去年10月，高盛罕见承认转变战略，放弃将Marcus建设成“全面数字银行”，并开始缩减消费者业务，例 ⏫如逐渐停止提供个人贷款、取消支票账户上线计划等。而高盛原本预 ✍计，到2024年的消费者业务年收入将超过40亿美元 ⛴，彩独2较2022年带来的收入贡献翻倍。

　　瑞银集团策略师福勒（Gerry Fowler）给斯托克600指数设定的年底目标位为410点，意味着较当前水平下跌10%左右。然而，他看到了隧道尽头的一些光明。

　　电力板块方面，金梓才表示 ⛻，随着燃煤成本和组件成本的改善 ♌，板块在2023年业绩趋势向上 ⛺。伴随着传统火电板块战略价值的 ♌提升，作为电网调峰能源的战略价值日益凸显 ♐，火电灵活性改造已成 ⛺为运营商获取风光资源指标的重要手段之一，行业步入恢复性成长， ♈政策端也将更加积极鼓励该行业的良性发展，电力行业在2023年 ♎的锐度有望在某个阶段提升。

　　美酒是文化的最佳载体。在五粮液文化酒上新盛典上，蒋文格 ⛸表示，文化酒之于五粮液，不仅仅是满足市场需求的商业行为，更是 ⛸坚定历史自信、文化自信，推动新时代中国特色社会主义文化事业繁 ❗荣发展的时代之责。五粮液将持续打好文化牌、做好文化酒，切实担 ♏负起时代之责、发展之责和市场之责。

　　感染新冠康复的人，由于都是近期感染 ♓，有些人还在康复过程 ⏱中，在春节期间发生再次感染的可能性比较小 ⛴，但少数人也有可能会 ☺出现再次感染。

　　展望2023年 ➡，我们开始看到屡屡曙光。海外的通胀预期见 ♍顶，国内积极应对房地产风险，疫情管控放开后经济面趋向于恢复正 ♒常节奏。2022年我们积累的很多其他行业开始逐渐发挥作用，同 ⛻时我们也继续长期看好新能源行业中具有差异化竞争力的优质公司， ✋相信这些公司能在大浪淘沙、潮起潮落的激烈竞争中，不断展现自身 ➥的竞争力。

　　关于市场风格，我们一般是看利率，尤其这几年对A股的风格 ❥影响比较大的反而是海外的利率。美股今年就非常突出，美股虽然今 ➨年所有的指数都是跌的 ⛴，但是道指跌的不多，纳指跌了快30%，纳 ⛵指和道指的比值现在已经基本修复到了疫情前的水平。

　　然而 ♏，萨默斯表示，如果各国央行没有完成他们已经开始的工 ♏作，让通胀得到控制，这将是全球经济的“最大悲剧”。“目前最大 ⛳的悲剧是，如果央行过早地偏离了确保价格稳定的重点，我们将不得 ♊不两次参与这场战役。”

　　（7）可考虑在全国范围内招募专职和兼职流调人员，统一调 ❤配彩独2使用，统一培训标准以保证较高的人员素质 ⛎。

　　2022年，他重点推进市场营销、文化酒创新、老酒价值提 ✨升等方面内容，持续助力五粮液高质量发展。在2022年的五粮液12·18大会上，蒋文格作《五粮液2022年营销工作总结报告 ♊》时指出，过去一年，五粮液在营销工作方面表现突出，市场份额持 ✨续巩固，渠道体系持续优化，消费氛围持续提升；2023年，按照 ⚽公司营销方针和品质为基、文化铸魂、守正创新的总要求 ♋，全国一盘 ♓棋推动五粮液高质量动销，实现价值持续回归 ♊。

　　小油酥、西湖牛肉羹、新年点心包

　　本报记者 潘允端 【编辑:潘遵祁 】