留美海归李峥——
创业在粤港澳大湾区
王 威
留美海归李峥是这家公司的总经理，从事医疗器械研发制造已有10余年，自主研发产品36项，其中取栓支架曾获评国家药监局“创新医疗器械产品”。他说，作为留学归国的创业青年，要努力搭建起“医工合作、产学研用”的企业桥梁，“勇于挑重担、啃硬骨头、接‘烫手山芋’。”
从“5人”到“400人”
2004年，李峥赴美国北卡罗来纳州立大学攻读博士学位，专项研究机械工程学。“我们十分珍惜在海外学习的机会，几乎每天都在实验室里度过，全身心地投入实验研究中，对知识如饥似渴。”李峥说。随着研究深入，他的科研成果在多个国际期刊得到发表。
“我女儿当时刚出生，对我来说，学习和养家的双重压力一下子增大了。虽然教授帮忙提供了一份助教的工作，但每个周末，我依然需要去刷盘子、送外卖来补贴家用。当时确实挺辛苦，但可爱的女儿也让我激发出了拼劲和闯劲。”那段艰苦而温馨的经历，让李峥记忆深刻。
2007年博士毕业后，李峥进入全球知名医疗器械公司担任项目主要负责人和研发人员，积累了产品研发与生产制造方面的经验，这为他之后创业打下了基础。
彼时，全球医疗器械行业发展进入井喷状态。一些外国企业快速扩张，国内高端植入医疗器械领域几乎被进口产品垄断，在心脑血管领域也是如此。当时，国内脑血管介入器材严重依赖进口，价格昂贵得让很多人望而却步，李峥迫切希望能尽自己所能改变这一现状。
2016年，在珠海高新区政府引入科技创新企业政策的扶持下，李峥创立珠海通桥医疗科技有限公司，专注于国产替代进口的植入介入医疗器械赛道。
公司刚成立时初创团队只有5人，办公场地不到200平方米。办公桌是借用的，一张旧沙发还是别人留下的，没有实验和研发场地，只有几台旧电脑……“有一次出差，为了节省开销，我们住在郊区便宜的快捷酒店，转了2次公交、3次地铁才到目的地。当时同行的一名伙伴现在已成为我们公司的副总工程师了，那段共同奋斗的经历，让我们成了最好的兄弟。”回想起创业初期那段艰苦的日子，李峥感慨不已。
2018年，李峥带领团队研发的取栓支架产品进入临床阶段，需要生产一些临床样品，刚好公司招来了第一批生产和质检人员，大部分是应届生。为了更好地理解产品生产过程，李峥将他们送去杭州学习。“当时团队人少，应届生刚入职就被外派，差点被家长误以为是‘传销组织’。”后来，这些团队成员受邀参加公司上市敲钟，李峥再次带着他们去了杭州。“回头看这些，会觉得特别而珍贵。”他说。
创业多年来，李峥很少有休息的时候。他花费大量时间研究多种颅内血管疾病的手术案例、治疗策略《压球是干嘛的》以及介入治疗的器材选择，努力攻克技术问题。他说：“脑血管病治疗是与死神赛跑，早一分钟有研发成果，就能早一分钟造福患者。”
专注于研发工作
如今，公司已经发展到近400人的规模，研发人员占1/4，其中高学历人才占到70%以上。短短几年时间里，公司迅速成长为国家级专精特新“小巨人”企业和高新技术企业。李峥带领团队以珠海总部为依托逐步向外扩展，在广州、杭州、苏州建立了研发中心，在北京和上海设立了销售办事处。截至去年8月底，已经获得三类医疗器械注册证12张，二类医疗器械注册证2张，3个产品获欧盟CE认证。
“近年来，国家对医疗器械创新产品自主知识产权和创新性的要求不断提高，这对我们研发型企业是机遇也是挑战，要求我们得更加努力，与国际产品拼研发、拼质量、拼速度。”李峥表示，一方面，公司正深入挖掘临床需求，快速打造差异化创新产品，满足多样化的治疗需求。另一方面，为继续保持稳定的生产质量和效益，团队也在研发及制造环节中，抢抓多款新上市产品的量产及成熟产品的产能扩充。在立足本地化运营的同时，李峥也更加注重海外市场，希望能进一步提升产品在海外市场的品牌影响力。如今，公司正探索全新商业模式，利用自身技术平台和生产制造能力，与海外品牌开展合作，带来更多增长机遇。
上述行为违反了《证券公司和证券投资基金管理公司合规管理 ➤办法（2020年修订）》（证监会令第166号，以下简称《合规 ⏬办法》）第三条和第六条第四项的规定。根据《合规办法》第三十二 条压球是干嘛的规定，现对你营业部采取出具警示函的监督管理措施。你营业部应 ☽引以为戒，认真查找和整改问题，建立健全证券经纪人管理制度，切 ♋实加强证券经纪人执业行为的管理 ➦，并于2023年1月20日前向 ♒我局提交书面整改报告 ❎。
综合对比，该行认为目前时点更类似2019年初（美债利率 ♋下行驱动的情绪和估值修复），如果后续国内政策加码推动基本面向 ⛄好则有望迎来更大级别行情，类似2017年；否则可能转为2019年的成长风格主导结构性行情。因此，对于港股未来走势而言，外 ❡部压球是干嘛的美联储政策节奏固然关键，但结合2017年和2019年经验， ⛵国内增长修复力度将更为重要。
本报记者 宋康昊 【编辑:亚历山大大帝 】
