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人之所以不幸福 ✋，不是因为得到的太少 ♑，而是因为放不下的太 ⚡多。
曾经一帐难求，“搬家式露营”屡登热搜，让露营一度成为“顶流 ♉”，新露营地也如“雨后春笋”。但今年，一些露营地却运营艰难甚 ❤至悄然消失 ♑，网上甚至有了关于“露营地倒闭潮”的言论 ♋。
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整治占道经营 ♒，提升城市“颜值”。按照“劝导为主、处罚 ♊为辅”的原则，执法人员对长虹世纪荣廷、合郢花园等人口密集区域 ⛪流动摊贩进行宣传教育 ⏲，普及市容管理法律规定，援引违法占道经营 ⛻的法律后果 ➨，树立“摊点经济不等于占道经营”的意识，着力引导商 ✊贩至摊群点疏导区规范经营。
安康市纪委监委 ❗通报
美人茶19世纪原产于台湾 ⛼，原称膨风茶（“膨风”是当地俚 ❡语“吹牛”之意）。
香椿、蚕豆、春笋、春韭是长三角一带春天餐桌上的“四大金 ♏刚”。围绕这四种食材 ➡，上海餐饮老字号“上海饭店”推出新菜“蚕 ⏱豆白玉抱子甘蓝”。
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这些近视防控知识要 ♑知道
(3)如需增加钢筋时，增加的钢筋下部入基础或下层框架柱 ⏱的核心区，上部也是如此，并对需置换的框架柱进行钢筋绑扎施工如 ♎需加大断面时，应从被置换的框架柱开始到基础全长加大断面，按《 ♑混凝土结构加固设计规范》GB50367-2013中加大断面的 ♍要求施工。采用比原设计提高一个等级且不应低于 C25 的微膨 ♐胀混凝重新进行浇筑需置换的框架柱。
（因复活节星期一，欧亚多国股市、港股休市一 ✅日）
第六步刮腻子
文｜李意安近日， ☸宁波银行披露2022年年度报告：总资产达2.37万亿元，同比 ⛺增长17.39%；归母净利润230.75亿元，同比增长18.05%；不良贷款率为0.75%,同比下降0.02个百分点，维 ♉持在行业的绝对低位。财报数据依旧漂 ❤亮，这于宁波银行而言 ⚓，属于稳定发挥。但当看到有数据复盘“宁波 ➢银行上市15年坏账率未超1%”的时候，还是感受到强烈的震撼。这是什么概念呢 ⛷？2007年到现在，大环境经历了2008年金融危机、4 ➢万亿信贷过热之后的坏账抬头、漫长的经济L型筑底，直到2020 ❓年初，开始三年大疫。对很多银行而言，1%以内的坏账率已经是快10年钱前的事了。其实这本身无可厚 ⛎非，银行扶持实体经济 ♍，所以某种程度上，银行的坏账率也是实体经 ☾济的真实投射，虽然银行有展期续贷、核销不良等数据处理方式，但 ♓从长期来看 ⛻，银行坏账率与实体经济的经营状况必然高度关联，1% ☻上下的坏账数据已经算得上对风险驭之有道了 ♌。但宁波银行从2007年上市到2022年末，15年间不 ⛽良率从未超过1%且拨备覆盖率始终维持在行业高位，与此同时，资 ⛴产规模已经从755亿攀升至2.37万亿，增长了31倍，年化增 ⏫长率达到25.83% ❤。不得不感慨，真正的风控大师，真 ♋的能穿越周期。宁 ✌波银行的优异表现当然与其经营腹地不无关系 ❡。2022年报来看， ♐宁波银行在江浙沪贷款占比达到91.41% ⛶。长三角作为民营经济 ⏱的沃土，也是银行经营的福地，但另一方面，长三角银行业的竞争很 ⏰早就已经白热化，在这里，大小银行网点和便利店一样密集。红海淬炼的优等生，含金量自然非同凡响。复盘宁波银行15年来的生长路径会发现 ♌，成为一个穿越周期的风控大师从来都不是宁波银行的经营目标。宁 ♑波银行之所以能够长期领跑同业，在于其真正理解了“银行”的价值 ♊所在——银行不是帮 ♉助企业成长 ⚽，而是与企业共同成长。这并不是一个务虚的经营口号，而是一条凝练的经 ♒营哲学。这让宁波银行能在银行业还躺赚的年代，就能够站在民营企 ☽业的位置思考问题、解决问题。