在王铁民看来，不管是教学案例，还是研究案例，好的案例创 ♈作有它的共性，一方面要梳理和识别出重要的研究问题，回应“时代 ⏰之问”；另一方面也要具备清晰的理论架构和严谨的科学问题，因应 ⛽“时代之需”。如何正规的买球

　　他表示，一方面要让每个员工都能够去共享企业发展的成果， ♍不断增强员工的获得感、幸福感和安全感；另外一方面，民营企业家 ⏬要履行社会责任，热心慈善公益。“这几年波司登累计捐款捐物超过 ♑了12亿元 ➠，我们认为有实力、有规模、有情怀的民营企业和民营企 ⛳业家，一定要积极参与社会公益事业，助力乡村振兴，推动共享企业 ♓发展的成果 ♉。”高德康说。

　　谈到明年看好的方向，黄海表示，随着明年经济基本面的筑底 ➣回升，布局范围也会更广。“上游的资源品、地产产业链、化工、建 ♍材、消费、金融，这些都是较好的布局方向。”黄海表示 ⚽，自己主要 ⛄看好“稳增长”这条主线里面的机会，特别是在供给端偏紧的一些行 ♍业。“我一直是以绝对收益的眼光看待市场，会偏谨慎。明年一季度 ⏳，我相对更关注煤炭、油气等资源股的配置机会。”黄海说。

　　九、建设5000亿级产业集群 打造全国新能源汽车之都

　　土拍市场的冷暖与房地产市场息息相关 ⛴，土拍市场萧条的背后 ☻是广州房地产市场仍处于严寒中。

　　战略层面，黄海早在去年下半年就做出了全球经济将陷入滞胀 ♒，市场会震荡趋弱的判断，因此采取弱市思维 ♒，将持仓集中于能源和 ⛵地产，并逐渐加仓受益于通胀的煤炭；战术层面，他多次进行组合内 ⌛部的再平衡 ⏫，在防御型的动力煤、进攻型的焦煤、稳健型的油气之间 ⛳动态调整，并在市场低点敏锐地抓住了风电、军工、白酒等行业的阶 ♌段性机会。

　　他举例介绍，怎么样解决电动汽车的续航里程问题 ⛵，如何正规的买球普遍做法 ♿是增大电池的能量，利用大电池装机到汽车上 ⛎。而一旦用大电池解决 ⏰续航，成本则居高不下 ⏲。

　　此外 ⛸，我们还通过自己的技术和解决方案建立起了一套智能化 ⛲供应链管理体系。借助这套体系，我们实现了需求预测的智能化、排 ♓产的智能化、制造物流的智能化、质量管理的智能化，以及绿色低碳 ⚽等多维度的管理目标。举例说，如果南美洲的天气变化影响到了物流 ⏬和交付周期 ❥，我们在中国的工厂第一时间就能得到系统重新计算出来 ⏬的结果，从而对生产制造计划能够快速做出应急调整。不仅如此，我 ⛪们还跟供应链上下游的2000多家中小企业建立了数字化协作平台 ➧，实现信息共享，协同决策，大大提高了我们的管理效率和抗风险能 ❣力，过去近三年里，即便受到疫情反复的冲击 ⏳，我们仍然实现了生产 ♌不间断、供应不掉链。

　　5．加大政策支持。

　　二等奖2名 奖金各10000元

　　主题三、乡村振兴

　　本报记者 姬光 【编辑:彭孙贻 】