按照前文所述，2021年（新战略合作期内）华米自有品牌 ♏为公司贡献的营收比重仍不足一半 ♊。即使双方续签满两年 ♉，华米自有 ♈品牌依旧没能扛起公司的营收大旗 ☽。实亿

　　如果洗地机持续发展壮大，势必影响扫地机器人的市场空间。 ⏱从扫地机到洗地机，轻资产模式的厂商采用外协生产，不存在产线建 ➤设、投产的等待期，可以更快速的切换主力产品。但对于重资产模式 ♍的科沃斯来说，首先需要新建洗地机生产线，同时扫地机生产线还需 ⏳要持续的摊销折旧。渠道方面，科沃斯因为有大量线下门店，新产品 ♑门店铺货需要时间，旧产品也可能会因为滞销而产生存货跌价的风险 ⏫。

　　靓先生的家里人更是反对他做潮牌生意 ⏱，常常跟他说，“别干 ♓这个了，找个班上”，但他认为既然已经干了就要为自己拼一把，不 ♈管结果如何 ⛅，至少能学到很多东西 ⚽。“广东有一句老话讲得很好，头 ➠都洗湿一半了，你没理由不洗身子 ❦，我现在就是这种状态 ⏩。”

　　顺丰无疑是幸运的，绕开电商件领域，依然还能找到“诗和远 ♍方”，它或将成为阿里系物流、京东系物流、拼多多系物流之外的独 ✅立存在。

　　绿色替代方面，京东“青流计划”聚焦包装、仓储、运输全方 ♉位打造低碳供应链。绿色包装方面 ⏱，截至2021 年底 ♉，青流箱等 ⛅循环包装已累计使用2 亿次，并带动全行业减少一次性包装用量近100 亿个；绿色仓储方面，目前，京东已经完成第一批12 座 ❥智能产业园的光伏发电系统安装，其中，京东“亚洲一号”西安智能 ⚓产业园获得认证成为我国首个“零碳”物流园区；绿色运输方面，京 ⛽东已在全国7个大区、50多个城市，总计布局使用新能源车约20000辆，并大量使用清洁能源充电基础设施 ⛼，每年可减少约40万 ♏吨二氧化碳排放，这相当于2千万棵树每年吸收的二氧化碳量。

　　菜鸟供应链仓储面积超过3000万平方米，其麾下还拥有庞 ⛼大的社会仓储资源。

　　Maggie明年要回澳洲准备毕业季 ♈，她对未来的规划更开 ⏲放实亿。“我没有想过要在一个国家定居，如果能找到一个能完美替代自 ✊己运营花店和活动公司的人，我会选择去别的地方重新开始，希望到 ⛹时候我可以拥有属于我自己的团队 ♋。”Maggie称。

　　中国网汽车12月13日讯 记者日前从长安深蓝获悉到《关 ☸于长安深蓝SL03价格调整的通知》，长安深蓝SL03的价格即 ⏫将上调。

　　从业务结构上看 ⏳，逆变器业务是锦浪科技的营收支柱，2022年1—9月，公司并网逆变器实现收入28.3亿元，占比67.92%，储能逆变器销售实现收入7.34亿元，占比17.62% ♋；另外，新能源电力生产也就是分布式光伏业务实现收入1.05亿 ♊元，占比2.53%。

　　未来需要在这几方面不断努力，才能够真正跨过大规模资金管 ☽理的高坡。

　　丰台区

　　本报记者 吴孟超 【编辑:敖英 】