以小微 ➦赛道为例，时至今日，小微金融已经是宁波银行的重要经营特色。而 ⚓早在大多数银行在对公业务上躺赚、把小微理解成政治任务敷衍应对 ➠的时候，宁波银行已经在专心沉潜小微。这一点，从2007年宁波银行上市之际的财报就已经有所体现。2007年的小微金融是什么状况呢？就是还没有“小微”这个词 ⏩。2007年的金融市场，无论是在银行们的财报 ➨还是在监管文件的口径中，中小企业大多作为一个整体概念呈现。而小微企业具有强烈的非标特质，数量多 ✍、规模小、经营分散，通常也没有规范的财务报表及合格的抵押品， ❧风险更高。在大数据产业、IPC信贷工厂模式都未曾诞生的2007年，小微金融的作业模式是客户经理亲自走访，下户调查。银行是 ❣经营风险的生意，相较对公业务而言，无论是作业成本还是机会成本 ✊的角度，将资源倾斜到小微都不是划算之举。但公开信息显示 ➨，早在2006年，宁波银行就已经在公司业 ♓务与零售业务之间，单独设立了“零售公司”条线，在此基础上，2007年建立了独立的小企业信用风险管理制度，将小企业的贷后管 ⌚理与大中型企区分开来 ➤。这一战略抉择 ✨本身就可以看出，宁 ♑波银行敢为人先的气质与民营企业高度投契。而这一前瞻性布局也切 ➠实地为宁波银行在同质化竞争中找到了差异化的罅隙。2015年前后，零售金融的重 ⛔要性开始凸显，小微金融也正式进入了银行们的经营视野 ✨，国有大行 ♒、股份制商业银行、互联网银行竞相入局，而此时宁波银行在小微赛 ❧道积累的服务经验和品牌势能已经为后续发展构建了深阔的护城河。这一年，宁波银行将其定位提炼为“大 ✌银行做不好 ➠，小银行做不了”。在这一逻辑主线下，宁波银行加大了 ⏱科技投入，探索用科技创新升级作业模式，赋能经营、精准营销和风 ✊险控制，仅2015年当年财报数据来看，科技投入同比增长90% ♍，电子渠道建设投入同比增长 279%。此后几年，金融科技始终 ➧是宁波银行的发力重点 ❥。与此同时，科 ⚡学的管理是确保一线战斗力的重要保障。2021年，宁波银行曾披露银行设立小微企业服务团体达320 // ☹多个，下辖2700余名小微专职人员。行长庄灵君曾透露，为持续 ⛔满足小微客户差异化的金融需求，宁波银行自上而下实施全员访客制 ✍度，多点开花、精准下渗，到一线了解客户的需求，并健全激励机制 ➣，将小微企业的贷款增量、贷款延期情况和信用贷投放三项指标与分 ❎管行长的年度考核挂钩 ❦。前中后台形成合力 ♊，正向循环一旦生成，复利的力量就开始显现 ➣，成长就获得了加速度 ♒。最新年报显示，截止2022年底，宁波银行零售公司客户 41.71 万户，较上年末新增 4.71 万户；普惠型小微企 ⏬业客户数达18.62 万户，较上年末增长 125.11%；普 ➨惠型小微企业贷款余额1,538 亿元，较上年末增长25.86%；全年新发放普惠型小微企业贷款平均利率6.10% ♈，同比下降7个基点。沉潜小微是宁波银行积极扶 ✍持实体经济的重要体现 ♍。而在服务实体经济的过程中，宁波银行不断完善产品矩阵、夯实 ➧服务，同时 ⛔，也锻造了强大的风控体系，这是宁波银行能够得以凭借 ♈极低不良表现穿越周期的基础。资产质量是银行经营最重要的护城河。宁波银行能够从 ☼成长股蜕变为大蓝筹在银行板块笑傲多年，与其优异且稳定的资产质 ❡量表现不无关系。事实上，银行业高增 ♋长的案例并不少见，但爆发力和持续性往往不可兼得。快速可见的短 ⏳期效益常常需要用更高的营销费用、更激进的激励模式和相对宽松的 ⛼风控门槛去获得，但往往因为过度透支未来而难以为继。而长期的良 ⏬性增长则恰恰相反，需要用更科学的投入方式和更合理的风控体系去 ➥铺就，这条难而正确的道路往往才是行稳致远的关键。在这一点上，过去十余年，宁波银行稳定的战略输出 ⏬体现了高度的知行合一 ⛺。在泥泞中种出♈花来的人总是值得犒劳 ⛄。截止当下 ⛻，宁波银行市净率（PB）1.19，为A股银行板块最高。
