中新网北京11月11日(中新财经记者 宋宇晟) 企业是创新的主体，是推动创新创造的生力军。

　　中国企业该如何推进创新、加快发展新质生产力？北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫在近日举行的第七届中国企业论坛上指出，企业应根据不同产业的特性推动创新，而不同类型企业发展新质生产力的路径也应有所不同。

　　林毅夫将中国现有的以及可能出现的产业分为5类，包括追赶型产业、领先型产业、转进型产业、新兴型产业和战略型产业。

　　他认为，追赶型产业应利用大数据、人工智能等先进技术实现“换道超车”；而领先型产业要利用好目前的领先地位，继续研发新产品、新技术。

　　“汽车产业就是一个很明显的例子。在柴油车的时代，美国、德国一直领先；但在新能源汽车、智能驾驶领域，我们有了‘换道超车’的机会。同时，我们在处于世界领先地位的产业，也要防止被‘换道超车’。”

　　转进型产业通常是传统的劳动密集型产业。面对当下工资成本上涨、成本优势逐步消退的情况，林毅夫表示，中国企业可以进入“微笑曲线”的顶端，发展品牌，利用科技赋能新产品，同时也可以利用社交媒体、大数据手段进行渠道创新。对处于“微笑曲线”底端的部分，企业可以利用大数据、人工智能、自动化等新技术提高生产力水平，拉平“微笑曲线”。

　　在林毅夫看来，新兴型产业是第四次工业革命产生的新业态，其本身就源于新质生产力的发展。“第四次工业革命，我们跟发达国家是站在同一条起跑线的。”他指出，与其他国家相比，中国有三大优势，包括人才优势、超大规模的国内市场以及拥有最完整的制造业生态。

　　“我们可以利用这三大优势，发挥企业家的精神，来组织人才、组织各种有利条件开发新产品，进入到国内国际市场。实际上，像太阳能板、新能源等，就是利用我们的三大优势，做到领先全世界的典型。”

　　对于研发周期特别长，资金投入特别大的战略型产业，林毅夫认为，即便中国企业目《welcome大发首页》前不具有比较优势，也要迎难而上。“我们可以利用新型举国体制，由企业做龙头，组合国内的科研力量以及相关产业的企业配套力量，在国家支持下取得突破。”(完)

　　接着 ⏲，业委会聘请物业服务评估监理公司，对小区建筑设计图 ⛪纸welcome大发首页资料、物业公共部分、配套公用设施设备和物业服务用房等项目全 ☻面验收评估 ♐，从而摸清了业主共有的全部“家底”。业委会随后代表 ➡业主与物业公司签署《物业交接协议书》，规定了交接的物业范围、 ⛻内容、标准和土地使用证、设备产权手续等原始资料。

　　这份研究共调查了4万多名老年人，来自以色列约1000家 ♊老年机构、疗养院等，其中约2.4万人接种了第四剂疫苗。以色列 ♎医疗专家咨询小组2021年12月21日批准为60岁以上人群和 ♑医务人员接种第四剂疫苗。接种第四剂疫苗者需距离第三剂疫苗4个 ♑月以上。

　　本报记者 袁绍 【编辑:祢衡 】