4 人力资源开发、劳动者素 ♓质yabo亚博旗下app提高、医疗保健；

　　专精特新企业是怎么起来的 ☼？吴晓波认为是从二次创新到超越 ♒追赶。他提到，专精特新企业是从制造入世，从创新出世 ⚾，就是从公 ♑益创新开始进入到产品制造的领域里面，然后由于他们的二次创新， ♿从消化吸收当中的创新到用新技术的创新，到用实验室技术的创新， ✋是让他们在所谓卡脖子技术的突破上做出了成绩。

　　在这种业务的模式跟构建来讲的话，我们秉持着大企业共建、 ♎小企业共享的生态系统 ⛪。目前主要围绕4个方面，首先是集团共建， ♓也就是先赋能好我们海尔自身的业务，包含家电、家居、医疗、物流 ⛄，另外自建相关的子平台，包含模具、能源、石材等几个业务板块， ♎和集团共建再往外延伸 ⛵，不管是从产业链或者从能力，第三方面我们 ❡与这种业主企业共建的包含汽车。业主企业贡献行业知识能力，我们 ⛻贡献平台，为行业来赋能。第四块就是区域共建，向外复制推广时， ♋以当地区域政府来打造出所谓的1加n加x的模式，来实现场景化应 ♈用和生态发展。

　　上海保险交易所董事长任春生表示，数字化基础设施是金融业 ⏫数字化转型行稳致远的关键之锚。大国金融的数字化转型要有活力， ⌚但更要稳健 ➢，这离不开成熟金融基础设施的支撑。

　　中国制造2025年要步入世界制造强国的行列，它应该具备 ✊一个什么样的条件呢？屈贤明认为可以概括为“必须拥有4个世界第 ♍一的产业” ➦。世界级的产业，世界级的先进制造业集聚区 ⏱，世界级的 ⏪大企业，以及一大批专精特新的世界冠军企业 ➦，那样中国成为制造强 ❢国就是必然的结果。

　　低估值医药蓝筹迎来反转契机

　　2023年医药股的估值大概率上升yabo亚博旗下app

　　排版|陈 ♊俊杰

　　本文约3313字，阅读时长约8分钟

　　屈贤明介绍，通过跟踪研究专精特新冠军企业的成长轨迹，他 ♐分享了这些企业最有价值的五种成长模式。

　　自今年5月开始 ➢，中国男排长期在海外多地辗转比赛和训练， ❢既有在世界联赛战胜巴西队、在亚洲杯夺冠的高光时刻，也有在世锦 ⛅赛上一局未胜的遗憾。

　　本报记者 甘国栋 【编辑:熊希龄 】