刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ♏，怎么样全 ❡面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ⏲，我们第一步就是全员 ♋要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ♌自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ⛶每个行业我们这么多年♈，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ⏱，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ⚾就能够去把你重构颠覆 ❢，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♑，去结合数 ⏲字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ⛺字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ♍认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 // ☹家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ➡上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ❥最高的地方 ➡，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ⛽我ss3333盛世集团觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ➢非常清晰了 ☽，大致的方向路径其实也是非常清晰了。

　　张文中：管理起来是要下功夫的事，但是绝对是必须要做的事 ✌。

　　第四 ⏲，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ❤是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ⏲。波司登以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成 ♍了基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制 ⛔、服务化延伸、数字化决策新模式 ⚾，实现顾客在线、员工在线、商品 ♐在线、门店在线，快速精准服务顾客需求。波司登建成了国家级智能 // ☹制造示范工程以及行业领先的中央智能配送中心，搭建羽绒服行业规 ♌模最大、技术最先进、产业链最成熟的现代服装制造体系 ⛹，成为行业 ♎数字转型的标杆。

　　第一、首先要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的 ❢商品，有更优惠的价格 ♉，有更稳定的渠道，更加好的服务 ⛴，这些是非 ♌常重要的。

　　首先 ⛳，多点发展得益于物美 ⏱，多点和物美是两家完全独立的企 ♐业，多点在2015年创业的时候 ♓，我和一批年轻人，杨凯、张峰等 ⏳等一起在想中国流通产业现在亟待数字化，现在条件已经成熟，但是 ☻这个领域是个苦活、累活，大家真正上手，按照长期主义的理想做下 ⛵去的不一定太多。我们也衡量了一下，我们觉得这个事还是可以做的 ➧。想到这是长期主义，这么多年轻人要来，第一笔钱又比较大。所以 ⚽，我就找到IDG的周全，这也是我的老朋友 ♏，这是中国风险投资的 ✅老炮了，按照毛教授的说法，我们俩一拍即合 ♓，我们合起来投了1亿 ♒美元干这件事。

　　为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ☼要防止走偏 ♓，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ❤在在的结果 ➧。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ⏩也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ❣正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ♎的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ☾多钱，浪费了很多资源 ♍，归于失败 ♌，这也是很可惜，

　　二是筹备效率高。交易所的筹 ✅建是一项全面系统的工程，短时间内完成制度、产品、团队、系统等 ✌多方面工作 ❎，非常不容易。广期所在零团队、零产品、零技术的条件 ➢下，在受到疫情反复干扰的情况下 ⚽，仅用两年时间，完善各项条件， ☽准备工作全面就绪。

　　丹麦卫生部今年稍早也提出类似计划，希望通过立法全面禁止 ⏫向2010年以后出生的人出售香烟和任何其他尼古丁产品。

　　凭借出色的投资管理实力，邹维娜团队为投资者打造出一系列 ☾丰富的固收产品，历史管理产品类型包括短债基金、开放式纯债基金 ♓、定开式纯债基金、指数型债券基金、政金债基金、混合型基金、摊 ➧余成本法基金7大类公募基金产品 ⏲，管理规模近1000亿元，深受 ♌投资者青睐 ⚡。

　　我想先请问张总 ⏲，多点是2015年创办的，今年您一直在提 ♐回归商业本质这个概念 ❓，为什么今年要提这个概念？它要解决什么问 ✨题？怎么解决？我还想关心的是，是不是意味着多点主要的业务重心 ♍要发生一些变化？ss3333盛世集团

　　第二、就是要极大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工 ➤作变得更加简单、更加有效，而且成本要变得更低。

　　本报记者 杨仕省 【编辑:凡尔纳 】