《读者》是中国知名期刊，近年来借文化品牌力量加快“谋篇布局”：杂志延伸出校园版、海外版、盲文版、藏文版等品类；“数字《读者》”覆盖微信、微博、短视频、直播、APP等各平台；读者小站、读者书房、读者阅读角等阅读空间深受海内外读者欢迎。

　　“《读者》杂志将继续探索精美插图‘云’游‘一带一路’沿线国家，充当文化交流的使者。”陈天竺说，“文精图美”和讲故事是《读者》的特色，好故事如同“世界语”，具有穿透力，最能直击人心，最容易让海内外读者产生共鸣。

　　转型“智慧读者”“数字读者”觅线上读者，是《读者》破局互联网冲击的举措之一。近年来，读者杂志社更加注重利用新兴技术，不断创新内容呈现方式和传播手段，数字化转型稳步推进，《读者》新媒体矩阵初步建成。

　　“我们的新媒体平台用户已达6000万。”陈天竺举例说，《读者》直播间开播仅一年多，已累计直播300多场，开设的敦煌文化、中医养生、航天科考、特定节日等主题专场大量“圈粉”，成为《读者》及延伸品线上销售的一匹“黑马”。

　　“没想到《读者》也开了直播”“《读者》文化和敦煌艺术结合，很有魅力”“成为《读者》的朗读者，很荣幸”……颇具特色的直播间累计吸引逾百万网友留言互动。陈天竺说，读者有线《1232彩票》上观看的需求，直播间增加了直播频次，延长了直播时间，也在不断丰富直播内容，目前效果比较好、上升趋势比较明

　　提及《读者》直播带货的进展，陈天竺直言，目前只销售杂志，单日销售额能达到22万元人民币已实属不易。如何丰富带货品种，正是直播长远发展面临的突出问题。“我们考虑，《读者》能否为乡村振兴做点事：一方面乡村发展、乡村振兴需要文化融入；另一方面，《读者》生长在甘肃，甘肃乡村振兴任务繁重，我们希望能做一些有价值的事。”

　　文化直播在中国早有探索，且有带货成功案例。陈天竺说，《读者》的“触角”已经延伸到了甘肃本土优秀传统文化、中医药等，“下一步，我们希望通过《读者》文化品牌力量，为扶农助农多做点事情”。

　　在关键的毛利上 ♈，第三季度蔚来毛利润为17.351亿元， ♎同比下降12.9%，毛利率13.3%，较上个季度提升0.3% ♒，但较去年同期下滑7%。整车销售毛利率为16.4% ♏，同比下降8.9%。尽管蔚来汽车销量和收入在不断上涨，但亏损也在同比扩 ❢大，第三季度毛利率也下降了不少 ⛪。但李斌对此保持乐观 ♑，1232彩票他在财报 ✌电话会上预计2023年四季度蔚来可以实现盈亏平衡。

　　二是加大金融支持扩大内需力度。金融政策要更主动地配合财政政策和社会政策，把支持恢复和扩 ⛄大消费摆在优先位置。加强对餐饮、文旅等受疫情冲击传统服务行业 ✅特别是小微企业、个体工商户的金融纾困帮扶 ❤。优化消费金融产品服 ♈务，鼓励新能源汽车、绿色家电等大宗商品消费，促进居住消费提升 ♋，为新型消费和服务消费提供信贷支持和保险保障。持续改善新市民 ⌛金融服务，更好满足农村转移人口、新毕业大学生等群体安居乐业需 ☸要。丰富金融产品供给 ♏，多渠道增加居民安全稳定的财产性收入，改 ♎善居民家庭资产负债表 ♏，增强消费能力。强化对投资的融资保障。推 ✍动完善社会领域投融资体制，探索符合条件的医院、学校、文化、体 ➡育、养老、托育等机构借助多种融资工具加快发展。深化供给侧结构 ⏫性改革，支持实施城市更新行动、乡村建设行动，推动补齐社会事业 ✋领域短板。发挥政策性银行逆周期调节作用，指导商业性银行保险机 ⏱构提供配套融资。坚持“两个毫不动摇”，加大对民间投资、民营企 ➥业的金融支持力度。促进畅通国内国际双循环 ❤，改进对外贸易信贷和 ✅出口信用保险服务，巩固拓展外贸竞争新优势 ➡。

　　本报记者 淑妃 【编辑:李固 】