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本报讯（记者 朱秋霞）近日，由镇江福彩公益金支持的2022 ♓年社会组织公益创投项目之一——乡村振兴背景下东岳村“阳光助农 ♎”项目在大路镇东岳村村委会举办了一场农业知识技能培训会。项目 ❡承接方京口区福润社会工作服务中心特别邀请了资深农业专家、镇江 ♎市园艺技术指导站高级农艺师安林海来到东岳村，为农户送服务、送 ⛎技术上门。
文｜李意安近日， ♎宁波银行披露2022年年度报告：总资产达2.37万亿元，同比 ☻增长17.39%；归母净利润230.75亿元，同比增长18.05%；不良贷款率为0.75%,同比下降0.02个百分点，维 ♒持在行业的绝对低位。财报数据依旧漂 ➦亮，这于宁波银行而言 ♍，属于稳定发挥。但当看到有数据复盘“宁波 ♐银行上市15年坏账率未超1%”的时候，还是感受到强烈的震撼。这是什么概念呢 // ☹？2007年到现在，大环境经历了2008年金融危机、4 ❦万亿信贷过热之后的坏账抬头、漫长的经济L型筑底，直到2020 ♌年初，开始三年大疫。对很多银行而言，1%以内的坏账率已经是快10年钱前的事了。其实这本身无可厚 ♓非，银行扶持实体经济 ⛎，所以某种程度上，银行的坏账率也是实体经 ❗济的真实投射，虽然银行有展期续贷、核销不良等数据处理方式，但 ♏从长期来看 ⚽，银行坏账率与实体经济的经营状况必然高度关联，1% ♒上下的坏账数据已经算得上对风险驭之有道了 ♉。但宁波银行从2007年上市到2022年末，15年间不 ♎良率从未超过1%且拨备覆盖率始终维持在行业高位，与此同时，资 ⏳产规模已经从755亿攀升至2.37万亿，增长了31倍，年化增 ☼长率达到25.83% ⛳。不得不感慨，真正的风控大师，真 ♌的能穿越周期。宁 ☽波银行的优异表现当然与其经营腹地不无关系 ❧。2022年报来看， ☺宁波银行在江浙沪贷款占比达到91.41% ❣。长三角作为民营经济 ⏱的沃土，也是银行经营的福地，但另一方面，长三角银行业的竞争很 ❧早就已经白热化，在这里，大小银行网点和便利店一样密集。红海淬炼的优等生，含金量自然非同凡响。复盘宁波银行15年来的生长路径会发现 ⛸，成为一个穿越周期的风控大师从来都不是宁波银行的经营目标。宁 ♐波银行之所以能够长期领跑同业，在于其真正理解了“银行”的价值 所在——银行不是帮 ❗助企业成长 ☻，而是与企业共同成长。这并不是一个务虚的经营口号，而是一条凝练的经 ⛷营哲学。这让宁波银行能在银行业还躺赚的年代，就能够站在民营企 ⛳业的位置思考问题、解决问题。以小微 ⛅赛道为例，时至今日，小微金融已经是宁波银行的重要经营特色。而 ✍早在大多数银行在对公业务上躺赚、把小微理解成政治任务敷衍应对 ♒的时候，宁波银行已经在专心沉潜小微。这一点，从2007年宁波银行上市之际的财报就已经有所体现。2007年的小微金融是什么状况呢？就是还没有“小微”这个词 ⛶。2007年的金融市场，无论是在银行们的财报 ⛽还是在监管文件的口径中，中小企业大多作为一个整体概念呈现。而小微企业具有强烈的非标特质，数量多 ❤、规模小、经营分散，通常也没有规范的财务报表及合格的抵押品， ⛶风险更高。在大数据产业、IPC信贷工厂模式都未曾诞生的2007年，小微金融的作业模式是客户经理亲自走访，下户调查。银行是 ♿经营风险的生意，相较对公业务而言，无论是作业成本还是机会成本 ❢的角度，将资源倾斜到小微都不是划算之举。但公开信息显示 ⚽，早在2006年，宁波银行就已经在公司业 ❢务与零售业务之间，单独设立了“零售公司”条线，在此基础上，2007年建立了独立的小企业信用风险管理制度，将小企业的贷后管 ➤理与大中型企区分开来 ✊。这一战略抉择 ❓本身就可以看出，宁 ♉波银行敢为人先的气质与民营企业高度投契。而这一前瞻性布局也切 ❦实地为宁波银行在同质化竞争中找到了差异化的罅隙。