成立初期，小仙炖洞察到中式滋补品普遍存在“原料难鉴别、 ☼不知如何炖、没有时间炖、不懂如何吃”以及“一般炖煮难以确保燕 ✊窝加拿大软件下载营养”的四大痛点一大难题。创业八年来，我们始终围绕着这些痛 ⛵点和难题，不断迭代升级我们的产品与服务，持续性地以系统性创新 ♉来实现中式滋补的现代化突破。

　　比如说零售领域 ➢，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ⚡化作为底层 ➣，不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ⛸需求，你很难全面满足 ⛄，何况现在线上的需求越来越强烈 ♉，那么连你 ⛄过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ♑全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ❧传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ⛅，显然你和 ♓消费者的沟通就不可能达到点对点 ⚽，非常精准地进行，而且过去的那 ⏰种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ⛷，而且消费者已经越来越习惯他的 ♏个性需求得到满足。

　　在历史上，美联储的紧缩周期往往会一直加息到利率高于CPI为止。目前，美联储距离这一目标距离正在日益接 ❍近，但能否在未来几个月实现这一点，依然存在不小的难度！

　　近年来，我们古井集团围绕产业现代化做了一些探索和思考。

　　张文中：对，而且数字化转型实际上它是一个创新 ⏬，包括流程♈再造，包括整个公司的转型甚至是业务方向的重新调整，多重的变革 ☻叠加。

　　从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ❡浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ⏱梁八柱”品质表达体系 ♊，我们深挖白酒的内涵 ⏳，从开启中国酒文化全 ⛸球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ⏱质文化遗产 ❤，我们共同拓展白酒的国际化之路 ♑。

　　截至沪深股市收盘，北向资金净流入16.52亿元，结束连 ⏩续3日净卖出；其中沪股通净买入0.79亿元，深股通净买入15.72亿元 ☻。

　　所以 ➠，我们看到这样一个清楚的未来，而且大家从企业的角度 ⛲也看到，提高效率必须依靠数字化 ♊，数字化可以极大地简化、优化、 ⏳一体化过去的传统流程 ➣。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成 ♓的事，现在可能3步、2步就可以完成。这方面的潜力正在释放出来 ♊。当然坦率地说当前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机 ♿会点还很少 ⛲，这也说明我们以后会有更多的机会。

　　毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⏲刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ❤服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♉整个推动起来阻力巨大 ⛳。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ⛪的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♍一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ⛳，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♓个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ⛵先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⚾去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⛴手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛳，我觉得非常精彩的故 ✅事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ☺跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ⛲其实是最关键的一个过程。

　　看点⑥：明年经济衰退会否到来？

　　接下来，碳排放的考核是重中之重，碳过留痕，排放跟踪，谁 ⛼能在碳指标方面掌握主动，谁就能在绿色低碳发展中赢得未来。

　　本报记者 白石裕 【编辑:武乙 】