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发布时间:2024-12-27 12:04

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  “所以,你必须转型,跟上潮流,但是你又不能盲目低转,这 ♒是两者的统一。就像华为讲数字化转型,其实是一个双轮驱动,是一 ☾个技术、业务双轮驱动 ❣。”毛基业说。

  毛教授:非常好的问题。我前面讲了,因为每个行业其实都有 ♿先知先觉者 ⛶,像零售行业,像张总这样的就是积极拥抱,2015年 ❤那个时候,其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ⛼候,其实就开始拥抱零售的数字化转型,我觉得这个是在很多行业都 ❤有行业的标杆在做这件事情,确实我觉得也是积累了一些最佳实践。

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  根据2022年中报,截至报告期末,潍坊银行的国有法人股 ⚓占比已达到79.15%。其中,潍坊市城市建设发展投资集团有限 ❢公司是潍坊银行的第一大股东,持股比例为13.58%;潍坊滨海 ⛲旅游集团有限公司是第二大股东,持股比例为13.08%;其余股 ♓东的持股比例均不足10%。

  第一 ⛹,以品牌引领,与时代同行。品牌是企业发展的最高领导 ✋力,消费者信赖是品牌最大的财富 ♓,经营品牌就是经营消费者的感觉 ♐,只有始终拥抱新潮流 ⛄,拥抱新趋势,拥抱时代年轻消费者,才能让 ⛼品牌历久弥新。波司登既以品牌基因,以消费者洞察,不断创新与时 ♍代消费者的对话方式。通过参展纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装 ♋周,参加国家级品牌活动展,持续筑高品牌势能。携手中国国家话剧 ♐院,首创舞台剧式发布会,演绎中国羽绒服全球领先的“温暖史诗” ♑。抓住内容消费新时代的机遇,发力新媒体、自媒体、社交媒体,形 ❢成海陆空全方位、高覆盖的品牌传播。波司登品牌价值507.36 ♿亿元,蝉联全球最具价值服饰品牌排行榜50强,品牌第一提及率、 ⏩美誉度、净推荐值等稳居行业第一 ♑。

  刚才我仔细听张总讲这几件事情,要做到这个事情 ♐,怎么样全 ⏪面拥抱数字技术,又要全面的回归商业的本质 ⚓,我们第一步就是全员 ♑要学习,去学这些新的数字技术,然后去基于我们对传统行业的我们 ❢自己主营业务的深度的理解,其实我觉得零售也好,制造也好,其实 ⏱每个行业我们这么多年 ➠,改革开放40,积累了非常深厚的knowhow,其实包括零售 ♓,这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ♌就能够去把你重构颠覆 ➦,重构这件事情,最深刻的重构其实需要我们 ⛎行业的这些人,土话讲行业老炮,有深度的对行业的洞察 ➠,去结合数 ❧字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情,第一,我们要认识到数 ⛳字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二,结合我们的行业的 ✋认知,这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ☼家做这件事情。在经验积累上,其实大家认识到了首先要学习,本质 ❎上第二步要做试点,迈开第一步,在你痛点最痛的地方,在投资回报 ♊最高的地方 ♊,一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ❣我觉得是两个阶段,学习、试点。这里可以分得再细,但是原则大家 ♐非常清晰了 ♒,大致的方向路径其实也是非常清晰了。

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  最后 ➦,投资者需要根据自身的风险偏好特征、投资目标和资金 ⏪性质安排投资,只有长期没有急用的资金,才适合用于股权类投资, ⛎中短期有急用的资金,最好别用,以免在市场波动中被迫卖出,产生 ⛷不必要的亏损。

  本报记者 文惠 【编辑:方炯 】

  

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