我们建成了国家级智能制造示范工程以及行业领先的中央智能 ⚓配送中心，搭建羽绒服行业规模最大、技术最先进、产业链最成熟的 ⏲现代服装制造体系，成为行业数字转型的标杆 ⏰。极速飞艇计划一期计划

　　谈及对七匹狼未来发展的愿望， 周少雄表示七匹 ❓狼一直期待能够建立一个有态度的品牌，能够构建一个有世界影响力 ❎的时尚产业集团。在这一使命下，必须去构建一个更好的发展平台， ⛪让更多的年轻人参与到七匹狼的时尚产业里面来，让年轻的时尚从业 ❎者、让年轻的时尚爱好者能够借助集团平台，创造出更好的时尚产品 ☽。

　　张文中：和您这完全一致，我们这个印证了您的观点，而且办 ⛷公室都不在一起。

　　毛教授：就要剥离开。

　　毛教授：一步到位。

　　美联储鲍威尔在此次会议噤声期前的最后一场讲话中曾表示， ❤“鉴于我们在收紧政策方面的进展 ⛎，相比放慢加息速度的时机，更重 ♌要的是思考利率还要升高多少，以及需在限制性水平维持多久才能遏 ♎制住通胀” ♊。

　　我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ☺。我得问毛教授个问题是吧？

　　毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ☺。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ⛵，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ⌚。因为这里 ⛺头其实太多的坑、太多的学习曲线 ♎。要专业的人做专业的事情，有人 ➦在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♒，你是没必要说我自己 ♋从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ❧如果没有别人给你赋能 ♋，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ♎有的创业都是一个冒险 ♎，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ♉人区的试点 ❌，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⛹功，有人给你理念导入 ♐，有人给你方法论，有人给你工具 ⛅，有成功的 ♌经验在前头 ⛴，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♒。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⏲能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ⚾的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♑一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。

　　不光是中国，甚至整个世界的数字化的进程已经大大加快了， ♐特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非常切身的感 ♎受。像前不久北京疫情挑战比较严峻的时候，老百姓的生活怎么解决 ☾问题？其实幸亏有了数字化。如果没有老百姓用一个APP去到店里 ♋边能够购物 ➤，也能够在家里边下单购物，非常精准地由这些供应链企 ♓业把这些服务提供到家门口，我想这个情况不堪设想，因为你如果完 ✋全靠街道、靠居委会去分配去搞这个事儿，根本是不堪重负的。

　　我们要进一步保持发展的紧迫感、使命感，在坚持传统工艺的 ♌基础上来不断地守正创新，赋能白酒产业升级 ❤，以自身高质量的发展 ♏来探索中国白酒酿造工艺的现代化之路。

　　第一 ❗，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ⚾你有品牌。

　　本报记者 谢飞 【编辑:樊钟秀 】