第一 ♏，文化元宇宙具有文化属性。无论是文化经济 ⚾，还是数字 ❓文化经济，乃至我们提出的文化元宇宙，其最基本的属性还是文化属 ⛽性。文化元宇宙指的是通过元宇宙实现文化的数字化转型和升级，从 ⛷而通过技术实现文化的繁荣发展。2022年8月16日 ⏲，中央文化 ♏办公厅、国务院办公厅印发了《“十四五”文化发展规划》，提出迎 ☼接新一轮科技革命浪潮 ♑，推动发展质量变革、效率变革、动力变革， ♉文化是重要领域。文化元宇宙应该是文化经济数字化的一个高级形式 ⛄，把文化产业、文化产品如何迁移到元宇宙里 ➣，这应该是我们需要进 ♑一步思考的 ♑。赢多多彩票app官网
我们可以看到，二十大报告再次明确“发展是党执政兴国的第 ⛲一要务”，在二十大报告的第四部分提出要加快构建新发展格局，着 ✅力推动高质量发展。10月26号的国务院常务会议也部署了持续落 ☸实好稳经济的一揽子政策和接续的措施。11月份国务院几次会议， ♐也是几次保持了这样一个基调，在推进相关的财税政策，包括前天国 ❡常会又提出来近期要降低存款准备金率这样一个政策的方向，都是针 ➦对有效内需不足的问题去扩投资、促消费，是这样一个基调。
不过在2020年年报的母公司报表内 ⛴，公司并未对上述子公 ✅司资金占用情况披露。既然2019年都披露了不知为何2020年 ♓公司没有专门披露出该事项呢，更何况监管机构的处罚内也明确提出 ☺了公司是通过员工、子公司资金周转等方式实现了资金占用。
（2020年年报披露信息）
第二方面，跟大家分享一下近期国内外值得关注的一些最新的 ⛅态势。
制造业供应链提升工程。健全制造业供应链服务体系，促进生产制 ⏰造、原材料供应、物流等企业在供应链层面强化战略合作 ⛅。建立制造 ♑业供应链评价体系、重要资源和产品全球供应链风险预警系统。提升 ⛵制造业供应链智慧化水平，建设以工业互联网为核心的数字化供应链 ♊服务体系，深化工业互联网标识解析体系应用 ♍。选择一批企业竞争力 ⏳强、全球化程度高的行业，深入挖掘数字化应用场景，开展制造业供 ⛎应链数字化创新应用示范工程。
《实施方案》明确，“十四五”时期实施扩大内需战略的主要 ❢目标是：促进消费投资 ♎，内需规模实现新突破；完善分配格局，内需 ♓潜能不断释放；提升供给质量，国内需求得到更好满足；完善市场体 ❥系，激发内需取得明显成效；畅通经济循环，内需发展效率持续提升 ♓。
孩子该如何佩戴口罩？一方面要挑对口罩，选择适合孩子脸型 ❣的口罩，另一方面，小孩呼吸功能弱，且不擅长表达，家长要严格注 ⛴意佩戴口罩后孩子的状态，以防出现窒息。“不建议1岁以内的孩子 ⏲佩戴口罩，有情况可以先通过互联网医院就诊 ♌。”张翔强调。
2023年，IMF发布的世界经济展望也给出了新的预测， ♊从2022年全年看是3.3%，因为2021年是6% ⛪，预计2023年只有2.7%。而且欧洲多个经济体，法国、德国、意大利预 ☽计都是负增长的态势。
提升银行数据 ❍的治理能力 ♏。各家银行的董事会下面一般都设有 ♈风险管理委员会。在此基础上，银行还必须建立架构健全、职责边界 ♋明晰的数据治理体系，制定统一的数据标准，构建统一的数据模型， ♍强化内外部数据的交互共享。首要的任务是有效地破除数据壁垒，将 ♏行内的、行与行之间的、银行和其他机构（包括阿里、腾讯等互联网 ❎公司）的金融数据有机地贯通起来 ♑，建立全景化数据、全貌视图，保 ♍证数据可信和可用。银行业当前已经打通的是征信数据体系，中国人 ❤民银行原来的征信数据只是各家银行提供的，目前已把阿里、腾讯及 ♊其他各家网贷公司的金融数据都整合在了一起 ❤，可以说有了一个良好 ➣的开端。其他方面的数据壁垒也需要在人民银行、银保监会、银行业 ❦协会的领导和协调下打通，这样数据才是真实的、可靠的、可用的。 ⛷优化银行管理路径。数字经济时代银行经营创新的路径可以归结为“ ♋建生态、搭场景、牵用户”，其核心是全场景的应用。一是建立生态 ⛷。各家银行应该像支付宝、微信支付一样，通过一个二维码，不论走 ♉到哪儿一扫码就可以支付。传统的银行信用卡、储蓄卡都需要刷卡， ✅商家需要准备一台POS机，需要应用场景。这就需要银行发现与客 ✨户生产、生活等活动紧密相关的生态场景，探寻客户充足 ❧，可建立智 ⛳能化连接场景。二是搭建场景。银行推动数据业务化，要用数字化思 ❤维创新产品 ♋，重塑业务流程，构建覆盖前台、中台和后台的数据驱动 ☾业务发展模式，提升大数据的分析能力，利用大数据发现商机、拓展 ⛵市场和识别风险。传统银行风险管理往往在事中、事后，但是计提坏 ❗账之后再追责于事无补 ♉，未来要通过数据把风控提到前面 ♌，防患于未 ♊然。三是以场景的应用为轴心，构建上下贯通、内外衔接的经营管理 ♐体系。要强化总行、分行、支行的协同，母子公司的协同 ♑，前台、中 ⏰台、后台的协同，以及内部与外部的协同；要把总行的发展战略落实 ♊到分支行和前中后台，促进业务数据深度融合 ❧，真正构建起一个数字 ♎化银行生态服务体系。
茅台将进入“提质”新阶段 ❡，继续保持稳健、强劲的增长态势 ♉。
本报记者 曾炜 【编辑:三岛由纪夫 】
