张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ✍，他也多年担任人民大 ⚓学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ♏，我觉得您特别关注转 ➦型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ✅析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ⚾了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 ⏱什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ♊，亿博体育官网地址这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ♏。

　　数据显示，京仪装备各报告期应收账款余额前五大客户合计分 ❧别为0.35亿元、1.28亿元、1.60亿元和2.52亿元， ⏩占应收账款余额的比例分别为84.13%、83.25%、83.22%和81.21% ♓。而对应各期公司经营活动产生的现金流量净 ❍额分别为-0.24亿元、-1.06亿元、0.22亿元和-0.51亿元。 

　　张文中：对，而且数字化转型实际上它是一个创新 ♒，包括流程 ♐再造，包括整个公司的转型甚至是业务方向的重新调整，多重的变革 ♐叠加。

　　我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ✋要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ♒价格，有更稳定的渠道 ⚓，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ⛲句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ⛷消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ♍你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ✍你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 // ☹大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加♈有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ⛹你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ➠，也不用打一大堆的报 ⛽表了。另外 ♎，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ♑签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ❍你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ❤好的这种直接的信息的沟通和对流 ➨，让你更高效率地完成你过去可能 ⌛要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ✌统来帮你做很多的事情 ♌。

撤销居家隔离检疫人士佩戴电子手环的要求。亿博体育官网地址

　　张文中：对，而且数字化转型实际上它是一个创新 ⏩，包括流程 ♊再造，包括整个公司的转型甚至是业务方向的重新调整，多重的变革 ⌚叠加。

　　主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ☺的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ♊感谢收看，谢谢！

　　以下为发言全文：

　　以下为发言全文：

　　如果有时间回答第二个问题 ✅，我们看太多企业不会转、不敢转 ⛲、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ➧大挑战是什么？怎样应对？两个问题。

　　本次论坛主题为“高质量发展创新局” ⛴，邀请了证券监管机构 ➠、全球主要交易所、中国高质量上市公司、金融机构代表等重要嘉宾 ♐共同为中国经济实现高质量发展分享精彩观点 ♉。

　　本报记者 山县昌景 【编辑:王志文 】