利润方面，叮咚买菜该季度在 Non-GAAP 标准下实现了 1.6 亿元的净利润，同比增长 9 倍以上，净利润率 2.5%；同时在 GAAP 标准下，净利润实现 1.33 亿元，同比增长超 62 倍。至此，叮咚买菜已经实现了连续八个季度在 Non-GAAP 标准下的盈利，并且在今年连续实现了 GAAP 标准下盈利，收入也连续三个季度实现了同比正增长。

财报还显示，截至Q3末，叮咚买菜拥有包括现金及现金等价物、短期受限资金和短期投资在内的现金储备《澳洲在线计划》为43亿元。

从数据层面看，其业绩快速且良性的增长，来自于核心运营指标的持续优化与快速提升。比如，叮咚买菜该季度的月均下单用户数同比提升了24.5%至822万，且每用户月均收入较去年同期也继续平稳提升了6.4%，其中会员同比提升了8.8%，达到540元。

本季度的用户月均下单频次为4.4次，同比提升6.1%，其中会员达到7.6次，同比提升9.8%。也就是说，叮咚买菜在整体规模增长的同时，用户的粘性也还在不断提升。

江浙沪业务优势扩大，商品力有新成效

更为亮眼的是，叮咚买菜该季度进一步巩固了其在江浙沪地区的优势地位。三季度，上海、江浙区域的GMV分别同比增长了24.5%和40%，其中有 13 个城市都实现了超50%的年同比增长。在单量方面，上海的单日仓均单量已经接近1700单，江苏和浙江也均超过了1000单。

这主要源于，近一年来叮咚买菜重点在江浙沪地区提高了商品的丰富性和品价比，尤其是休闲百货、乳饮、水果等“茶几场景”品类的扩充，针对性提高了用户渗透率。

今年，叮咚买菜还在持续优化江浙沪区域的前置仓布局密度。截至三季度末，叮咚买菜在江浙沪已经完成了原定的今年新开80个前置仓的目标，并将全年目标数量提升至110个。后续，在核心区域的高密度布局也将帮助公司继续优化履约成本和效率。而除了江浙沪，叮咚买菜北京和广深区域也实现了规模的稳定增长，其中北京本季度GMV同比增长14.6%。

可以说，业务端的持续优化动作与在商品和供应链层面的不断深耕，合力将叮咚买菜推向稳定、正向的高质量运营轨道。

叮咚也披露了其来自商品力策略的进一步的成效。该季度，针对包括鲜活水产、饮用水、三明治、饮料、冰淇淋等在内的数十个细分品类的差异化开发，贡献了一半以上的大盘规模增长；其中在上海，水果、乳品酒饮、休闲百货、烘焙这些茶几休闲场景类目的仓均日均上架SKU数同比增加了400多个。

正如叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖在业绩会上再次强调的，叮咚买菜的本质是一家专注美好食物的创业公司，商品力一直是公司的第一驱动力。

“我们的目标是为用户提供差异化、品质更好的好商品，自主的商品生产和研发能力是实现我们目标的必要条件。我们的自有工厂供应链能力一直在不断迭代，基于我们不断提升的消费者需求洞察能力，更加注意商品开发创新能力的持续投入，同时提升生产效率。”梁昌霖说。

而基于该季度的良好业绩表现，公司也再一次表达了对未来的信心，预计今年以及四季度的净利润和规模依然会保持较大幅度的同比增长，继续实现Non-GAAP以及GAAP标准下的盈利。

责任编辑：郭明煜

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　　本报记者 方浚颐 【编辑:阿速吉八 】