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毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ♑，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ✨套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ⛺售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♏、360彩票彩种大厅一彩票一基因、文化这些东西就没有今天 ⏱。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ⛶，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ♍套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♌售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩♈、基因、文化这些东西就没有今天 ⛅。
第一 ⏰，以品牌引领，与时代同行。品牌是企业发展的最高领导 ♌力，消费者信赖是品牌最大的财富 ⛳，经营品牌就是经营消费者的感觉 ⛪，只有始终拥抱新潮流 ✌，拥抱新趋势，拥抱时代年轻消费者，才能让 ⛳品牌历久弥新。我们既以品牌基因 ⛶，以消费者洞察，不断创新与时代 ❍消费者的对话方式。通过参展纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装周 ♊，参加国家级品牌活动展，持续筑高品牌势能 ♋。携手中国国家话剧院 ⏲，首创舞台剧式发布会 ☸，演绎中国羽绒服全球领先的“温暖史诗”。 ⛼抓住内容消费新时代的机遇，发力新媒体、自媒体、社交媒体，形成 ⏱海陆空全方位、高覆盖的品牌传播 ⛻。
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ⚾艰苦、非常漫长的过程 ♉，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ✍所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ⚓，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ⛅我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ♎探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ♓这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ⛴音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ➧去能力复用 ♊，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ♏个比较确定的趋势。
作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ☾地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 ⛵代三次扩产增产，我们追求产量的提升。
毛教授：非常好的问题。我前面讲了，因为每个行业其实都有 ❧先知先觉者 ⛴，像零售行业，像张总这样的就是积极拥抱，2015年 ➡那个时候，其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ❤候，其实就开始拥抱零售的数字化转型，我觉得这个是在很多行业都 ❣有行业的标杆在做这件事情，确实我觉得也是积累了一些最佳实践。
ChatGPT会颠覆现在已有的产业业态，像当年互联网对 ♒线下商业的冲击一样吗 ♌？带着这样的疑问，我们试着探究 ⌚，或许从目 ❓前的情况来看，ChatGPT至少还有两点“硬伤”。
毛教授：给用户创造价值。
毛教授：全透明可视，上帝之眼。
作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ❗地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 ♒代三次扩产增产，我们追求产量的提升。
第一 ✊，以品牌引领，与时代同行。品牌是企业发展的最高领导 ♊力，消费者信赖是品牌最大的财富 ❌，经营品牌就是经营消费者的感觉 ❗，只有始终拥抱新潮流 ♎，拥抱新趋势，拥抱时代年轻消费者，才能让 ⏫品牌历久弥新。波司登既以品牌基因，以消费者洞察，不断创新与时 ♿代消费者的对话方式。通过参展纽约时装周、米兰时装周、伦敦时装 ✅周，参加国家级品牌活动展，持续筑高品牌势能。携手中国国家话剧 ⛲院，首创舞台剧式发布会，演绎中国羽绒服全球领先的“温暖史诗” ⚽。抓住内容消费新时代的机遇，发力新媒体、自媒体、社交媒体，形 ⏫成海陆空全方位、高覆盖的品牌传播。波司登品牌价值507.36 ♏亿元，蝉联全球最具价值服饰品牌排行榜50强，品牌第一提及率、 ❎美誉度、净推荐值等稳居行业第一 ⚡。
今年的论坛采取线上直播的方式，我能够跟大家相聚在线上， ⛽共360彩票彩种大厅一彩票一同探讨一些热点的问题和见解、观点。
在中指研究院企业事业部研究负责人刘水看来，在落实“金融16条”政策过程中，全国性商业银行发挥了“头雁”作用，优质房 ✨企已率先拿到银行的大额授信。未来将有更多银行给予优质企业融资 ➧支持，促进行业良性循环。
张文中指出，不光是中国，甚至整个世界的数字化进程已经大 大加快了，特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非 ❦常切身的感受。
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ❍会让企业更有效率，让企业运行的更好。
其中 ♐，保荐人及整体协调人选聘项目中标候选人有3家，分别 ♉是农银国际融资有限公司、中泰国际融资有限公司和中银国际亚洲有 ⛔限公司。普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）中标了会计师 ♍服务项目；金杜律师事务所中标了法律服务项目。
张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ♉内部也有一些争论，我非常坚定的 ☻，我说这个公司必须有新的文化。
为助力医疗资源的最大化利用，更好地守护国民健康，百度健 ⛲康为确诊患者推出专属义诊通道，提供7*24小时在线响应，及时 ♎解答患者问题。“阳了”不用怕，9秒问医生 ♒。用户可以通过百度APP搜索“问医生”找到专区入口 ⛶。此外，考虑到各类用户的差异化 ⏬需求，百度健康还将上线电话义诊服务，联合三甲医院专家，为确诊 ⏰患者提供专属1v1电话咨询。
谈及对七匹狼未来发展的愿望， 周少雄表示七匹 ♑狼一直期待能够建立一个有态度的品牌，能够构建一个有世界影响力 ♍的时尚产业集团。在这一使命下，必须去构建一个更好的发展平台， ⛵让更多的年轻人参与到七匹狼的时尚产业里面来，让年轻的时尚从业 ☻者、让年轻的时尚爱好者能够借助集团平台，创造出更好的时尚产品 ♐。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♓。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ☻，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♒。因为这里 ➥头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♊。要专业的人做专业的事情，有人 ☻在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♌，你是没必要说我自己 ❣从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ⏩如果没有别人给你赋能 ❣，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ⛶有的创业都是一个冒险 ➣，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ☽人区的试点 ➡，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ♉功，有人给你理念导入 ♑，有人给你方法论，有人给你工具 ✋，有成功的 ⏪经验在前头 ♌，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♿。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ♏能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ➥的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ⛷一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
张文中：当时他们提出来“张博士，我们做一个PC版，我们 ⚽的工具也很强，人都会干，说做完以后我们再把它转到APP上，做 ♏个手机版” ⛸。我当时讲得很清楚，算了，这样吧，我说咱们就做APP，就做手机版。如果咱们做完了 ♒，你们那个时候觉得还必要再跟我 ✍说，咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ♌，这个我们难点，问题 ⛺能解决，困难能克服。
“在零售这儿，像多点这样的企业在实现了帮物美转型之后， ♎就开始给行业赋能了，我觉得这是我们今天跟十年前相比最大的变化 ☸。”毛基业说。