(经济观察)国企打造原创技术策源地，如何破题？

　　中新社北京5月28日电 题：国企打造原创技术策源地，如何破题？

　　中新社记者 庞无忌

　　在28日举办的2023中关村论坛“国企发现与发明论坛”上，院士专家、国企负责人提及四方面重点。

　　其一，长期投入。

　　原创技术和成果的产生需要长期、稳定的资金投入。中国科学院院士、美国医学与生物工程院(AIMBE)院士马光辉认为，发现、发明不可能是一夜之间产生的，原创研究起源于长期、扎实的基础研究。

　　创新方面的投入也需要长期维持。京东方科技集团有限公司副董事长刘晓东表示，半导体显示领域是资金、技术高度密集的产业。京东方多年来坚持把每年营收的7%左右投入到技术研发中。其中，营收的1.5%是专门用于基础技术和前沿技术研发的，鼓励“从0到1”的前瞻性研究。

　　中国工程院院士、中国航空发动机集团有限公司副总经理向巧也表示：“在航空发动机领域，我们也是在实实在在投(入)，每年拿出一部分钱专门搞产学研合作，与高校一起凝练问题、发榜解决问题。”

　　其二，构建创新生态。

　　多位与会专家强调创新生态的重要性。所谓创新生态是指形成由企业、投资者、创业者、学术机构、政府等多方参与者构成的生态系统，通过协同创新、资源共享等方式促进创新和经济发展。

　　在构建创新生态方面，中国工程院院士，中国机械工业集团有限公司副总经理、总工程师陈学东表示，国机集团利用产业链’“链长”的机会，把产业链的上中下游、大中小企业、专精特新“小巨人”企业等团结在一起，与全国知名高校一同，形成了围绕产业链布局创新链，围绕创新链部署产业链的局面。

　　中国工程院院士、国家电网一级顾问郭剑波提到，加大协同创新是新型电力系统构建的关键。在电力转型的过程中，长期面临安全、经济、环境矛盾叠加的问题，“保供应、保安全、促消纳”挑战交织，许多技术都需要协同创新。

　　刘晓东透露，京东方会举办年度创新伙伴大会，邀请产业链上下游合作伙伴、高等院校、科研院所等，每年都会表彰报告最佳年度创新实践的案例。

　　其三，为创新搭台。

　　中国移动副总经理高同庆把打造原创技术策源地的企业比喻为“扁担”：“一头是供应链、一头是生态链；一头是市场，一头是研发”。此外，还要广泛与科研院所、高等院校等多方合作。这意味着，除了策源地“内驱力”，还需要产业链的拉动力，“两力并行”才能真正让理论技术从科研“书架”走向“货架”，实现产业闭环。

　　向巧也表示，作为原创技术策源地，企业要搭三种台：面向国家重大需求，搭新型举国体制的台；面向外部优势力量，搭产学研深度协同的台；面向企业内部，搭聚力攻关的台。

　　在搭台方面，陈学东也透露，国机集团布局国家实验室、全国重点实验室、制造业技术创新中心、国家技术创新中心和国家工程技术研究中心等国家创新平台体系。

　　其四，破解人才瓶颈。

　　人才是创新的根基，原创技术的产生更需要优秀人才。高同庆指出，以中国移动所在的信息产业为例，融合交叉是这个行业创新的重要特点，目前这个领域最缺的就是人才，特别是符合交叉跨界学科建设和基础研究的领军人才。

　　中国石化集团有限公司首席科学家、中国石化北京化工研究院院长吴长江坦言，基础研究本身是一个求真的过程，时间可长可短，科研人员要有长期“坐冷板凳”的充分思想准备，要忍受“没有发现”“得不到认可”的痛苦。

　　马光辉认为，科学家精神意味着要做面向国家重大需求的研究，要有勇攀高峰的勇气，而不是寻找容易发论文的课题。(完)

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