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　　我们先后加入了RE100、EP100等全球性的绿色倡议 ♉行动，全面盘查并减少自身温室气体排放，减少碳足迹，加速实现2028年前 ⛷，100%可再生能源电力的承诺目标。能源生产率较2018年至少提高35%，实现企业运营层面的碳中和，创造更多绿 ♑色价值。

　　此前 ⏩，在对深交所的回函中 ♑，跨境通曾披露，环球易购2020年将往来款转为存货12.46亿元，而这12.46亿元实质上 ♈是汇入了香港三家贸易公司（括莱瑞科技有限公司、香港亚科贸易有 ⛻限公司、香港华智贸易有限公司） ⌚。

　　华商智能生活灵活配置混合C成立于2022.3.18，业 ➦绩比较基准为：中证800指数收益率×65%+上证国债指数收益 ⏩率×35% ⏪。合同成立至20220930，份额净值增长率为3.93%，业绩比较基准增长率为-5.53% ❗。业绩刊载期间基金经 ♏理变更情况：高兵（2022.3.18-今）。

　　近年来，我国企业在推进ESG治理方面取得了明显进展。在 ♋环境治理方面，截至2022年上半年，近半数上市公司落实了碳减 ❌排行动，超半数上市公司在2021年增大环保投入力度 ✅，工业行业 ✊减污控排力度空前。在社会责任方面，截至2022年上半年，沪深A股有7%上市公司成立公益基金或平台，总慈善投入金额达2155.25亿元人民币。在公司治理方面，企业治理质量提升在微观层 ⛪面增强了企业经营稳健性，在宏观层面增强了国内国际双循环产业链 ⛵的运作韧性 ➣，宏观价值链的高质量发展反过来为实体企业加注发展动 ♏能，为企业创新驱动发展保驾护航 ♋。从创新投入效能看，全社会研发 ♊投入相对国内生产总值占比由2012年的1.91%上升到2021年的2.44%。

　　但宋红雨也指出 ⚓，从ESG投资实践视角看，ESG投资和可 ♉持续金融领域面临着标准亟待确立、数据等基础设施亟待健全、投资 ♎实践有效性不足等问题 ⛻。

　　过去我们在许多装备的设计中对于能效和循环再生考虑的较少 ✨，有很大的优化空间，而这一代物联网、机器人和人工智能等技术创 ❤造了条件，让我们可以把装备做的更加精密、精确和智能化，只利用 ➤很少的资源 ⛻，就能达到同样效果的装备。

　　四是并购重组将更加市场化 ⛹。2016年以来，随着并购重组 ☻法律法规和业务规范的修订与完善 ❗，蹭热点、炒概念、“三高”并购 （高估值、高承诺、高商誉）等乱像得到有效整治。尤其2019年 ⏩注册制改革以后，围绕产业转型升级、服务实体的市场化并购明显增 ☽多，并购行为更趋理性 ⛪。无论国企还是民企，都更多地以做精主业、 ⛴增强内功作为项目可行性的判断标准，将审慎理念贯穿于并购重组全 ⏲过程。

　　三是加强ESG理念宣介，畅通各市场主体间的沟通渠道，降 ❗低沟通成本 ♉。我们注意到国内ESG投资者对市场的短期波动存在明 ♍显的负反馈 ⛵，投资者对ESG理念的理解偏好追求通过ESG实现短 ⛳期超额收益 ♉。一方面，ESG表现较好的公司并不必然在短期内有较 ✋好的二级市场表现，这与市场环境、周期、情绪具有更高的相关性； ➠另一方面，ESG倡导的是长期、可持续的投资理念，ESG并不是 ❗短跑健将。投资者对短期ESG投资表现不佳所呈现出的焦虑，需要 ❓包括评价机构、资管机构等在内的多方共同努力去消解。应当畅通ESG市场参与主体的沟通交流，更多地引导投资者从可持续性、风险 ✍抵御能力和资产质量方面理解ESG投资，帮助投资者认识到ESG ♐产品在长期层面的优势 ⛹，充分肯定ESG优质标的的盈利持续能力和 // ☹对低碳转型、社会责任承担方面做出的贡献。

　　四是上市公司积极承担社会责任。自疫情发生以来 ☾，上市公司 ⏰积极复工复产，履行社会责任，在统筹疫情防控和经济社会发展工作 ♍中展现出“沧海横流，方显英雄本色”的使命担当。据中上协的不完 ♍全统计，已有1196家上市公司为抗击疫情做出贡献，上市公司捐 ♍赠总额超60.58亿元。

　　当下 ❦，驾驶着“多品牌”马车的安踏想要奔跑起来 ✋，稍显力不 ⚽从心，资本力量略显单薄，因此需要更多的融资渠道来支撑多品牌矩 ♐阵发展战略 ⛹。

　　本报记者 张韬 【编辑:吉鸿昌 】