一是依靠科技是高质量发展的核心，这要求企业既要在卡脖子 ♊难快乐8 中8保4缩水题上寻求突破，也要求企业将科技落实到实际产业场景中。

　　此次会晤是自东方雨虹收购“兴发凌志”（现名“雨虹兴发” ⛽）并与兴发集团开启全面战略合作以来，双方就全面战略合作相关事 ⏰宜落地进行的首次座谈 ♑。

　　娃哈哈成立35年以来，始终严控产品质量，构建了食品安全 ❡风险评估和质量追溯体系，引进一流的人才、技术和设备 ☽，推行“前 ⛶道服务后道、后道监督前道”的特色质量管理制度，并建立了“集团 ♈总快乐8 中8保4缩水部——片区监测中心——分公司”三级质量监管体系，实现层层监 ♐管、相互服务、相互督 ♒，确保公司产品质量。同时我们还通过服务输 ⏲出、技术输出，将质量管理拓展到供应商、经销商，推动产业链相关 ⛪方面的共同提高。

　　全面支持提振消费方面，要求提升消费信贷获得便利性、推动 ♈消费需求有效释放，具体通过研发投放差异化消费金融产品，在客户 ✅授权下通过银行流水等数据为客户精准画像，提供灵活便捷的金融服 ☻务。通过产品管理主动倡导健康消费文化和习惯，引导合理借贷、理 ♋性消费。鼓励按照能减则减能让则让原则，最大限度降低贷款综合融♈资成本，支持消费复苏等。

　　娃哈哈治理一用数字化、智能化赋能绿色制造与管理，坚持把 ❗绿色无废理念融入到产品设计、探索绿色设计、清洁生产 ♋，推动各类 ♋易产生固体废物的包装耗材实现减量。2021年，娃哈哈投资近5 ♍亿元在温州文成建立了智能化饮料生产基地，工厂以数据驱动生产， ♒能够实现物料称量、投料操作的标准化、无差错，并通过能源管理有 ♓效降低能耗成本，实现绿色生产。除文成工厂外，我们还在杭州乔司 ➢基地、徐州基地，并建立了三条无菌冷灌智能生产线，并将陆续投产 ❧使用。冷灌线投入使用后，冷灌瓶较热灌瓶相比克重会减轻10%~15%，一年可减少包装PET粒子超过3000吨。

　　这些都是我们的底气，但是必须面对当下严峻的形势，那就是 ⛸疫情前我们的增速连续十年逐步逐步下降，这个态势一定要遏制住， ✋再连续下去的话就低于我们的潜在GDP增长速度，也会让我们非常 ➡被动，让我们很难完成2035年的宏伟目标 ♒。我呼吁方方面面必须 ♑高度重视这件事情。该怎么办？可能需要统一认识，统一到二十大报 ♿告认识的基础之上，我们的经济工作部门、社会方方面面 ⛳，包括企业 ♌界，我们应该形成一个共识，就是稳增长、保增长将会是未来若干年 ❓的一项重任 ♌。为此，我的呼吁是要“三箭齐发”，要推出一揽子稳增 ❤长的措施。

　　300亿疫苗巨 ➡头盘中飙升

　　李世江还表示，说到底，资本是看未来的，它 ♉之所以能给企业好的溢价，是因为这个企业有创新能力，能持续和高 ⏫质量地发展 ♓，只有将企业未来发展的前景跟资本市场讲清楚了，才会 ⛎能得到更多的支持。

　　从餐饮服务指数来看也是如此。由于新加坡较高的疫苗覆盖率 ❡和完善的医疗体系，从转向到消费好转大约需要1个月时间。因此， ❤新加坡从正式全面解除防疫措施到消费好转则几乎没有时滞。

　　（总台央视记者 朱江 孙蓟潍）

　　800亿“ ❓连花清瘟”大牛股掉头暴跌

　　本报记者 李符 【编辑:飒露紫 】