剥离光伏业务，并不意味着这家跨国企业对华投资战略的撤退。

　　经历了一系列下行压力的光伏行业，还在继续忍受严寒、调整布局。

　　从加码到“抛售”

　　这意味着，在过去5年里不断加码在华光伏行业投资的跨国巨头，迈出了“抛售”光伏资产的步伐，“整体转让”无不透露出其业务战略转变的决绝。

　　交易达成之后，海天股份将全面接管贺利氏光伏位于中国和新加坡的全部业务和生产基地，并计划保留所有员工。预计交易将在 2025 年上半年完成。

　　这是一个分水岭般的举动。

　　2019年5月，贺利氏光伏总裁一职迎来了第一位中国面孔——周文就任贺利氏光伏总裁，全面负责贺利氏全球业务。不同于以往都由德、美籍高层担任这一级别职位，贺利氏起用中国人担任光伏业务的全球总裁，向外界传递出贺利氏推进中国本土化策略及无限贴近市场的决心。也就在同一年，贺利氏投入数百万欧元的光伏创新中心落成，这让贺利氏光伏在华研发规模扩大一倍，包括逐步扩充科研技术团队及采购先进的设备。

　　当时，周文在接受媒体采访时提出，光伏制造产业链主要集中在亚洲，尤其是中国。从贺利氏集团层面来说，对太阳能事业的发展非常重视。集团把整个重心放到接近核心市场，所以会看到更多相关的研发、生产转移到中国及亚洲地区。

　　事实上，细分行业的竞争始终存在。刚上任的周文就提出，贺利氏是光伏正面导电浆料的主流供应商，业绩有目共睹。但随着光伏行业的快速发展，电池制造产能越来越大，浆料市场的市值也跟着变大，开始不断有新的浆料公司进入市场，加剧了竞争，对贺利氏也形成了一定的影响。

　　经过多年的尝试，随着经济大环境与机遇的变化，这家穿越过百年经济周期的跨国企业作出了自己的选择。

　　行业的普遍收缩是不争的事实。公开数据显示，全年光伏多晶硅价格下滑超过35%、硅片价格下滑超45%；电池、组件价格下滑近30%。另据中国光伏行业协会数据，2024年前10个月，国内光伏制造产值约7811亿元，同比下降43.17%；同期出口总额281.4亿元，同比下降34.5%。

　　中国光伏行业协会名誉理事长王勃华在2024年底的会上提出，光伏企业目前面临严重亏损，国内外市场还面临着光伏用地政策趋严、电网承载能力受限、弃光限电制约消纳、海外传统和新兴市场贸易壁垒增高等一系列挑战。

　　不碍在华投资深化

　　剥离光伏业务，并不意味着这家跨国企业对华投资战略的撤退。

　　“贺利氏一直视中国为关键市场，这一点也反映在 2024 年的多项重大投资上，比如扩建上海的贺利氏电子创新中心，以及在上海、常熟、唐山、沈阳等地兴建新的《ror体育最新官网》生产设施。”艾周平在2024年12月31日表示，贺利氏将持续在中国进行投资，尤其是在战略契合的重点领域中强化创新技术，进一步发挥作为材料专家的优势，与竞争者保持差异化。

　　也就在一个多月前，贺利氏旗下贺利氏电子技术（苏州）有限公司在江苏常熟的新工厂正式投入使用。这是贺利氏在常熟设立的第二家企业，也是把新型金属陶瓷基板产品引入中国进行本土化生产的关键一步，将填补国内相关技术的空白，从而为长三角地区电动汽车、新能源等领域的发展提供助力。

　　贺利氏集团董事会主席兼CEO凌瑞德（Jan Rinnert）当时告诉第一财经，此次新工厂的投产，再次体现了他们的战略理念，“持续引入新技术、在中国新增产能，表明我们对当地市场仍然有信心，也希望参与其中”。

　　他坦言，随着电动汽车行业的兴起，材料行业面临着更大的转型压力，但需求还在增长，也仍然需要更多的技术迭代更新。

　　面对不同细分领域的机会此起彼伏，中国市场的一系列迭代需求和相关供应链的完整性优势及国际化，给了仍然拥有创新技术优势的跨国企业加大在华产能和研发投入的动力。

　　不止贺利氏，特灵科技旗下冷王亚太区旗舰工厂也于2024年底建成投产。特灵科技亚太区生产运营及整合供应链副总裁吴传钢此前对第一财经表示，投资近3亿的新产能将是特灵科技的全球制造中心，不仅为中国市场提供产品，也服务于亚太其他国家，比如日本、韩国、澳大利亚、新西兰和印度等。中国作为特灵科技全球制造中心之一的地位不会改变，公司“在中国、为中国、为全球”的战略不会动摇。

　　商务部数据显示，2024年前11个月，全国新设立外商投资企业52379家，同比增长8.9%；实际使用外资金额7497亿元人民币，同比下降27.9%。

　　从行业看，制造业实际使用外资2025亿元，服务业实际使用外资5288.3亿元。高技术制造业实际使用外资825.3亿元，占全国实际使用外资的11%。医疗仪器设备及仪器仪表制造业、计算机及办公设备制造业、专业技术服务业实际使用外资分别增长53.4%、39.1%和19%。

责任编辑：江钰涵