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毛教授：这是一条值得在其他产业复制的路径，这样才能做成 ⛲。168体育在线登录首页欢迎您
“当然我们业面临着“长期不缺酒、长期缺好酒”的难题，面 // ☹对着人民日益增长的高品质美酒需求与当前优质白酒产能不足的矛盾 ❥。而解决这个矛盾，势必要推动传统酿造产业升级再造，走中国式现 ♎代化的酿酒之路。”他说。
波司登品牌价值507.36亿元，蝉联全球最具价值服饰品 ♿牌排行榜50强，品牌第一提及率、美誉度、净推荐值等稳居行业第 一。
因此 ☺，尽管多点创业是在2014年，那个时候主流还都是在PC上面，大概当时的销售额，包括像阿里这些，大头在PC上，但 ❤是它们已经看到要进行转型。我们当时刚搞的时候，2015年那时 ⚓候我们的技术团队多数人还不太会在APP上直接做。
MacroPolicy Perspectives驻德克 ⛶萨斯州奥斯汀的总裁Julia Coronado指出 ♋，“如果你 ➤是美联储，你会希望传达出采取必要行动解决通胀问题的承诺。目前♈的重点仍是拉低通胀，其中的一个环节至少是劳动力市场更加平衡， ♉甚至可能是直接的失业率上升。”
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ⛶的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ♐感谢收看，谢谢！
浙商证券主要观点如下：
张文中表示，全面数字化，彻底回归商业本质，早在2015 ♑年自己就提这样一个观点。为什么要强调“全面数字化”和“回归商 ♈业本质”呢 ♐？在张文中看来，如果没有这种全面数字化的决心和对于 ♋数字化未来的这样一个清醒的认识 ♋，坦率地说我们就不可能克服在数 ⛼字化过程中 ♐，特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各样的困 ➤难和挑战，因为实在是太难了。
主持人：请问一下毛教授，刚才您也说了，我们现在其实整体 ⛸的水平不是很乐观，其实这么多年我们有没有一些其实还不错的经验 ♊，可以复制的这样的一些经验？
四，创造经济和社会价值，打开酒业发展新格局。白酒酿造从 ❧性质划分属于轻工业，但是细分来看，白酒从第一产业收购粮食，从 ⏬事第二产业——工业生产，为第三产业消费服务，白酒产业只有高效 ⌚三产联动，才能创造更多经济价值与社会价值 ➣。我们古井集团一方面 ❗为地方经济发展添动力 ➤，一方面采用农企合作 ✊，让当地农民的粮食不 ♑愁种、不愁卖，积极助力乡村振兴 ⛸。当前亳州正在建设“华夏酒城” ♑，我们的智能园区建设将产城融合、酒旅融合的思路进一步深化，将 ⛻酒企产业发展、生态建设、文化景观和休闲娱乐融为一体 ⏫，通过深度 ✌体验、场景消费，让种酿合一、产销合一、酒文合一、酒旅合一，进 ⛸而实现从一瓶酒到跨行业、跨产业价值的全方位的提升。
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张文中：你有店 ⛺，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ♑家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ⛼都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
燕窝在中国有着600余年的悠久历史 ♉，我们创业时选择了做 ♑燕窝，就是希望能让更多女性吃上一碗好燕窝而获得健康和美丽，同 ⏫时也能把燕窝这种中式滋补文化更好地传承下去，这是一件特别有社 ➧会价值的事 ♏。为了能让更多人了解、喜爱、认同中式滋补文化，小仙 ❧炖一直以来都致力于燕窝品类教育和用户深度沟通，因此我们非常在 ☽线下零售环境中加强线下用户对于燕窝产品的了解与信任 ✅。2021 ⚽年9月，小仙炖首家沉浸式中式滋补体验店落户北京SKP商圈，我 ❤们在旗舰店内构建了一座燕窝历史文化博物馆 ➢，并在店内展出了我们 ❧联合权威探索类IP Discovery拍摄制作了国内首支燕窝 ⛸全产业链纪录片；于此同时，我们不断在高端商场进行渠道布局，推 ♊动中式滋补成为主流时尚生活方式 ⌚，这不仅是小仙炖的渠道创新，更 ➧是让传统中式滋补回归其应有的文化价值。
因此 ♉，经过认真地打磨，比如说最早多点开发的APP就是物 ☸美在用。最早多点开发的数字化ERP，就是Dmall OS，也是在物美上线。包括在物美进行了一系列实践，像刚刚 ♿过去的11月，物美在北京的线上业务就达到了36%。毛教授刚才 ♍也在说，这是一个衡量数字化的水平，（线上业务）达到36%。而 ➣且线上业务本身是盈利的，这就是很说明问题 ☽。而且在疫情挑战面前 ♌，那么由于已经有了自己的强大的数字化的基础，有了自己线上线下 ❌一体化的APP，有了一体化的供应链系统，所以物美能够很好地迎 ❍接这些挑战 ☼。
对于这些比较贫穷的国家而言，能源危机更是“不可承受之痛 ⛔”。林伯强表示，贫穷国家的能源形势更加艰难，倒不是买不到，而 ☼是民众的收入比较低，很多人买不起高价能源 ♿，这些国家受到的冲击 // ☹比欧盟更大 ⛴。
燕窝在中国有着600余年的悠久历史 ❢，我们创业时选择了做 ♎燕窝，就是希望能让更多女性吃上一碗好燕窝而获得健康和美丽，同 ⛄时也能把燕窝这种中式滋补文化更好地传承下去，这是一件特别有社 ✋会价值的事 ✨。为了能让更多人了解、喜爱、认同中式滋补文化，小仙 ♓炖一直以来都致力于燕窝品类教育和用户深度沟通，因此我们非常在 ❌线下零售环境中加强线下用户对于燕窝产品的了解与信任 ♓。2021 ♒年9月，小仙炖首家沉浸式中式滋补体验店落户北京SKP商圈，我 ☺们在旗舰店内构建了一座燕窝历史文化博物馆 ♉，并在店内展出了我们 ⏬联合权威探索类IP Discovery拍摄制作了国内首支燕窝 ☸全产业链纪录片；于此同时，我们不断在高端商场进行渠道布局，推 ♌动中式滋补成为主流时尚生活方式 ✊，这不仅是小仙炖的渠道创新，更 ⛺是让传统中式滋补回归其应有的文化价值。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ❢得不太乐观 ➥，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ♑的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ♋一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ❗完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ❗了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ⛄如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ⛷甚至低于国际平均水平 ♎，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ⏩别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♋。
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ♓人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ♏个战略选择又突出一个什么问题呢 ♏？就是你自己对这个事怎么想的， ☻我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ⏲大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ♏大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ♐，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ♎套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♊售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♍、基因、文化这些东西就没有今天 ❌。
毛教授：这是一条值得在其他产业复制的路径，这样才能做成 ➨。
邓峰认为，《商请函》涉嫌违反《反垄断法》第45条：“行 ☼政机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织不得滥用行 ❤政权力，制定含有排除、限制竞争内容的规定 ♑。”
关于最新的经济预测，高盛预计明年的经济增长将放缓，但前 ✋景大体相似 ♒。点阵图可能显示，2023年以后，从新的更高峰值略 ♏有较大降息 ⚾。