刚才张总举的例子，非常好地诠释了我们未来的最佳实践和未 ♈来CA88的路径甚至方法。

　　我们还是认为我们需要自下而上地去挖掘各行各业中的优质企 ♏业。

　　为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ♈要防止走偏 ❢，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 在在的结果 ✅。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ♐也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ♓正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ❗的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ⏲多CA88钱，浪费了很多资源 ♒，归于失败 ⏳，这也是很可惜，

　　毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛽刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⛸服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ➤整个推动起来阻力巨大 ♒。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♏的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⚓一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ♋，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♉个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⏰先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ❧去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⚓手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⚾，我觉得非常精彩的故 ⛻事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ❤其实是最关键的一个过程。

　　为什么同时要讲回归商业本质？张文中表示，其实搞数字化最 ✌大的问题就是要防止走偏，防止玩虚的。

　　张文中：反过来我们不利的地方是什么 ⏲？原来我们很熟悉的那 ♑些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ➥周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ♎么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你 ♑作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ❎起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ⚾？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ⛎要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到 ⏰物美真要转型，必须有数字ERP ➣，而且这一定是基于云端的，一定 ⚡是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ⛴这样一个OS支撑着两个APP。

　　张文中：关于多点现在发展是一什么状态，它和物美有多高的 ❌关联性，这个我可以给你讲一下。

　　

　　大家知道，中国是富煤、贫油、少气的国家，2021年石油 ⛹和天然气对外依存度高达73%和45%。未来从碳能源向硅能源时 ⚽代替代的低碳能源时代 ❦，协鑫的FBR就是颗粒硅也就是典型的硅能 ♑源也就是“绿色石油” ♓。

　　据悉 ⚽，北京银保监局近日印发《关于加强金融支持复工复产相 ❗关工作的通知》，加快开发涵盖新冠病毒传染病相关员工医疗等保障 ⌛责任的保险产品。2023年度“北京普惠健康保”扩展新冠病毒保 ⛳障责任也是推进落实政策的一项举措。

　　（5）出现嗜睡、惊厥；

　　本报记者 古天乐 【编辑:赵佑 】