已可以独立操作机器。“但会开和会干活是两个概念，接下来还需要继续练习。”他表示。

　　崔中国告诉记者，在军事化管理链条下，这些新进职工，平均两个月左右具备装车水平，半年以后经过考核就能到现场训练。

　　据了解，近年来，常州基地已完成河南郑州特大暴雨抗洪抢险、内蒙古阿拉善事故救援、北京门头沟抗洪抢险、青海民和县草滩村救援等10余次抢险救援任务，并先后在江苏常州新孟河延伸拓浚、内蒙古鄂尔多斯黑岱沟露天煤矿剥离等项目承担练兵任务，不断巩固和提升抢险救援能力。(完)

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　　本报记者 亨利二世 【编辑:林国桢 】