谈及货币政策的配合，李扬指出，要构建以无风险资产一-国 ♊债为中心的流动性对冲和管理机制 ☺，协调财政政策和货币政策，逐渐 ✌建澳发彩票登录注册立以政府债券为基础的新的流动性管理体制机制。同时 ♑，继续完善 ♋以中期借贷便利为主的流动性对冲机制，缓解财政收支对银行体系流 ♓动性造成的季节性和阶段性扰动。第三，改革法定准备金率制度继续 ❧降准，到一定程度（3%左右） 时，稳定法定准备金制度，今后， ☸主要依靠公开市场操作来进行货币政策的量、价调控，借以实现货币 ❡政策操作框架的现代化转型。

　　第一 ♈，平衡监管与创新。监管过度可能会抑制创新 ❦，企业都被 ♌管死了没办法实现价值 ⛳，如果企业预期成功就会受到过于严格的监管 ➦，就不会进行风险投资 ❤。监管者应该和相关企业、行业协会深入沟通 ➠，一起找到好的平衡点 ♏。同时，企业也要拥抱监管，和监管者一起努 ⛅力形成合理的监管。

　　Wind数据显示，截至12月15日 ❍，地产海外债仍有533只存量债券，合计债券余额1776.94亿美元。其中，有523.98亿美元将于2023年到期，占比近三成。

　　新京报讯（记者吴婷婷）阳过后，居家如何正确消毒？首都医 ➦科大学附属北京佑安医院感染综合科主任医师李侗曾提醒 ❢，一定要避 ♉免过度消杀 ⚾，家中不可囤积大量酒精，不应使用喷洒酒精消毒，以避 ⏬免发生火灾甚至爆炸。

　　一是坚持做好尽职调查，尽职调查的目的在于对标的公司进行 ❗全方位的了解评估，以便减少信息偏差，为收购方提供审慎的决策依 ❧据。详细、专业的尽职调查，能为企业识别风险，抓住投资机遇，打 ♉下坚实的基础，因此应高度重视尽职调查的重要性，将其作为并购风 ❤险管理的重要一环，避免投资前期因尽职调查不足，风险识别不准， ♎底数掌握不清，而造成踩雷等问题 ♏。

　　文远知行相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时称， ⛻对像文远知行这样的自动驾驶企业来说，核心竞争力是自动驾驶系统 ✍的研发层面 ♊。但L2/3级产品是直接面向消费者、前装在量产乘用 ♑车上的产品 ♏。因此对自动驾驶企业来说，如何实现自动驾驶的标准化 ⚾、规模化，满足前装量产需求，无疑是个挑战 ❌。“文远知行秉承着对 ⚾前装量产的敬畏之心，也希望与博世这样的全球顶级（Tier1） ⛹一同努力，实现L2/3级产品在主机厂的顶点量产项目中顺利落地 ❌。”

　　在文远知行人士看来，L4级以上自动驾驶的商业化最大挑战 ♋主要是：其一，软硬件一体的自动驾驶解决方案的稳定性和可靠性， ♐这需要产业链不同角色的参与者共同努力；其二，ROI（投资回报 ⛴率）是否符合市场需求和预期，这与激光雷达等硬件部分的造价能否 ♏不断降低、拿掉安全员降低人工成本何时能够实现、如何建立规模化 ♏大批量车队 ☾，以提高算法的复用性 ❤，降低研发成本等因素相关。

　　2007年，雷军和联创资本的300万天使投资帮助好大夫 ☸团队扩大到了20多人 ☾。紧接着第二年又获得了DCM中国投出的300万美元A轮，成功帮其在金融危机中囤积了“储备粮”，2011年挚信资本领投了好大夫在线的B轮融资，金额为数千万美元。2015年，挚信资本和崇德投资合计给了6000万美元 ，好大夫完 ❣成C轮融资 ✊，最大的一笔投资额则来自腾讯在2017年领投的D轮 ♉融资，总金额高达2亿美元。

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　　“结合当前国内的经济形势以及消费疲弱的态势，花旗的声明 ⏫有种让市场觉得临阵脱逃的味道。实际情况并非如此，因为花旗对于 ❤自身全球个人金融业务的‘瘦身’计划从2020年就开始，彼时还 ♊包括汇丰等其它外资巨头，只不过与花旗不同的是，汇丰在中国选择 ✍的是关闭营业网点。外资巨头们做出决策的原因还是全球经济增长速 ♈度放缓，处于自身的战略发展需要 ♍，外资巨头不得不关闭或出售一些 ♉业务，降低财务成本以维持营运利润。”12月17日，上海一家财♈富管理机构研究院负责人接受《华夏时报》记者采访时表示。

　　这家总部位于深圳的公司致力于“做更好吃的水果”，经过20多年的发展，已经成为中国第一大水果零售商，做到了百亿规模。

　　本报记者 尼耳斯 【编辑:莲佛美沙子 】