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张总 ♍，注册送礼金福彩第二个问题是什么？
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ♉艰苦、非常漫长的过程 ♊，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ➥所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ⛷，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ⏫我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ⛺探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ⛺这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ☸音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 // ☹去能力复用 ♏，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ⛹个比较确定的趋势。
对此 ⛴，巴克莱银行欧洲经济学家Mark Cus Babic表示，欧洲天然气消费量下降主要有两个原因。首先，今秋早些时 ☽候的温暖天气极大地抑制了普通家庭的能源需求；其次，高价天然气 ☸导致工业部门的需求被摧毁，欧洲许多能源密集型企业被关闭。
报告称，市场对美联储放缓加息已经基本定价，接下来需要关 ✍注的是美联储加息的最终高度，以及利率在高位停留的时间长度。如 ❡果服务通胀难以快速回落，美国利率维持高位 ♒，那么美国经济仍将面 ⛷临下行压力 ❓。如果通胀不能在经济下行乃至衰退之前得到解决，那么 ⛵对风险资产而言仍将是利空。
在调度中，国家邮政局强调 ♿，要进一步提高政治站位，深刻认 ❧识当前做好首都邮政快递业保通保畅工作的重要意义。要坚持问题导 ⏪向，全面准确掌握不通不畅的节点堵点，积极争取地方政府支持，压 ✅实企业主体责任，加快解决邮件快件积压、企业人力不足等问题。要 ⛻推动企业营业网点应开尽开，人员应返岗尽返岗，尽快畅通末端最后 ⏱一百米。要鼓励企业调动全网资源 ☾，加强物资和人力调配 ♒，补齐末端 ♋服务能力短板，优先做好药品和生活必需品的投递。要加强宣传引导 ♐，争取广大用户对快递员冒疫奔忙的理解支持 ☻。要加强监督执法，督 ❡促企业按照约定提供服务，切实保障行业安全畅通平稳运行，着力满 ⛵足首都人民群众寄递服务需求。
“业内认为，2021年是飞行汽车行业从默默探索到技术萌 ❧发的元年。”屠强称，从国内到国际，飞行汽车领域的入局者随步伐 ♈存在差异，但都已经实现了“从无到有”，也可以被称之为“从0~1”的第一次质变，“我们已经看到了众多公司研发的不同飞行汽车 ♑产品亮相” ⛸。这一阶段 ✊，行业总体呈现百舸争流、百家争鸣的一个状 ♓态，出现各式各样飞行汽车产品构型，他们有着不同的外观设计，不 ♍同的飞行方式，但它们共同的目标都是期望使空中立体出行真正实现 商业落地。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ♐数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ⏫为一个立体化的全方位的深度的转型。
四是国际市场产品互挂类品种。广期所的定位之一就是国际化 ♌，将广交朋友，加强合作，特别是加强与香港、澳门、东南亚、一带 ⛎一路沿线国家市场的交流合作，深入探索互挂产品的可行性，推动我 ❤国期货市场实现更大范围、更宽领域、更深层次的对外开放。
中国的时尚产业越来越多地参与到整个国际时尚议题的创作当 ⌚中，同时也更多地融入整个全世界时尚议题的发布，特别是在习总书 ⛅记提到的“构建人类命运共同体”的议题上，中国的时尚品牌应该从 ♈设计理念上、生活方式的倡导上加入很多新的个性化的议题，不仅仅♈展现新时代年轻人个性化的一种表达，同时也推动着我们对美好生活 ⏰向往的质量提升，特别是在科技的应用上面，时尚永远是整个议题的 ➦先锋，它们会在整个理念探索上面去结合最新的科技发展 ⛳，注册送礼金福彩包括参与 ♎元宇宙，包括一些新的“太空概念”的表达，都将成为新的流行趋势 ♎。特别是在整个环保议题上，在未来的发展当中，年轻人会越来越关 ♈注环保的理念，更多会参与到整个环境保护的行动当中。
物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ➥点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。
毛教授：而且借助资本市场的力量。
这样一来我们有了第二点，就是数字化的转型、数字化的革命 ✊会让企业更有效率，让企业运行的更好。
在毛基业看来，这几样东西 ✌，无论哪个都是围绕着商业的本质 ⛴，给用户创造价值来做的。
张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本 ⚓质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ♓观点。
截至6月末，潍坊银行按五级分类不良贷款比例为1.32% ❎，拨备覆盖率为164.91%；资本充足率为11.11%，一级 ♊资本充足率为9.80%，核心一级资本充足率为7.85%。
“想象一下，我们从楼顶起飞，从楼顶降落。”屠强说，由于 ♌飞行汽车的起降不受跑道限制，所以未来会有各种类型的飞行汽车起 ♈降点、停机坪和公交站 ♐。这些起降点将分布在写字楼或商业综合体楼 ⛳顶。
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ♑化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ✋数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。
建议策略中性偏多，短期逢低多LU主力合约；中期关注FU ☻单边逢低多及正套机会
毛教授：这是一条值得在其他产业复制的路径，这样才能做成 ⌛。
以下为发言全文：
在未来的发展过程当中，周少雄认为中国的时尚产业、时尚品 ☼牌会进一步地丰富它们的表现形式 ♐，会更加从年轻消费者的视角当中 ❥去探索或者是创造新的生活场景，去表达新的一种审美理念，把新的 ♿时尚议题带出来，也会在未来影响全球的流行趋势。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♐刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ♏服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⚽整个推动起来阻力巨大 ➠。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♎的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ☻一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ❤，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♊个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ✌先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⛺去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ♐手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛵，我觉得非常精彩的故 ✍事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♒跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⚾其实是最关键的一个过程。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ♊得不太乐观 ⛸，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ♑的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ♍一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ♎完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ♐了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ♓如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ⛼甚至低于国际平均水平 ♊，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ✊别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♍。