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主持人：谢谢张总。
张文中：和您这完全一致，我们这个印证了您的观点，而且办 ⛅公室都不在一起。
。展望2023年，我们认为纸厂有望在2-3月开始享受低 ⚾价浆成本红利，而2Q23-3Q23盈利弹性可能环比持续显现； ⏩若纸浆价格下跌继续超预期，我们认为特种纸板块2023年存在超 ⏱市场预期空间。
经济学家表示 ❤，美联储预测的一个重要部分将是 ♏提供新的信息，表明官员们认为到明年春天美联储基金的最终利率或 ⛸高水位将在哪里。预计美联储官员将把预测从4.6%上调至5%，甚至还要略微高一些。 ☽目前联邦基金目标利率区间为3.75%-4%。
在历史上，美联储的紧缩周期往往会一直加息到利率高于CPI为止。目前，美联储距离这一目标距离正在日益接 ✅近，但能否在未来几个月实现这一点，依然存在不小的难度！
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ⌛。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ⚾楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ❗，大家要真 ⏫正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ♊么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ♎理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ⛵得懂数字化 ⚽，你才能对过去的流程重新来一遍 ♎，找出你真正能优化的 ➣点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ⛸状态。所以 ⛶，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ♒认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
“现在我们有20万的股东在关注着多氟多，通过资本的创新 ♊和资本市场 ♑，我们建立了相互信任与尊重的关系。”李世江表示，这 ⛻种关系不仅让投资者在多氟多的创新中受益，也让多氟多能够不在乎 ⛼一时发展的快慢，从跨越行业周期的高度 ☾，审视产业 ♍未来发展的方向，做时间的朋友，打造长期价值，尝试更加伟大的创 ⚽新。”
命令有效期截至明年4月。在此期间，制药公司的月均生产量 ➦须比往年增加50%以上，冬季和换季期（集中管理期，到明年4月 ☾为止）须增产60%。如此一来，这些药品的月均供应量将从4500万片增加到6760万片，集中管理期的月供应量将增加到7200万片。未来可根据新冠疫情的发展情况进行调整。
此外 ⏰，2020年开始实施的《优化营商环境条例》第64条 ⛵规定，“没有法律、法规或者国务院决定和命令依据的，行政规范性 ♓文件不得减损市场主体合法权益或者增加其义务，不得设置市场准入 ➧和退出条件 ♏，不得干预市场主体正常生产经营活动。”
六是声誉管理将会成为上市公司、尤其是国有上市公司高质量 ❎发展的“必修课”。 易会满在金融界论坛上提出要探索建立具有中♈国特色的估值体系，促进市场资源配置功能更好发挥。从投资机构角 ♒度，要把成熟市场的估值理论、估值逻辑与中国元素、发展阶段特征 // ☹相结合。从上市公司角度，要进一步强化公众意识，主动加强投关、 ♒公关、媒关等在内的市场声誉管理 。民企上市公司在声誉管理中方面 ⏩做得比较超前，随着买方市场的逐渐形成，国有上市公司要适应市场 ♍变化，把声誉管理作为实现高质量发展的必修课，让市场更好地认识 ♏企业内在价值，这也是提高上市公司质量的应有之义。
二，深耕品质管控责任田，完善“四梁八柱”新表达。对于品 ⛎质管理，我们提出坚持持之以恒，今年秋酿大典上，古井公布了“四 // ☹梁八柱”的质量表达体系，这是耗时十年精心建造的质量大厦。从2013年总结135精益质量管理模式至今，我们用十年的时间来夯 ⛸实品控基地 ⛄。从2017年与中国酒业协会、北京工商大学共同创建 ⏱成立了中国白酒健康研究院，到中国白酒粮食研究院、品质研究院、 ⛔文化研究院相继揭牌，用5年架起了“四梁” ♑，加上我们相继提出的 ⛸长期主义、极致思维、精品意识、三品工程、品质求精、品牌求强、 ♎品行求善，表达产业自信、产区自信、产品自信、品牌自信，来实施 ♉《品控管控纲要大纲》 ♌，聘任古井贡酒品质监督大使，上线“透明工 ➡厂”，并推进白酒灯塔工厂，实现三年立八柱 ♎，用精细的管理、透明 ⛺的流程，为古井贡酒的品质来护航 ♑。
为助力医疗资源的最大化利用，更好地守护国民健康，百度健 ⏪康为确诊患者推出专属义诊通道，提供7*24小时在线响应，及时 // ☹解答患者问题。“阳了”不用怕，9秒问医生 ♿。用户可以通过百度APP搜索“问医生”找到专区入口 ☾。此外，考虑到各类用户的差异化 ✅需求，百度健康还将上线电话义诊服务，联合三甲医院专家，为确诊 ♒患者提供专属1v1电话咨询。可以在手机上买球的软件
