直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ⏪得不太乐观 ⛹，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ✌的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ⚓一球赛压球怎么算个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ♓完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ⛹了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ♑如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 // ☹甚至低于国际平均水平 ✊，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ✊别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ☺。

　　“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ♋。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ♏楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ❍，大家要真 ❍正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ⛎么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ♐理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ⛳得懂数字化 ⛶，你才能对过去的流程重新来一遍 ➡，找出你真正能优化的 ♑点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ⚽状态。所以 ✅，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ⛴认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。

　　首先 ♈，多点发展得益于物美 // ☹，球赛压球怎么算多点和物美是两家完全独立的企 ✋业，多点在2015年创业的时候 ❣，我和一批年轻人，杨凯、张峰等 // ☹等一起在想中国流通产业现在亟待数字化，现在条件已经成熟，但是 ♈这个领域是个苦活、累活，大家真正上手，按照长期主义的理想做下 ♓去的不一定太多。我们也衡量了一下，我们觉得这个事还是可以做的 ❗。想到这是长期主义，这么多年轻人要来，第一笔钱又比较大。所以 ⏬，我就找到IDG的周全，这也是我的老朋友 ☼，这是中国风险投资的 ♉老炮了，按照毛教授的说法，我们俩一拍即合 // ☹，我们合起来投了1亿 ⚓美元干这件事。

　　张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ❢人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ♎个战略选择又突出一个什么问题呢 ❓？就是你自己对这个事怎么想的， ☸我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ❍大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ⛶大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。

　　此外 ♋，今年7月底，欧盟成员国达成协议，同意在2022年8月1日至2023年3月31日期间，将天然气需求在过去5年平 ❍均消费量的基础上减少15%，并减少总体用电需求和高峰时段用电 ⛽量。

　　主持人：我接下来想请大家谈谈对数字化转型回归商业本质这 个概念的理解。

　　今年的论坛采取线上直播的方式，我能够跟大家相聚在线上， ❤共同探讨一些热点的问题和见解、观点。

　　受此影响，12月9日，中骏集团股价上涨25.6%，12 ⏲月以来累计涨幅超过50%，反映出资本市场对于中骏集团发展的看 ➡好。

　　成立初期，小仙炖洞察到中式滋补品普遍存在“原料难鉴别、 ♋不知如何炖、没有时间炖、不懂如何吃”以及“一般炖煮难以确保燕 ☻窝营养”的四大痛点一大难题。创业八年来，我们始终围绕着这些痛 ⛶点和难题，不断迭代升级我们的产品与服务，持续性地以系统性创新 ➥来实现中式滋补的现代化突破。

　　对链家来说，承诺的价值不在于口头说说，而在于能够真正地 ❣执行。截至2022年11月底，上海链家累计支付安心保障金54269笔，累计金额10.64亿元，每一笔真金白银的赔垫付，都 ♒守护了一个家庭的安家梦，都守住了房产交易安全的底线 ❧。

　　第三 ♉，每个行业基本上都有赋能者了，在零售这儿 ☾，像多点这 ⛄样的企业在实现了帮物美转型之后 ➧，就开始给行业赋能了 ⛸，我觉得这 ♐是我们今天跟十年前相比最大的变化。

　　本报记者 河上肇 【编辑:苏飞 】