李海：我们认为 ⚾，“疫情”可能很快就会被人们淡忘，人们终 ❍将回到正常的生活中，因此我们认为“后疫情”本质上就是“前疫情 ♊”，也就是说，疫情前的常态是什么，趋势是什么，疫情后仍然一样 ♎。305彩票网App

　　因此 ❢，尽管多点创业是在2014年，那个时候主流还都是在PC上面，大概当时的销售额，包括像阿里这些，大头在PC上，但 ⏱是它们已经看到要进行转型。我们当时刚搞的时候，2015年那时 ♌候我们的技术团队多数人还不太会在APP上直接做。

　　是否违反公平竞争审查制度？

　　我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ☺要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ⛅价格，有更稳定的渠道 ➠，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ♑句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ♒消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ❤你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ⏰你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♒大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ❍有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ⛵你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ➥，也不用打一大堆的报 ⛺表了。另外 ❧，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⏲签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ♌你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ➧好的这种直接的信息的沟通和对流 ♍，让你更高效率地完成你过去可能 ⛔要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ⛎统来帮你做很多的事情 ♐。

　　毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常♈艰苦、非常漫长的过程 ⛴，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ♏所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ♌，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ♋我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ⛳探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ♑这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ♌音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ♐去能力复用 ⛅，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ☾个比较确定的趋势。

　　四，强品牌。在这个快速传播、流量盛行的时代，酒香也怕巷 ☺子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“贡文化”， ♏来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携手七届央视 ⏰春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、中国“年文 ❎化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断传播“做真 ❍人，酿美酒 ♒，善其身，济天下”的企业价值观 ⛔，来传递古井的正能量 ♌。

　　本次论坛主题为“高质量发展创新局” ♑，邀请了证券监管机构 ⏱、全球主要交易所、中国高质量上市公司、金融机构代表等重要嘉宾 ✅共同为中国经济实现高质量发展分享精彩观点 ♋。

　　主持人：中国企业数字化大概有十年的时间，现在情况是什么 ❤样，处在什么水平？

　　张文中：第二个问题是企业转型要依托于已经形成的标杆……

　　第四 ➠，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ⏱，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ♍，食品安全就是一件大 ❥事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ➨有把握，从田间地头就开始。另外 ♒，可以让我们减少食品浪费。除了 ♎食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ❦系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ☼耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ♑让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。

　　主持人：听听张总的看法。

　　本报记者 孙逊 【编辑:高简 】