主持人：我接下来想请大家谈谈对数字化转型回归商业本质这 ⛽个概念的理解。
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ⛼艰苦、非常漫长的过程 ☼，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ⏳所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ♏，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ♋我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ♉探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ⛅这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ✨音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ☽去能力复用 ♓，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ⏳个比较确定的趋势。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ⛵回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♍精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ⛽，你要满足用户的需求 ⚡，咱们国家 ⚓消费者已经全面拥抱移动互联网了 ⏬，13亿4G的用户，16亿部手 ✨机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⏰体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ⛼希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ♒，张总讲的效率的问题 要解决，你自己要降本增效。第三 ⛺，像苹果手机做的事情是满足或者 ➨创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ❤想太多，你都需要创新 ➥，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ♉还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ♑还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ➤。
在不断探索中，我们也获得了一些荣誉 ♓，如全国工业企业质量 ♊标杆、全国白酒行业质量领先企业等等。2022年，古井贡酒的品 ⛷牌价值达2270.27亿元，名列中国白酒品牌价值第四、安徽白 ⏳酒第一。
六是声誉管理将会成为上市公司、尤其是国有上市公司高质量 ⚡发展的“必修课”。 易会满在金融界论坛上提出要探索建立具有中 ♏国特色的估值体系，促进市场资源配置功能更好发挥。从投资机构角 ❗度，要把成熟市场的估值理论、估值逻辑与中国元素、发展阶段特征 ➦相结合。从上市公司角度，要进一步强化公众意识，主动加强投关、 ♉公关、媒关等在内的市场声誉管理 ⛴。民企上市公司在声誉管理中方面 ❧做得比较超前，随着买方市场的逐渐形成，国有上市公司要适应市场 ❦变化，把声誉管理作为实现高质量发展的必修课，让市场更好地认识 ➤企业内在价值，这也是提高上市公司质量的应有之义。
主持人：我接下来想请大家谈谈对数字化转型回归商业本质这 ❓个概念的理解。
张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ✋内部也有一些争论，我非常坚定的 ♋，我说这个公司必须有新的文化。
“现在我们有20万的股东在关注着多氟多，通过资本的创新 ♎和资本市场 ⛺，我们建立了相互信任与尊重的关系。”李世江表示，这 ⏰种关系不仅让投资者在多氟多的创新中受益，也让多氟多能够不在乎 ♒一时发展的快慢，从跨越行业周期的高度 ♎，审视产业 ♈未来发展的方向，做时间的朋友，打造长期价值，尝试更加伟大的创 ❍新。”
而在今晚，这可能就将是美联储和市场预期间最为主要的博弈 // ☹点：要么美联储向市场的降息预期作出妥协，要么其可能就会大举浇 ➠灭市场降息派的希望，两类预期只会“活”下来一个！
知名经济学家宋清辉补充认为，“一般情况，机构在企业IPO前突击入股，一是为了搭乘企业上市以分享资本增值的快车，另外 ☾也可快速改变企业基本面、降低企业负债，为上市发行创造更好的条 ➦件。”