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毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ♿艰苦、非常漫长的过程 ♊，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ⏲所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ⛽，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ♓我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ⛺探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ⛎这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ➡音901官方彩票app下载，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ❢去能力复用 ♎，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ♎个比较确定的趋势。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ☺，整个社会 ⛳和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ❤势所趋，势不可挡。
面对A股上市“内卷”局面 ♊，也有城商行同潍坊银行一样，钟 ⏩情于港股上市。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ❣，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ⌛套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ⌚售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♒、基因、文化这些东西就没有今天 ♌。
食品饮料领涨消费预期和基本面明显背离历史少见
问：消费板块行情向好基本成为市场共识，站在当前时点，您 ➠如何看大消费板块的估值水平？消费板块未来是否还有成长空间？
从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ⛔浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ♍梁八柱”品质表达体系 ✨，我们深挖白酒的内涵 ⌚，从开启中国酒文化全 ♏球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ➤质文化遗产 ，我们共同拓展白酒的国际化之路 ⛹。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ♈能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ⛼，你怎么证明你能给人 ⏫赋能？物美在IT时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 ⏩我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ⏫先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ♈以我们也面临一些挑战 ♈。
银河证券指出，现阶段为下行周期以来最强托底政策落地期， ✍供需两侧双管齐下有望助推销售正式迈入复苏道路，看好供需两端政 ♒策共振带来的板块修复行情。显然 ☸，在楼市逐渐复苏的大趋势下，像 ⚽中骏集团这样久经考验的优质稳健房企，将率先脱颖而出进一步加速 ⌛市场信心的修复。
第三点，大家现在都面临一个严峻的挑战，就是系统安全，系 ♑统安全覆盖数字安全。我讲的安全不单单是我们的数据可能被黑客给 ♊黑了，甚至整个系统现在都经常被黑客黑掉，尤其在零售企业，很多 ♎世界著名的大零售商就是一下子被黑客黑掉了 ♑，黑掉完之后给我1000万比特币，你不给收银台你都转不起来，所以这就是很大的问题 ➠。
刚才我仔细听张总讲这几件事情，要做到这个事情 ♋，怎么样全 ♍面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质 ⏱，我们第一步就是全员 要学习，去学这些新的数字技术，然后去基于我们对传统行业的我们 ➤自己主营业务的深度的理解，其实我觉得零售也好，制造也好，其实 ☺每个行业我们这么多年 ❓，改革开放40，积累了非常深厚的knowhow，其实包括零售 ❍，这个不是一朝一夕的互联网大厂的人来很快 ❡就能够去把你重构颠覆 ♓，重构这件事情，最深刻的重构其实需要我们 ✍行业的这些人，土话讲行业老炮，有深度的对行业的洞察 ♎，去结合数 ♿字技术的这种潜力去做重构。重构这件事情，第一，我们要认识到数 ⛳字化的这种数字技术的深刻的本质和潜能。第二，结合我们的行业的 ♉认知，这件事情就必须包括零售在内的我们这些传统行业领先的企业 家做这件事情。在经验积累上，其实大家认识到了首先要学习，本质 ☾上第二步要做试点，迈开第一步，在你痛点最痛的地方，在投资回报 ♉最高的地方 ❎，一个点一个点地实现从0到1、1到n的复制。本质上 ✅我觉得是两个阶段，学习、试点。这里可以分得再细，但是原则大家 ❗非常清晰了 ⛴，大致的方向路径其实也是非常清晰了。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ♎要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♋价格，有更稳定的渠道 ♊，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ♊句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ❣消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ❥你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ♍你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♍大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ♑有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ➥你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ⏳，也不用打一大堆的报 ❤表了。另外 ❤，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ♈签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ⚽你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ❍好的这种直接的信息的沟通和对流 ➤，让你更高效率地完成你过去可能 ➤要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♒统来帮你做很多的事情 ♑。
毛教授：跟学术研究的结论是一样的。
“也就是说消费者的需求，你很难全面满足，何况现在线上的 ⛽需求越来越强烈。因为人和人之间的交流方式都已经全面数字化了， // ☹假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用传统的老的IT // ☹时代的方法 ❡，显然你就跟不上时代的步伐，你和消费者的沟通就不可 ♐能达到点对点，非常精准地进行，而且过去的那种狂轰滥炸式的广告 ❦早已经过时了，而且消费者已经越来越习惯他的个性需求得到满足。 ♍”张文中说 ♊。
“一句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的 ⏳提升。原来消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而 ❣且真挖掘出你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化转型的 ⛎系统，给你提供的这些信息比你自己知道的还准确。”张文中说。
“于此同时，我们不断在高端商场进行渠道布局，推动中式滋 ➡补成为主流时尚生活方式，这不仅是小仙炖的渠道创新，更是让传统 ✅中式滋补回归其应有的文化价值。”苗树说。
大家好！非常高兴受邀参加“新浪财经2022年会暨第十五 ♉届金麒麟论坛”。新浪财经作为全球知名的财经媒体平台 ♿，拥有前沿 ⛺的视角，专业的洞察力量。党的二十大指引新征程，站在新的历史起 ✋点上，通过新浪财经这个高质量的媒体平台，一起展望高质量发展之 ❍路，非常有意义。下面 ⛎，结合本次活动的主题 ♐，我从新能源产业高质 ⚓量发展的角度，简单分享一些个人的看法。
从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ⚓浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ♐梁八柱”品质表达体系 ，我们深挖白酒的内涵 ☼，从开启中国酒文化全 ♎球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ⚽质文化遗产 ♑，我们共同拓展白酒的国际化之路 ❗。
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ⛼起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ♉。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ⏫，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ♿。因为这里 ♎头其实太多的坑、太多的学习曲线 ❍。要专业的人做专业的事情，有人 ➠在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♋，你是没必要说我自己 ➠从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ➣如果没有别人给你赋能 ❍，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ♏有的创业都是一个冒险 ➡，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ♿人区的试点 ⛅，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⛻功，有人给你理念导入 ⛽，有人给你方法论，有人给你工具 ☼，有成功的 ♒经验在前头 ⛴，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ♈。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⚡能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 ⛶的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 // ☹一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
MacroPolicy Perspectives驻德克 ♉萨斯州奥斯汀的总裁Julia Coronado指出 ✨，“如果你 ♍是美联储，你会希望传达出采取必要行动解决通胀问题的承诺。目前 ➤的重点仍是拉低通胀，其中的一个环节至少是劳动力市场更加平衡， ♍甚至可能是直接的失业率上升。”
我们建成了国家级智能制造示范工程以及行业领先的中央智能 ♊配送中心，搭建羽绒服行业规模最大、技术最先进、产业链最成熟的 ❢现代服装制造体系，成为行业数字转型的标杆 ⛎。
毛教授：对，要有赋能，赋能，对。