国家卫生健康委新闻发言人米锋介绍，当前，疫情防控的工作 ♑目加拿大pc2.8标是保健康、防重症 ⚽，当务之急是保障好群众的就医用药。各级医 ⛔疗机构正在优化流程、扩容资源、增加力量，统筹做好疫情防控、新 ➨冠患者救治和日常医疗服务，全力解决群众的急难愁盼问题。

　　以下为发言全文：

　　【谈进度】

　　从估值层面看，訾猛认为，食品饮料板块当前估值已经包含悲 ⛄观预期，明年一季度基本形成底部 ♋，二季度估值大概率趋势向上。至 ⏬于明年的投资逻辑，訾猛简而言之 ☺，若明年经济好于预期 ❧，就首选白 ⚓酒，若经济改善低于预期，就首选啤酒。

　　现在看起来这个也是非常对的。

　　一则落款为工/信部消费品工业司的公函，近日在网上流传， ♒并在市场上引发争议。

　　刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ⚽，怎么样全 ♑面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ♎，我们第一步就是全员 ⛲要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ♌自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⚽每个行业我们这么多年 ♓，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ➧，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ♑就能够去把你重构颠覆 ♍，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ⛪行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ⛹，去结合数 ✊字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ♎字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ❗认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 ⏪家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ✋上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ❣最高的地方 ☾，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ❡我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ⛻非常清晰了 ♍，大致的方向路径其实也是非常清晰了。

　　比如说零售领域 ☼，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ⚾化作为底层 ☼，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ➨需求，你很难全面满足 ❧，何况现在线上的需求越来越强烈 ⛶，那么连你 ♌过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ♐全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ⚡传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ⛷，显然你和 ♓消费者的沟通就不可能达到点对点 ⌚，非常精准地进行，而且过去的那 ❎种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ♋，而且消费者已经越来越习惯他的 ☻个性需求得到满足。

　　这几样东西，无论哪个都是围绕着商业的本质，给用户创造价 ❢值来做的。所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转， ➣这是两者的统一。就像华为讲数字化转型其实是一个双轮驱动，是一 ⛔个技术、业务双轮驱动 ♏。张总的这两句话也是非常精辟地总结了数字 ♒化转型最本质的两条基本原则。

　　为什么同时要讲回归商业本质？张文中表示，其实搞数字化最 ❦大的问题就是要防止走偏，防止玩虚的。

　　张文中表示，数字化是未来 ⏩，流通产业的数字化更是居于重要 ❧的地位，同时亚洲的数字化在引领世界的发展 ➣，中国在亚洲也是基于 ♿领先地位的 ♋。

　　本报记者 孙光裕 【编辑:赵龙 】