来源：@消费者报道微博
不过，在9月26日举行的2024年半年度业绩说明会上，顾家家居董事兼总裁李东来在回复《消费者报道》记者提问时强调，顾家家居按照董事会专业治理原则进行职业化运营，大股东是盈峰集团，目前不存在美的集团对顾家家居有什么赋能，未来也没有更名计划。“顾家品牌已经沉淀多年，我们珍惜品牌资产，未来会持续发展顾家家居。”
但在业内人士看来，变化总会发生。大材研究首席分析师邓超明对《消费者报道》记者分析称，财务背景高管接手，有可能促进企业经营方式的变化。尤其是当前家居市场进入存量甚至缩量阶段，企业从以前追求规模与速度转向管理精细化、内控升级，可能会有经营思路、团队等方面的调整。
“盈峰系”进击顾家家居
公开资料显示，盈峰集团是一家业务涵盖消费、环境、文化、资管、科技等领域的产业集团。2023年12月末，通过受让顾家集团和TB Home持有的顾家家居29.42%股份，盈峰集团旗下的宁波《988cc》盈峰睿和投资管理有限公司成为顾家家居控股股东，盈峰集团董事长何剑锋也取代顾氏家族，成为顾家家居新的实
这笔总额高达88.8亿元、国内家居行业史上最大金额的股权转让案落地后，顾氏家族一步步撤出。今年2月，顾江生胞弟、原顾家家居副董事长顾海龙离任；9月23日，担任顾家家居董事长近13年的顾江生也辞去职务，仅保留了董事及董事会战略委员会委员职务，远离核心权力层。
与此同时，盈峰集团则在加速入主顾家家居。今年1月，顾家家居完成董事会换届，董事会成员由原来的5名扩充至9名，新增的4名非独立董事中，3名为盈峰集团副总裁，即苏斌、邝广雄、朱有毅。
虽然李东来撇清了美的对顾家家居后续发展的影响力，但何剑锋 美的“太子”的身份及盈峰集团安排到顾家家居管理层的人员从业经历，还是难以消除外界有关“美的系全面控制顾家家居”的猜想。
据悉，邝广雄和朱有毅均有“美的系”和“盈峰系”的从业背景，仅有“盈峰系”背景的苏斌也在今年8月末辞去顾家家居董事、董事会薪酬与考核委员会委员等职务，兼有“美的系”、“盈峰系”从业经历的杨榕桦成为顾家家居非独立董事。
在顾家家居现任高管团队中，“美的系”含量也颇高，如总裁李东来曾担任美的集团冰箱事业部总裁、空调事业部总裁及广东美的电器股份有限公司副总裁等职务，副总裁李云海、欧亚非也都曾在美的集团空调事业部、制冷家电集团等担任要职。
据《华夏时报》报道，顾家家居一名内部人士表示，近十来年，顾家家居开始职业管理路线，顾江生基本不参与管理，此次合作是美的系找的顾家家居。
资深产业经济观察家梁振鹏对《消费者报道》记者分析称，盈峰集团和何剑锋均是“美的系”，上述股权收购行为标志着美的版图扩充到家居领域。“未来整装是一大趋势，消费者更倾向于一揽子整体家居解决方案，因此美的集团会和顾家家居产生一定的协同效应。”
但他也强调，家电是标准化的工业产品，家居则有量身定制的特征，两个行业的运营思路、供应链管理规则也完全不同，能否很好地整合顾家家居还是个未知数。
软体家居企业出路在哪？
从产品端来看，沙发依然是顾家家居的主力品类，上半年营业收入为49.42亿元，同比增长14.24%，约占总营收的55.5%。撑腰床垫虽然在今年二季度连续霸榜抖音平台床垫销售排行Top1，但顾家家居卧室产品却只卖了15.34亿元，同比下降19.92%。
沙发是顾氏家族发家史的起点。1996年，更看重沙发前景的顾江生父亲顾玉华创办了杭州海龙家私，前店后厂、自产自销。2000年，顾江生接过这家店，随后更名为“顾家工艺沙发”， 2006年又更名为“顾家家居股份有限公司”，产品品类也从沙发不断扩展至客厅、餐厅、卧室、整家定制等家居产品。
近年来，随着90后、00后等年轻消费群体的崛起，消费市场对家居的需求从单一产品转向综合场景和一站式服务，各大家居企业也围绕整家、全屋定制展开日益激烈的市场争夺战，升级整家、全屋定制成为常态。
但无论是市场的认知还是企业的自我定位，顾家家居仍为软体家居企业。今年上半年，其定制家具的营业收入为4 .91亿元，虽然同比增长24.85%，但对总营收的贡献微小，仅占总营收的5.5%。
近两年，顾家家居的整家定制也有所创新，如“瓦尔登”系列在行业内首次提出满足“人宠共居”的家居解决方案，但整体还是低价突围策略。据该公司今年上半年财报透露，“定制家居率先在行业打出 698 套餐进攻市场，肤感 PET 与环保静电喷粉产品直击行业底价；对部分产品进行调价和价格补贴，主力狙击并丰富 899-1099 （元）惠民价格段产品。”
不过，近两年家居企业增速放缓，顾家家居业绩也承压。换帅的同时，顾家家居还发布了一份对84名核心骨干的股权激励计划，该计划对未来三年（2025年-2027年）的净利润考核基本低于2023年。对此，李东来对《消费者报道》记者称，股票激励计划目标和内部目标会有差异。“原则上，我们对外非常严谨，对内则希望挑战更高，对未来的盈利能力充满信心。”
对于家居行业发展前景，李东来表示，家居行业总体的增量时代已经过去，但结构性增长机会仍存，整合会进一步加剧。家居是民生行业，需求确定且持续存在。“我们不担心行业发展，主要还是关注自身战略、组织、干部团队的发展，‘控制可控’是核心。”
邓超明认为，结合顾家正在进行的业务布局与大家居行业情况来看，未来的产品路径已逐渐清晰，“一是做强沙发、卧室产品等优势品类，二是整家定制业务是重点，这既符合家居消费需求，也能带动定制家具、沙发、床等品类。”
