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实际情况更加给力。根据欧洲天然气输送系统运营商网络（ENTSOG）和德国国家网络监管机构的数据 ，欧盟成员国11月的 ✅天然气消费量平均比2019-2021年同期减少了24%。彩票的计划最新软件APP
所以 ❍，我们看到这样一个清楚的未来，而且大家从企业的角度 ➧也看到，提高效率必须依靠数字化 ♑，数字化可以极大地简化、优化、 ➣一体化过去的传统流程 ♑。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成 ❍的事，现在可能3步、2步就可以完成。这方面的潜力正在释放出来 ♓。当然坦率地说当前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机 ✋会点还很少 ➠，这也说明我们以后会有更多的机会。
早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ♊字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ⛶对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ➦克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⌚样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ♍字化是找死 ❡，不搞数字化是等死” ⛵。决心很重要，一定要一把手想清 ⚓楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♿关键干部都要统一思想 ⛸，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ♉化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ♉们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ❥、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ⚾，你才能对过去的流程 ❥重新来一遍 ⏲，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ☺行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ⚡，全面数字化是所有问 ♑题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ♉很危险了。
在毛基业看来，当前中国数字化转型，有很多有利的条件：
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ⚾，怎么样全 ✌面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ❣，我们第一步就是全员 ❥要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ♐自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⚓每个行业我们这么多年 ✋，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ⏳，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ♑就能够去把你重构颠覆 ☼，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ❧行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ➦，去结合数 ♎字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♉字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ➢认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ✍家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ♉上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♑最高的地方 ⏲，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ♒我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ⏩非常清晰了 ☻，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
看点⑥：明年经济衰退会否到来？
上个月，潍坊银行公开招标选聘首次公开募股保荐人及整体协 ♑调人、会计师事务所和法律顾问。近日，上述中标结果出炉。
赠送对象为所有2023年度“北京普惠健康保”被保险人， ♐无需参保人再额外支付保费，对确诊新冠病毒重型或危重型的参保人 ♓一次性给付保险金2万元整。新冠病毒赠险的保障期为2023年1 ♉月1日至2023年6月30日。
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ⛻要防止走偏 ♑，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ♓在在的结果 ✋。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ✨也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ☾正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ⏲的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ♏多彩票的计划最新软件APP钱，浪费了很多资源 ♐，归于失败 ⌚，这也是很可惜，
就潜力来说，新造车公司瞄准的纯电MPV市场目前是一片蓝 ⛎海，具有很大的发展潜力和空间。2021年 ⛲，纯电MPV销量达到2.9万辆 ➤，同比增长185%，远高于MPV市场总体0.1%的 // ☹增速。随着新能源渗透率的不断提升，以燃油车为主的MPV市场未 ♐来也将被重构。
目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家， ♌上万家的商场，多数都不是物美的 。比如说我讲讲一些知名的企业， ♓比如说像711南方，这显然不是物美的。像惠康超市，像麦德龙欧 ♊洲，这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快，现在多点依 ⚓然保持一个快速的增长 ❤，每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ☾成长，主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ➧洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ⛎会越来越突出。
邓峰认为，“如果把这个函理解为规定、行政行为或决定，那 ⏰么就涉及到分割市场和对特定主体的特殊政策 ♑。”
关于最新的经济预测，高盛预计明年的经济增长将放缓，但前 ♌景大体相似 ⛄。点阵图可能显示，2023年以后，从新的更高峰值略 ❦有较大降息 ♌。
这样说起来，我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ➨了，它不再是一个互斥的东西，而且这些年来我们一直坚持这样一个 ✋观点，所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ♐质是完全可以有机地结合在一起，只有把这两件事都做到位了，只有 ⏫你是一个数字化专家，你又真正成立一个行业专家，你是一个行业专 ❣家，你又真正地理解了数字化，而且全面拥抱 ♑，你才能够成为一个新 ♉时代的数字化时代的这么一个优秀的人才，你所做的事才能符合未来 ❤的发展趋势 ⛄。
（1）出现气促 ❌，RR≥30次/分；
如果有时间回答第二个问题 // ☹，我们看太多企业不会转、不敢转 ❎、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ⌚大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
毛教授：我这样看，我觉得当前中国数字化转型，我觉得有很 ❧多有利的条件。
也有不愿具名的经济法学者有不同看法 ⛺。他认为，《商请函》 ❗的强制力比较弱，同时 ♑，它是出于应对公共卫生事件的需要，可以适 ☽用例外规定 ⏳。
我想先请问张总 ♓，多点是2015年创办的，今年您一直在提 ♎回归商业本质这个概念 ♉，为什么今年要提这个概念？它要解决什么问 ⛄题？怎么解决？我还想关心的是，是不是意味着多点主要的业务重心 ✨要发生一些变化？
总体而言，虽然昨夜公布的利好的美国CPI数据 ⛴，进一步放 ➨大了美国通胀已经见顶的曙光，但这是否真的预示美联储在一天后的 ✨议息会议上 ⛻，变会彻底转向鸽派，其实仍是一个未知数。
在此过程中，人到哪里去了呢？人被数字化精密制造、精益控 ☻制所替代了 ☺。留下来的大部分人，全部专注于编程、运算、监控、算 ♒法，工业互联、万物互联、人与物相连、物与物相连，数字化生产、 ❍制造和运营 ➤。在能源智造的过程中 ♊，协鑫集团正在全面进行从“传统 思维”到“数字思维”的变革。所有新上马的项目，全部具备无人工 ♊厂、数字化柔性生产、机器人员工三项基本条件，把机器人作为正式 ♓员工并进行考核。业务架构、信息架构、应用架构、技术架构协同布 ⏲局，数字化平台、数字化组织、数字化流程、数字化团队、数字化运 ⛪营五位一体 ⛸。通过零碳企业打造零碳园区，通过零碳产业园区，带动 ⚾零碳工业制造，建设零碳城市，赋能零碳中国建设。
“如果你玩虚的 ☼，你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ♏也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC，也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真正理解回归商业本 ❧质的重要性 ♍，没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ❧企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很多钱，浪费了很多 ✌资源，归于失败，这也是很可惜，是应该防止的。”张文中说。
韩国食品医药品安全处采取这一措施的依据是去年3月制定的 ⏬《关于公共卫生危机应对医疗产品的紧急生产、进口命令与流通改善 ⛵措施的规定》。今年9月对这一规定进行了完善补充，明确了紧急生 ♈产命令的对象企业、产品和有效期等具体规定 ⌚。这是该规定落地以来 ✌第一次被触发。