2015年前后，零售金融的重 ⛲要性开始凸显，小微金融也正式进入了银行们的经营视野 ⛔，国有大行 ⏱、股份制商业银行、互联网银行竞相入局，而此时宁波银行在小微赛 ⛼道积累的服务经验和品牌势能已经为后续发展构建了深阔的护城河。这一年，宁波银行将其定位提炼为“大 ✋银行做不好 ⛶，小银行做不了”。在这一逻辑主线下，宁波银行加大了 ⛷科技投入，探索用科技创新升级作业模式，赋能经营、精准营销和风 ⌛险控制，仅2015年当年财报数据来看，科技投入同比增长90% ⛽，电子渠道建设投入同比增长 279%。此后几年，金融科技始终 ♏是宁波银行的发力重点 ✅。与此同时，科 ♉学的管理是确保一线战斗力的重要保障。2021年，宁波银行曾披露银行设立小微企业服务团体达320 ➠多个，下辖2700余名小微专职人员。行长庄灵君曾透露，为持续 ➨满足小微客户差异化的金融需求，宁波银行自上而下实施全员访客制 ✍度，多点开花、精准下渗，到一线了解客户的需求，并健全激励机制 ☻，将小微企业的贷款增量、贷款延期情况和信用贷投放三项指标与分♈管行长的年度考核挂钩 ❌。前中后台形成合力 ♒，正向循环一旦生成，复利的力量就开始显现 ➦，成长就获得了加速度 ♎。最新年报显示，截止2022年底，宁波银行零售公司客户 41.71 万户，较上年末新增 4.71 万户；普惠型小微企 ☸业客户数达18.62 万户，较上年末增长 125.11%；普 ☻惠型小微企业贷款余额1,538 亿元，较上年末增长25.86%；全年新发放普惠型小微企业贷款平均利率6.10% ☽，同比下降7个基点。沉潜小微是宁波银行积极扶 ❣持实体经济的重要体现 ❣。而在服务实体经济的过程中，宁波银行不断完善产品矩阵、夯实 ♓服务，同时 ☾，也锻造了强大的风控体系，这是宁波银行能够得以凭借 ☽极低不良表现穿越周期的基础。资产质量是银行经营最重要的护城河。宁波银行能够从 ⚡成长股蜕变为大蓝筹在银行板块笑傲多年，与其优异且稳定的资产质 ♋量表现不无关系。事实上，银行业高增 ⛶长的案例并不少见，但爆发力和持续性往往不可兼得。快速可见的短 ⏪期效益常常需要用更高的营销费用、更激进的激励模式和相对宽松的 ♓风控门槛去获得，但往往因为过度透支未来而难以为继。而长期的良 ✊性增长则恰恰相反，需要用更科学的投入方式和更合理的风控体系去 ♎铺就，这条难而正确的道路往往才是行稳致远的关键。在这一点上，过去十余年，宁波银行稳定的战略输出 ♒体现了高度的知行合一 ⏫。在泥泞中种出 ⛹花来的人总是值得犒劳 ♏。截止当下 ➠，宁波银行市净率（PB）1.19，为A股银行板块最高。
《坛经》有云：一切福田，不 ⚽离方寸。
近日 ♐，第八届医学家年会上 ♋公布了“十大医学突出贡献专家” ☺，四川省肿瘤医院林桐榆教授榜上 ♓有名。
可见 ♌，在同一件作品上巧妙地揉合了希腊神话和美索不达米神 ♐话中两种风神图像。而在500多年之后，在数千公里之外的敦煌， ♍这两种图像特征再一次“顽强地”结合在一起了！虽然这种结合只是 ⏪昙花一现，其后再也不见踪迹。笔者认为，这件出自阿富汗的作品无 ♈疑具有显著的意义：第一，它表明公元前四世纪的亚历山大东征及其 ✍后亚洲腹地的长期“希腊化”对中亚、西亚地区的持久影响；第二， ♊也暗示着前述贵霜两种风神图像、以及祅教的韦什帕克风神图像、当 ⛸然还有莫高窟第285窟摩醯首罗图像中受那些来自更为遥远的古代 ❌文化的影响 ♈。由此，我们可以认为 ❡，敦煌壁画中“执风巾”的风神图 ✍像最早渊自希腊，亦很可能是亚历山大东征及其后的亚洲腹地“希腊 ♌化”的产物 ❥，并经中国新疆地区传到了敦煌，甚至东达中国内地；而 ⛅集“执风巾”与“骑公牛、执三叉戟”两种风神特征于一体的这种图 ✌像程序再一次出现于莫高窟第285窟的摩醯首罗图像上则反映出古 ♎希腊文化、波斯文化、甚至巴比伦文化在欧亚大陆间漫长的、渐进式 ⛺的影响。 北有唐山，南有邵阳？